绩效考核表格参考案例

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1、一、经理级考核表格人力资源部经理月度考核表考核期间: 年 月 日至 年 月 日被考核人姓名指标名称 权重 来源 得分净利润 10 公司半年度财务 报表招聘计划完成率 10经济类指标培训计划完成率 10 公司运营数据人力资源规划能力 10绩效考核能力 10管理类指 标薪酬管理能力 10上级 70,同级20,直接下级10经常性工作任务 15任务类指标 临时性工作任务 15行政人事总监考核积极性 2.5协作性 2.5纪律性 2.5态度指标责任心 2.5上级 70,同级20,直接下级10最终得分 考核等 级考核人签名:财务管理部经理月度考核表考核期间: 年 月 日至 年 月 日被考核人姓名指标名称 权

2、重 来源 得分净利润 10经济类指标 财务费用 10公司半年度财务报表预算管理能力 8资金管理能力 8税务管理能力 8财务分析能力 8管理类指标财务人员管理 8上级 70,同级20,直接下级10经常性工作任务 15任务类指标 临时性工作任务 15 财务总监考核积极性 2.5协作性 2.5纪律性 2.5态度指标责任心 2.5上级 70,同级20,直接下级10最终得分 考核等 级考核人签名:经营部经理月度考核表考核期间: 年 月 日至 年 月 日被考核人姓名指标名称 权重 来源 得分净利润 公司半年度财务 报表销售收入销售费用销售回款率经济类指标采购费用 公司运营数据采购计划制定合理确定采购经济批

3、量招投标组织销售价格合理市场开拓能力渠道管理能力市场信息反馈客户满意物资的稳定供应管理类指标和财务、生产部门协作情况上级 70,同级20,直接下级10经常性工作任务 15任务类指标 临时性工作任务 15经营副总经理考核积极性 2.5协作性 2.5纪律性 2.5态度指标责任心 2.5上级 70,同级20,直接下级10最终得分 考核等 级考核人签名:市场销售部经理月度考核表考核期间: 年 月 日至 年 月 日被考核人姓名指标名称 权重 来源 得分净利润 10销售收入 10销售费用 10经济类指标销售回款率 10公司半年度财务报表销售价格合理 5市场开拓能力 5渠道管理能力 5市场信息反馈 5管理类

4、指标客户满意 5上级 70,同级20,直接下级10经常性工作任务 15任务类指标 临时性工作任务 10经营副总经理考核积极性 2.5协作性 2.5纪律性 2.5态度指标责任心 2.5上级 70,同级20,直接下级10最终得分 考核等 级考核人签名:企业发展部经理月度考核表考核期间: 年 月 日至 年 月 日被考核人姓名指标名称 权重 来源 得分净利润 10 公司半年度财务 报表经济类指标 项目成功率 10 公司运营数据企业战略研究报告 10项目、技术开发能力 20管理类指 标上市改制推进 10上级 70,同级20,直接下级10经常性工作任务 15任务类指标 临时性工作任务 15 总经理助理考核

5、积极性 2.5协作性 2.5纪律性 2.5态度指标责任心 2.5上级 70,同级20,直接下级10最终得分 考核等 级考核人签名:生产管理部经理月度考核表考核期间: 年 月 日至 年 月 日被考核人姓名指标名称 权重 来源 得分净利润 5 公司月度财务报 表产量 5主要生产设备完好率 5产品质量合格率 5三废排放达标率 5经济类指标安全生产天数 10公司运营数据生产设备管理 5生产安全管理 10管理类指 标生产环保管理 10上级 70,同级20,直接下级10经常性工作任务 15任务类指标 临时性工作任务 15生产副总经理考核积极性 2.5协作性 2.5纪律性 2.5态度指标责任心 2.5上级

6、70,同级20,直接下级10最终得分 考核等 级考核人签名:二、主管级考核表格会计主管月度考核表考核期间: 年 月 日至 年 月 日被考核人姓名指标名称 权重 来源 得分净利润 5经济类指标 帐目、报表数据准确率 5公司月度财务报表会计凭证正确、合法 15会计帐目、档案完备 15管理类指标 会计电算化设备运行良好 10直接上级 70,同级 20,直接下级 10经常性工作任务 20任务类指标 临时性工作任务 20财务管理部经理考核积极性 2.5协作性 2.5纪律性 2.5态度指标责任心 2.5直接上级 70,同级 20,直接下级 10最终得分 考核等 级考核人签名:计量主管月度考核表考核期间:

7、年 月 日至 年 月 日被考核人姓名指标名称 权重 来源 得分净利润 5 公司月度财务报表仪表检校准确率 15经济类指 标地磅计量准确率 15 公司运营数据地磅检校器具状态完备 10管理类指标 计量体系规划、改进 10直接上级 70,同级 20,直接下级 10经常性工作任务 15任务类指标 临时性工作任务 20质量保障部经理考核积极性 2.5协作性 2.5纪律性 2.5态度指标责任心 2.5直接上级 70,同级 20,直接下级 10最终得分 考核等 级考核人签名:调度主管月度考核表考核期间: 年 月 日至 年 月 日被考核人姓名指标名称 权重 来源 得分净利润 5 公司月度财务报 表生产计划完

8、成率 8经济类指标车间平稳生产天数 7 公司运营数据车间三班物料平衡 10车间三班负荷调整 10车间大型工具调配使用 10管理类指 标车间干部夜间值班劳动纪律 10直接上级 70,同级 20,直接下级 10经常性工作任务 15任务类指标 临时性工作任务 15 调度长考核积极性 2.5协作性 2.5纪律性 2.5态度指标责任心 2.5直接上级 70,同级 20,直接下级 10最终得分 考核等 级考核人签名:三、专员级考核表格绩效考核专员月度考核表考核期间: 年 月 日至 年 月 日被考核人姓名指标名称 权重 来源 得分净利润 5 公司月度财务报 表经济类指标 考核核定准确率 25 公司运营数据经

9、常性工作任务 25任务类指标 临时性工作任务 25人力资源办公室主任考核积极性 5协作性 5纪律性 5态度指标责任心 5直接上级 70同级 30最终得分 考核等 级考核人签名:战略规划专员月度考核表考核期间: 年 月 日至 年 月 日被考核人姓名指标名称 权重 来源 得分净利润 5 公司月度财务报 表经济类指标 战略信息数据库更新率 20 公司运营数据经常性工作任务 30任务类指标 临时性工作任务 25投资发展办公室主任考核积极性 5协作性 5纪律性 5态度指标责任心 5直接上级 70同级 30最终得分 考核等 级考核人签名:材料核算会计月度考核表考核期间: 年 月 日至 年 月 日被考核人姓

10、名指标名称 权重 来源 得分净利润 5 公司月度财务报 表经济类指标 材料核算准确率 20 公司运营数据经常性工作任务 30任务类指标 临时性工作任务 25财务办公室主任考核积极性 5协作性 5纪律性 5态度指标责任心 5直接上级 70同级 30最终得分 考核等 级考核人签名:安全生产监管员月度考核表考核期间: 年 月 日至 年 月 日被考核人姓名指标名称 权重 来源 得分净利润 5 公司月度财务报 表经济类指标 问题上报延迟次数 20 公司运营数据经常性工作任务 30任务类指标 临时性工作任务 25生产综合办公室主任考核积极性 5协作性 5纪律性 5态度指标责任心 5直接上级 70同级 30最终得分 考核等 级考核人签名:

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