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1、明阳天下拓展培训成为 HR 专家的 100 门必修课明阳天下拓展培训HR 微课规划-HR 专家-2016 版序号 题目HR 职业发展1-1 从 HR 专员到 HR 专家1-2 HR 的情商修炼1-3 职业 HR 必修的业务基础知识1-4 成为 HR 全模块专家的核心修炼1-5 有效职业规划与精准选择工作人力资源体系与规划2-1 基于运营的企业价值链设计2-2 人力资源模块逻辑关系与核心职能2-3 五步骤进行流程开发与优化2-4 利用 VISIO 编制跨部门流程图2-5 创业公司中的 HR 工作要点明阳天下拓展培训2-6 互联网+时代的 HR 变革与实施组织设计与发展3-1 组织体系优化设计的三
2、个核心步骤3-2 多层级的组织结构图设计3-3 事业部组织设计3-4 三步骤编写职务序列表3-5 职务等级设计与职业发展通道规划3-6 如何构建一份简单有效的岗位说明书3-7 精确进行人员编制设计招聘甄选/ 测评4-1 有效的招聘计划设计4-2 新互联网时代的招聘媒介与渠道开发4-3 定向猎取人才4-4 如何做 mapping4-5 利用人格测评结果有效匹配团队与岗位明阳天下拓展培训4-6 对候选人的立体评价要素与工具选择4-7 智商测评与应用分析4-8 通过面相观察性格4-9 微动作心理学4-10 MBTI 测评达人4-11 情商测评使用及分析4-12 通过微任务识别候选人专业素质4-13
3、核心岗位胜任能力指标提取及有效评价4-14 面试的主线控制与有效评估4-15 导师机制建设与实施4-16 离职员工的提前发现与有效挽留4-17 辞退员工操作技巧4-18 大型校园招聘项目设计与有效实施4-19 校园招聘项目实施4-20 离职后时代员工关系管理培训开发明阳天下拓展培训5-1 学习路径图设计与培训体系构建5-2 基于岗位关键任务的课程规划5-3 批量课程开发项目管理5-4 大型培训项目需求识别与计划制定5-5 三步骤制订精准年度培训计划5-6 内部讲师的选拔与培养5-7 四级课程大纲开发5-8 PPT 课件制作技巧5-9 案例 /视频教学开发实战5-10 情境模拟 /小组任务脚本开
4、发及控制技巧5-11 讲师呈现及课堂控制技巧5-12 与外部合作讲师有效对接5-13 将团队注入狼血-高效培训项目管理5-14 微课开发5-15 基于新媒体-微信的学习设计与运营薪酬/福利管理明阳天下拓展培训6-1 基于保留和激励的薪酬体系设计6-2 薪酬结构设计6-3 岗位价值评估操作技巧6-4 通过有效薪酬调查设计薪酬水平6-5 销售人员提成 /奖金设计6-6 研发 /技术人员薪酬设计6-7 计件工资制的设计与实施6-8 针对牛人的专项激励设计6-9 成功进行年度调薪方案设计6-10 多种福利设计6-11 期权设计与实施6-12 虚拟股权设计与实施绩效管理/员工激励7-1 基于业绩实现的绩
5、效管理机制设计7-2 考核奖金提取与机制设计7-3 部门年度目标与策略设计明阳天下拓展培训7-4 岗位 KPI 指标设计与考核套表编写7-5 高层述职与考核评价7-6 辅导部门实施考核评价7-7 绩效面谈的组织与推动实施7-8 基于 OKR 的绩效考核新模式7-9 关键项目筛选与目标设定7-10 设计针对牛人的考核 pk 机制任职资格/职业规划8-1 任职资格体系建设与关键人才培养8-2 职业发展双通道设计8-3 专业划分与级别条件设计8-4 有效进行行为标准和知识标准开发8-5 任职资格行为认证评审8-6 应用任职资格评审结果进行调薪与员工培养8-7 员工职业规划设计与辅导明阳天下拓展培训干
6、部管理9-1 构建基于组织能力提升的干部体系9-2 构建干部评价标准9-3 三级干部任职资格标准开发9-4 设计和选择干部评价机制和工具9-5 储备干部的选拔流程9-6 竞聘机制设计9-7 外派干部的有效管理9-8 干部敬业调查与廉政建设9-9 干部思想管理企业文化10-1 基于核心业务的企业理念梳理10-2 编写一份精彩的员工手册10-3 策划一场精彩的年会10-4 正能量典型树立与应用10-5 通过有效活动改善与变革团队氛围明阳天下拓展培训10-6 通过微信传播正能量劳动关系11-1 辞退员工的法律风险管控11-2 劳动争议处理11-3 人力资源服务外包11-4 工伤 /重大意外事故处理11-5 打赢你的劳动仲裁本文转自明阳天下拓展培训官网，转载请注明出处
