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1、.安全及文明施工的保证措施.1 施工安全方案.1.1 范围.1.1.1 规定本计划书规定了广东浩和建筑有限公司在“佛山三水西南工业园区可口可乐新建厂房工程”施工总承包中环境职业健康、安全的实施内容及要求。.1.1.2 适用范围本计划书适用于佛山三水西南工业园区可口可乐新建厂房工程”施工总承包的所有施工作业范围和总承包管理。.1.1.3 目的1)细化该项目 E(H)S 管理；2)确保 E(H)S 在项目上的有效运行；3)确保项目施工满足 E(H)S 要求；4)E(H)S 体系检查的依据；5)现场体系发生变化情况下，保证 E(H)S 延续性6)不断提高全体员工的 E(H)S 意识；7)证实 E(H
2、)S 体系在项目上的一致性、有效性。.1.2 引用标准和编制依据本 E(H)S 作业计划书时，主要参考了以下规、规范、文件及要求和规定：业主有关规定和要求GB289488 安全标志GB1165189 劳动防护用品选用规则JGJ462005 施工现场临时用电安全技术规范JGJ5999 建筑施工安全检查评分标准JGJ8091 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ1302001 扣件式钢管脚手架安全技术规范广东浩和建筑有限公司环境职业健康安全管理体系文件GB5015091 电气装置安装工程电气设备交接试验标准.1.3 方针、目标指标和责任广东浩和建筑有限公司项目部在现场整个施工过程中，将带领我方全体在
3、现场的员工，认真贯彻执行我方在标书中列出的 E(H)S 方针、目标和责任，即：.1.3.1 E(H)S 方针广东浩和建筑有限公司 项目部环境、职业健康安全方针遵守法规、预防为主、持续改进；员工健康，安全生产、文明施工；预防污染、节约能源、造福人类。.1.3.2 E(H)S 目标、指标广东浩和建筑有限公司 项目部环境、职业健康安全目标、指标7.1.3.2.1 环境目标和指标：生产、生活污水达到排放标准PH 值、BOD、COD、SS、油达标排放，并持续达标减少噪声污染施工现场噪声排放符合标准 GB12523-90减少粉尘排放及运输遗撒施工现场主要运输道路硬化处理，现场目测无扬尘，不发生投诉罚款现象
4、。危险固体废弃物分类管理，提高回收率，减少对土壤水体污染固体废弃物回收率控制在 85%以上，有害固体废弃物处置率达 90%以上。7.1.3.2.2 职业健康安全目标、指标： 杜绝死亡事故，年工伤事故频率为 0 。无发生触电、机械伤害、高处坠落、坍塌、中毒、火灾事故。 对员工健康有影响的岗位配备各种劳动防护用品特种劳动防护用品配备率为 100% 。争创安全文明施工样板工地广东浩和建筑有限公司 项目部将通过对全体现场员工的培训、教育以及通过参加业主安全部组织的各种安全培训和教育，不断提高 E(H)S 意识，发现或消除隐患，做到现场零事故、无职业病、不污染环境、无火灾事故、确保人身和财产安全的目标。
5、.1.3.3 责任项目部将认真贯彻我方在标书中列出的项目经理对 E(H)S 的承诺，即：1)遵守国家、地方、上级和 的 E(H)S 法规、法律和规定，确保我们的一切活动都在上述法律、法规和规定的许可范围内进行。2)加强对员工的 E(H)S 意识和能力培训，不断提高员工的 E(H)S 意识和素质，杜绝违章指挥和违规作业。3)提供充分的人力、物力和财力，确保 E(H)S 管理得到充分有效地实施，高标准地实现本项目的 E(H)S 目标。4)坚持安全第一、预防为主，通过持续进行风险评价及环境影响评价，对危害因素进行有效控制，避免伤害、火灾、环境污染等各类事故的发生。5)努力创造崇尚安全、环境及健康的企
6、业文化，表彰突出的 E(H)S 贡献，惩罚错误的E(H)S 行为，激励员工自觉参与 E(H)S 管理。6)与业主及其他有关方面密切合作、共同努力，不断提高本项目的 E(H)S 管理水平。项目部充分认识到强有力的现场管理领导是达到良好安全的关键因素，在项目的施工管理工作中，安全是第一位的。因此，要求所有在安全保证体系中的管理人员，必须严格执行国家、当地政府和 的安全政策、规定：要求全体员工自觉遵守并参与到现场 E(H)S 管理了和实施工作中。对于项目部各层管理的 E(H)S 职责参与见第四条说明。.1.4.项目部 E(H)S 组织机构及一般 E(H)S 要求.1.4.1E(H)S 组织机构为了贯
7、彻公司的 E(H)S 方针和实现本项目的 E(H)S 目标及经理承诺，本项目部设 E(H)S 领导小组，组员由项目经理、现场经理、项目技术负责人、安全主管、质量工程师、施工经理及安全员组成 E(H)S 组成，负责组织、实施本项目的 E(H)S 管理工作。本项目的E(H)S 管理小组机构见下图：1)项目部将根据工程量的大小、进度情况，在业主安全部的指导下，合理配合好合格的有经验的安全管理人员和兼职的安全员。2)安全员必须统一佩带兰色安全帽。3)项目部将对全体员工统一配发工作服、安全帽、工作鞋、护目镜，登高作业人员必须佩带双背双挂安全带等个人防护用品。4)项目部将最大能力地投入安全措施保障资金，购
