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1、行政主管绩效考核目标责任书一、目的为明确工作目标、工作责任，公司与行政主管签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。二、责任期限2011 年 9 月 1 日至 2012 年 8 月 31 日。三、职责完成行政主管日常工作责任。四、双方的权利和义务甲方拥有对 乙方的监督考核 权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。乙方负责所在部 门的一切日常事 务，要求保 质量地完成公司规定的相应工作， 在工作上服从甲方的安排。五、薪酬标准 乙方年薪 为 万元（乙方年薪=固定薪酬 万元 + 绩效薪酬 万元）。每月固定发 放薪水 元人民币；每月绩效部分为 元人民币，根据月度 KPI 打分确定发放额度，并于当
2、月发放 50%，季度发放 20%，年终发放30%。六、工作目标与考核行政主管常规的 KPI 考核指标如下表所示。KPI 考核指标序号 KPI 指 标考核周期 指标 权重 考核依据考核部门1档案管理按时完成率 月 100% 15% 100%需 归 档 档 案 （ 次 数 ）数 ）实 际 完 成 归 档 档 案 （ 次 行政部2制度执行达标率月 100% 15% 100%实 际 违 规 总 量对 违 规 人 员 执 行 次 数 行政部3 绩效考核计划月 100% 15% 100%绩 效 考 核 计 划 工 作 总 量完 成 的 绩 效 考 核 工 作 量 行政部按时完成率4 制度化建设 月 100
3、% 20% 100%制 度 修 改 或 新 订 总 量制 度 修 改 或 新 订 数 量 行政部5行政、绩效考核申诉处理及时率月 100% 20% 100绩 效 考 核 申 诉 总 数诉及 时 处 理 的 绩 效 考 核 申%行政部6安全事故发生次数 月 100% 5%考核期内消防或其它重大安全事故发生的次数为 0 行政部7 员工满意度 月 100% 5%行政办公人员 、厂 长、经理、总监满意度评分行政部8证照按时年审率年 100% 5% 100%待 年 审 证 照已 年 审 证 照 行政部KPI 指标考核说明1、 档案管理完成率：负责考核期内总经理审批的文件分发、保存，每漏一次本月权重为 0
4、。2、 制度执行达标率：监督各部门责任人（如厂长或副厂长、经理、总监等）对下属违规的提请考核，经跟进属实而不按章考核的，每漏一次本月权重自降5%。3、 绩 效考核 计划按时完成率：对上月涉及需行政部提供数据的 KPI 指标，必须在本月 18 日 17：00 前将数据提交财务部，每漏一项本月权重自降 2%。4、制度化建设：规定行政主管每月对现行制度新增或修订两条以上（含两条），每少一条该月权重自降 5%。绩效考核申诉及时率：对提出绩效考核申诉的责任人，五天内将申诉结果或申诉进度向申诉人说明。逾期不反馈均作不及时处理，该月权重为 0。5、 安全事故发生次数：考核期内消防事故或工伤事故费用超过 10000 元时该月权重为 0。6、 满意度调查：平均分低于 60 分时（不含 60 分）该月权重为 0，否则按分值比例计算。7、考核期内保证公司各类证照完整无缺，并按要求年检及换证。如有一 项不达标，此项绩效工资为 0。八、附则 责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同。本公司在生产经营环境 发生重大变化或发生其他情况 时，有 权修改本责任书。 本项目责 任书未尽事宜由公司另行研究确定解决方法。本责任书解 释权归公司行政部。甲方： 乙方：日期： 日期：
