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1、清華大學 Tsinghua University立项号:1590910050ifiel|?=fl2015 年 11月 27日开学咨询电话:010-62799960、010-62701596 培训背景京津冀协同发展这一国家重大战略已进入实质性操作阶段, 而政府工作报告提出的:把一带一路”建设与区域开发结合起来, 推进京津冀协同发展, 推进长江经济带建设, 更加明确了经济新常态下国家的三项重大战略, 使得建设工程企业的作用格外凸显。如何融入国家三大战略对于建设工程企业来说是机遇空前、挑战空前清华大学针对国家三大战略实施对于建设工程企业管理者提出的新要求, 实时研发出“建设工程企业创新发展高级研修班
2、”, 在提升管理水平的同时重点开发管理者的创新能力, 以满足经济新常态下的国家战略实施的需要培训对象学习认证.基础设施建设领域企业;完成全部课程, 学习合格者, 可获得建设工程企业创新发房地产开发等相关企业;展高级研修班结业证书, 加盖“清华大学教育培训证书专用章”, 相关银行、信托、保险等与建设工程有关的金融企业;http:/*建设工程施工企业 (公路与桥梁、房屋建筑及装饰、港口与航道、铁路、通信、水利水电、电力、矿山、1、宏观经济形势及国内外建筑业发展趋势市政公用及园林绿化、机电安装、化工石油、冶炼、2、京津冀协同发展、长江经济带、一带一路三大国家战略环保、智能建筑等建设工程施工企业) ;
3、上述单位的董 3、智慧城市、城市整合与动态城市发展事长、首席执行官、总经理、副总经理以上的高管人员。4、建设工程企业的战略转型与升级 (以上招生对象不含党政机关事业单位等领导干部) 5、政府与社会资本合作 (PPP) 项目运作技巧与实务 6、建设工程企业投融资模式创新课程特色 7、建设工程企业战略财务管理与资本运作助力建设工程企业高层战略决策视角 8、生态文明建设与建设工程节能助力建设工程企业投融资多向沟通 9、新一轮税收制度改革“营改增”对建设工程企业及助力建设工程企业创新发展房地产业的影响与对策助力建设工程企业战略转型适应国家战略新布局 1 0、建设工程企业领导者的创新思维管理 11、组织
4、行为学与组织心理学 12、国际工程管理及新趋势学习受益 13、建设工程企业领导力开发与创新精品课程与时俱进的课程, 经济新常态下的行业动态、政策法14、建设工程企业组织管控创新与治理创新规、国际前沿、成功案例 15、建设工程企业的危机管理亲临清华学堂一览名师风采, 激发创新思维, 系统管理方法 16、建设工程企业法人管项目与项目群管理互动式学习向教授学习、向专家学习、向同行学习, 重回学生 17、EPC 建设工程总承包管理时代, 永结清华同窗情 18、建设工程企业企业文化创新管理 19、儒家思想及道家精神与企业管理教学安排 2 0、互联网+建设工程企业+新金融 2 0 1 5年 1 1月 2 7曰开学, 学制一年半共 2 1 6学时, 每两个月 2 1、建设行业标杆企业的实践左右集中授课三至四天。2 2、国内标志性建设工程前沿技术的研讨与实践精彩课堂
