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1、1创先争优活动的总结及对后期工作的安排部署-劍門水泥公司 王顯去年 7 月至今，公司在深入开展创先争优活动中，紧紧围绕川煤集團和水泥股份公司黨委关于开展创先争优活动的通知精神、结合工作实际，做到“ 创有目标、争有方向”，通过开展创先争优活动、取得了较好工作成效，在全公司广大党员中形成了学先进、赶先进、作贡献、当表率的良好风气。下面就去年开展创先争优活动工作做如下总结和安排：一、活動开展情况1、高度重視，强化组织领导。公司党委成立了创先争优活动领导小组，作出具體的活動安排，并出台了活動措施及考核辦法，落實責任，嚴格考核 評比，活動推進順利， 開展廣泛深入。2、圍繞中心工作，活動主題明確。 緊緊圍
2、繞“ 保安全提質量促產量降成本”這個 中心，2010 年四季度开展“决战四季度、产销三十万”劳动竞赛活动，开展“ 转变作风促安全”和党员“ 两无” 竞赛活动，开展党支部和党员个人创先争优公开承诺，接受群众监督。2011 年开年在全体党员、干部、职工中开展以“安全好、质 量优、环境美、风气正”等为主题系列竞赛活动，二季度的“奋战二季度、 实现双过半”劳动竞赛活动。通过 主题竞赛的开展，企業有進步，員工得實惠，收到预期效果，达到预期目的。3、完善制度，規範管理，強化考核，構建長效機制。以“四好”的标准加强班子建 设，以 “四强”的标准创建先进党支部，以“ 四优”的标准争当优 秀共产党员为抓手， 并
3、結合公司特點完善各類2制度，明確工作內容、工作程度、工作 職責、工作 標準，不断深化开展创先争优活动。通过规范完善各个岗位的职责、职权、工作目标，强化责任意识，做到“ 个人岗位责权明确，关联岗 位关系清晰”，为履职尽责打下基础，引领全员岗位建功立业。從公司领导到中层干部，从操作工人到服务人员，細化分解目標到位，工作要求標準到位，考核評比到位，促进企业各项管理水平提升，确保公司生产经营目标的实现。同時以评选“先進黨支部 ”、“先進黨員”、 “各類崗位明星”“優秀班組”“ 優秀班組長”等 選優樹優 活動为载体，搭建“建功在崗位，成才在劍水”的建功立业平台，把干事兴业的氛围搞浓，把岗位的要求变成实际
4、的成果。职工的精神面貌有明显变化，企业的管理更精细，各项任务完成地更出色。4、加強班組建設，提升班組長素質。 为改进班组管理方法，提高班组管理水平，夯实安全管理基础，在全公司范围内开展学习“ 白国周班组管理法”活动，并出台劍閣水泥公司班組建設管理辦法及考核細則明确加强班组建设的指导原则，倡导先进的班组管理理念和文化氛围，完善班组建设管理制度，落实班组长的责权利，建立激励约束机制，加强班组教育和规范化管理。按照“ 五好班组”进行考评，将班组建设情况纳入各单位每月干部履职工资挂钩考核管理。認真開展班組長教育培訓，提升班組長素質。各党支部、部门廣泛开展安全学习、岗位练兵、技 术比武、争创学习型班组、
5、争当知 识型员工、争做安全示范岗等不同形式的竞赛活动，促进创先争优活动的顺利推进。5、選樹先進典型與抓紀律作風并重，加大宣传推动创先争优活动深入开展。活动开展以来公司每月上报创先争优活动开展情况，通3過完善的考評機制，比安全、比質量、比降耗、比作風，涌現出許多先進集體和先進個人，加大宣傳工作营造了良好的活動氛围，促进了公司中心工作的推進。同時，加大幹部抓作風、員工抓紀律的力度，形成良好的風氣，提升隊伍執行力和戰鬥力，促進了創先爭優活動的深入開展和各項目標任務的順利實現。6、重視“節日文化”，不斷改進工作。节前，公司党委主要领导对困难职工和困难党员进行了走访慰问。年末，公司加强“ 两节”期间的党
