仁寿县中医医院院急诊科优质护理年终总结

上传人:xzh****18 文档编号:34152161 上传时间:2018-02-21 格式:DOC 页数:4 大小:24.50KB
返回 下载 相关 举报
仁寿县中医医院院急诊科优质护理年终总结_第1页
第1页 / 共4页
仁寿县中医医院院急诊科优质护理年终总结_第2页
第2页 / 共4页
仁寿县中医医院院急诊科优质护理年终总结_第3页
第3页 / 共4页
仁寿县中医医院院急诊科优质护理年终总结_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《仁寿县中医医院院急诊科优质护理年终总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仁寿县中医医院院急诊科优质护理年终总结(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、仁寿县中医医院院急诊科优质护理年终总结随着优质服务的顺利开展,我们从内心真正认识到优质服务的重要意义,把 优质服务作为护士们的天职和本分,怀有感恩之心,用一种报恩的心态去对待每一位病人。把制度承诺从墙上“请” 下来,让优质服务从文件中“走” 出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系。因此 2011 年的护理工作将总结如下,其经验及教训会指导我们今后的思路,带领全科护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。一、坚持以等级医院标准指南,提升管理工作。我科制定了护士考核标准,完善了护理缺陷上报制度等,使护理工作做到有章可寻,有据可依。科室会议都如期按时进行了

2、召开,确实通过规范的管理,使科室每名护士心里明白了该干什么,如何干,例会每月开 24 次;每月进行检查工作向护理部汇报总结一次;每季召开教学示范例会一次;病人满意度调查每月一次,都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了及时发现,及时整改,使各项护理工作逐步规范化,标准化,护理质量有了较大的提升,确保了我科全年护理安全无事故,重度缺陷为零。二、坚持以人为本,以病人为中心的人性化护理,提升服务工作。优化就诊流程,为病人提供优质护理,更对科室的护士进行人性化管理,促进医、患、护 之间的融洽。人性化 护理工作在我科落实将进两年,其间 全科护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的

3、服务,让患者从心底感到满意。加强了护患沟通,尽量给病员创造舒适方便的环境。如我们每个班次接收的新病员当班护士都要向病员做自我介绍,医生、责任护士、病区环境、作息时间、相关 检查等。我 们用实际行动演绎我们的优质护理服务。如我急诊科病员多数是老年人,我们特增设了健康教育专栏,要求我科护理人员学习。每天我们都会有一名护士来到病床前为每一位病员做疾病的相关知识宣教、饮食指导、康复训练等,言传身教。病员及家属细心的聆听着,还说“ 你讲的知识我们太需要了,希望这项工作能继续做下去。 ”一年中科室推出了自己新的服务举措。如:只要有病人人走进输液室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教育个贯穿始终,

4、对出院病人进行家访,接送病人出入院等,使病人满意度始终保持在 95%以上,护理纠纷为零。护理投诉为零,提升了护理人员的意识和沟通技巧,并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员,服务病员,从而提升了护理服务工作,得到了领导及患者的好评。三、坚持人才培训力度加大,提升人员素质。抓业务就要从基础抓起,急诊科科护理人员上下齐心,认真学习“三基”知识;护士长开展了多种形式的基 础 培训,以对比的形式展现了晨晚间护理前后的病房情况;以专人表演的形式展现了护士的着装礼仪;以考试的形式强化了基础知识的学习。针对护理队伍中的薄弱人群三年以下护理人员,除护理部的低年资护士培训外,科室加强了对其的传帮带;护

5、士长在晨会上还会就典型病例典型事件开展讲解和讨论,使低年资护理人员能尽快适应各种各样的突发情况;为推动低年资护士成长,科室制定了专门的培训计划,由专人负责,在临床交流沟通,病 员管理、病员健康教育等方面定期开展系列培训,为低年资护士的成长创造了良好的环境,同时也降低了科室护理风险的发生率。为适应不断发展的护理事业,科室在每月的护理业务学习和查房上提出更高的要求,不仅要有学习的新内容,而且要以多媒体的形式展现,以讲解的形式交流;要求护理人员不论年龄大小,均自己制作多媒体课件,用自己的业余时间熟悉课件内容,然后在科护理会议上共同探讨。经过长期的努力,急诊科科每一位护理人员均能独立制作多媒体课件,个

6、人的讲解和交流能力也得到了很大的提高。虽然一系列的培训和学习要花费不少精力,占用不少时间,但培训和学习提高了科室护理人员的素质,加强了临床事件处理能力,能为病员提供更优质的服务,全科护理人员都主动积极地参与其中,没有丝毫怨言,大家的心都想的一样:为了更优质的服务,花费时间和精力,我们 愿意!四、坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量。以质量求发展这是大家都明白的道理,认真实施网络管理,职责明确,分工明确,每周、每月坚持自查,抽查 考核,及时反馈,及 时整改。每日晨会进行三基理论提问,特别是护理病历进行及时检查,不规范者及时反馈,使护理病历的质量逐月提高。从五月份起执行了规范性护理查房,通过制定

7、标准对科室每月护理查房进行考评,提高大家的积极性, 对业务素质的提高,规避医疗风险起了积极的作用,院内感染工作在急诊护理检查中也重点之一,发现问题及时提出,及时改正,杜绝了问题的再次发生。一年中存在问题主要有以下几个方面:1.护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳。2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来,经常是被动地去做。3.护理人员整体工作能力还有待提升。4.流程及问题管理工作不到位。总之在全年工作中,由于有院领导、护理部的支持和关心以及全科护理同仁们的齐心协力,使我科护理工作上了一个新的台阶,各方面有了一定进步,基本达到了原计划的目标:一人一针一管一用灭菌执行率达 100%,护理技术合格率达 100%,基础护理合格率达100%,一级护理合格率85%, 护理文书书写合格率90%,急救物品完好率 100%,常规器械消毒灭菌合格率达 100%,一次性注射器、输液(血)器处理 100%,褥疮发生次数 0,护理事故 发生次数 0。201年,我科 护理工作将向一个制度化、规范化、科学化的发展轨道,立足大局,扎实 工作, 务实创新,提高 护理工作质量,提高护理管理能力,提高护理劳动效率,提高护理工作的落实力,将护理工作做好、做细 ,做 实,努力实现护理工作在新一年中有新突破,新跨越,新提升,新效果,为仁寿 县中医医院可持续发展做出自己的成绩。 (郭昶霞)

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号