6、风廉政建设和反腐倡廉工作，通过座谈会、发倡议书、廉政承诺等活动，大力宣 传廉洁的重要意义。 “三八節”、 “五四節” 等公司都組織開展健康向上的各類文化活動，目前積極組織“ 慶七一” 系列活動。通過階段的創先爭優活動的開展，公司为保证活動的有效推进，修订了中心组学习制度、 党务工作汇编制度及相關活動實施細則，使公司创先争优活动更加规范、更加健全。二、存在的问题到目前为止，公司已经全面组织各项创先争优活动，并取得了初步的成绩，但是也存在一些问题：一是思想认识不到位。部分党支部对创先争优活动的目的、意义、内涵、开展方式等认识不到位、把握不准确。個別 重視不夠，动员部署简单草率，未結合好中心工作，認
7、為工作負擔重。二是活动的舆论氛围不够浓厚。主要是经验做法總結交流不夠，各个 阶段选树典型宣傳不夠。三、要正确理解好创先争优活动的主要内容。创先争优活动的主要内容是，创建先进基层党组织、争当优秀共产党员。基 层党组织要争创“四强”：政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强。基本要求是：学习型党组织建设成效明4显，出色完成公司下达的各项任务，在推动企业发展、干部队伍建设、促进企业和谐等方面起到战斗堡垒作用。共产党员要争当“四优” ：政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、 职工评价优。基本要求是：弘扬“沈浩”的精神，模范履行党章规定的义务，在坚定信念、崇尚科学、爱岗敬业、无私奉献方面发挥
8、先锋模范作用，在公司安全生產、經營管理、節能降耗、創新創效中作出表率。四、下步工作的重點1、要重點抓住“ 七一”這個節點，抓好“ 宣傳教育” 活動。採取重溫入黨誓詞、 學習黨史、上黨課等形式， 對黨員進 行黨性教育。2、開展好黨員評議等活動，召開黨員會議、不同層次的座談會開展批評與自我批評，深入基層聽取員工意見，搞好調查研究，對存在的問題進行整改。3、圍繞中心，加強二个结合一是开展创先争优活动，要与完成年度目标任务结合。充分認清當前水泥行業的形勢和任務，繼續開展好“奮戰二季度， 實現雙過半”勞動競賽活動，確保半年目標實現。還要要围绕年度目标任务，把提升管理水平和技術水平，提質提產降成本作为首要
9、工作来抓。各级管理人员要强化安全意識、質量意識、成本意識，抓好日常生产、安全、质量、物資供應、成本控制工作。要 结合活动开展好各項經濟技術指標的對比分析工作，通过活动找差距，添措施，切實解決生产经营中的薄弱环节和难点，优化经济技术指标，推进技改创新、促進节能降耗等，进一步增强市场竞争力，促进年度目标任务的顺利完成。二是开展创先争优活动，要与加强队伍建设结合。要通过活动的开展，促进和加强队伍建设，振奋干部队伍的精神面貌，使党员领导5干部成为党员的表率，党员成为员工的榜样，影响和带动广大员工不断提高职业素质和技能，提升基层的管理水平，为企业的可持续发展提供保障。各党支部要重視和加強後備人才、班組長
10、、技術骨干的培養，盡快完善培養计划、措施，加大培训力度。同時，要扎实推进“ 双向培养”工作，即把优秀生产班组长、生产经营骨干和技术能手培养发展成党员，把党员培养成企业生产经营和管理骨干，做到重要岗位有党员，主要骨干是党员、关键时刻见党员，努力使党员成为推动企业发展的骨干力量，促进車間、班组管理水平的提高。4、加大信息上报和宣传工作力度。各黨支部要進一步加大創先爭優活動的宣傳貫徹力度，要及时发现、深入挖掘和广泛宣传各支部涌现出的先进典型、先进事迹，用身边的人和事教育广大党员和干部职工，积极 营造学习先进、赶超先进、争当先进的良好氛围，并認真總結做好信息上報工作。工会、团委在活動中要进一步发挥好职能作用。在企业安全生产、民主管理、厂务公开、班 组 建设、劳动竞赛、节资降耗、创新增效、自身建设等工作上苦下功夫，扎实开展好每一项工作，更好地为企业服务，为职工服务。最後，希望公司各党支部和广大党员干部要切实增强大局意识、创新意识和责任意识，帶領全公司員工投入到创先争优活动中来，以高度的政治责任感，良好的精神状态，务实的工作作风，确保活动扎实开展，取得实效，以优异的成绩向建党 90 周年献礼。