8、置安全必备物资、装备，满足施工现场的安全需要。5)按规定要求，员工投保意外险。公司安全总监 公司项目管理部公司总工程师安全员、各专业工程师总经理项目经理部项目经理项目副经理 技术负责人安全主任各班组组长.1.4.2 职责7.1.4.2.1 项目经理的 E(H)S 职责项目经理 是本项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负总的领导责任。7.1.4.2.2 施工经理的 E(H)S 职责施工经理 受项目经理委托，常驻现场组织领导本项目的 E(H)S 工作，是本项目的 E(H)S 负责人代表，对本项目的 SHE 负责领导责任主要职责如下：1)贯彻执行公司安全管理规章制度，对业主的有关 E(H)S 规
9、定也必须执行。2)负责组织项目部 E(H)S 管理体系的建立批准及实施运行。3)负责组织项目部每季度和每个月的安全生产检查工作。主持召开项目部 E(H)S 委员会议，及时解决 E(H)S 工作中存在的重大问题。4)负责本项目的安全文明施工及周围环境的保护工作。5)参加 每月招集的安全会，并贯彻执行会议精神。6)审查安全经理安全工程师的安全编制的安全事故应急救援预案的合理性和可实施性。7)审核施工方案(MS)中 E(H)S 要求的合理性和可实施性，指导督促 E(H)S 工作交底。8)负责安全事故调查和处理的组织和落实9)听取安全经理安全工程师的 E(H)S 工作管理汇报，提出现场 E(H)S 工
10、作的改进意见10)督促和检查现场 E(H)S 措施落实情况。7.1.4.2.3 安全主任 E(H)S 职责安全主管 受项目经理委托，是本项目的 E(H)S 管理者代表，常驻现场专职组织、领导本项目的 E(H)S 管理工作，是本项目的 E(H)S 管理负责人，主要职责如下：1)按照公司的 E(H)S 管理体系文件，及当地政府有关法规、规范、标准及 有关E(H)S 管理规定，编制项目的 E(H)S 作业指导书。2)负责与业主安全部的工作联系和沟通。3)负责下达和督促贯彻业主的 E(H)S 要求和或指令。4)参与现场布局，以确保有足够的工作场所、道路交通、停车点、照明、接待场所等。根据 E(H)S
11、的需要，确定办公场所、作业班组、材料堆场、维修堆场、医疗和卫生场所的位置。5)负责编制安全事故应急救援预案。6)审查专业工程师编制的施工方案(MS)中 E(H)S 要求的严肃性、合理性、可实施性。7)负责组织员工进入现场前的 E(H)S 教育、各岗位的安全事项教育。8)阅读工作进度表，了解在区域的作业内容、作业人数等情况。对辨识出的危险源点进行监督，采取有针对性的安全防范措施。9)参与安全事故调查和处理。10)制定每周安全检查工作安排11)制定安全员和兼职安全员安全检查工作的安排。12)对当天发现的安全隐患，及时指导和督促落实整改。13)对现场的工作条件和工作行为进行经常性的监督检查。14)制
12、定个人防护用品需求计划，采购合格的劳动保护用品并按规定发放。15)制定现场安全宣传计划，利用板报、标语、警示牌等形式组织开展好各类安全活动。16)建立健全各类安全管理台帐，并对各施工队、各部门的安全管理台帐进行检查指导。17)有责任保证项目的救助系统的完善。18)保持与当地医疗部门、急救部门的联络，掌握有关信息(电话、地址等)。7.1.4.2.4 E(H)S 专职安全员及兼职安全员职责专职安全员和助理安全员是直接受控于现场经理和安全主管，专门从事施工现场具体E(H)S 工作的人员，主要职责如下：1)参与项目部 E(H)S 工作计划的制定工作，具体负责实施公司、业主以及项目部安全管理，全面推动整
13、个现场的 E(H)S 管理工作达到业主 E(H)S 的要求和目标。2)协助安全经理，安全工程师编制安全事故应急救援预案。3)协助现场经理和安全主管对员工进行进入现场前的第二级安全教育和其他形式的安全教育、培训工作。4)参加项目部施工组织设计、施工方案的会审、参加施工调度会，掌握施工信息，预测事故发生的可能性，并提出预防措施意见。5)深入现场进行安全检查，分析研究安全动态，提出改进意见。制止 3 时违章作业，发现现场安全隐患时指令停工整改。对重大设备吊装、高空作业等高危事项实施旁站监控。6)参加安全事故调查分析，负责项目部安全事故统计上报工作。7)参加业主的各种安全会议，并传达、执行会议精神。8
14、)编制和提供向业主要求的各报表。9)制定每天的安全监察工作安排，负责每天 5 分钟的安全会议。10)对现场各作业区域进行检查。11)在现场检查中，有权责令停工进行 E(H)S 整改。12)负责每天的安全监察工作记录填写。13)每天呈报安全检查记录或报告给现场安全经理安全工程师7.1.4.2.5 职能部门管理人员的 E(H)S 职责1)严格遵守自己的安全承诺，严格遵守各项 E(H)S 管理制度及本岗位操作规程，做到不违章作业。2)积极参加班组每周 E(H)S 活动及每日班前讲话，自觉接受 E(H)S 教育培训，增强自身 E(H)S 意识及防护能力。3)上岗按规定着装，妥善保管，正确使用各种劳动防
15、护器具和消防器材。4)有权拒绝接受不符合 E(H)S 管理规定的作业任务，有权拒绝违章作业指令，对他人的违章作业有权加以劝住和制止。5)正确析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。6)发生事故，要果断处理，及时向上级报告，并保护现场。7.1.4.2.6 主管施工员的 E(H)S 职责主管施工员是管辖班组的安全生产第一责任人，对本队 E(H)S 工作负总责。其主要职责如下：1)认真执行公司、业主和项目部安全生产规章制度和项目部安全管理的有关规定，严格按章组织本队的施工工作，不违章指挥。2)负责申请办理本队的各类危险作业许可证，并负责安全技术措施的落实。3)负责对本队职工进行安全教育，组
16、织本队每周一次的队安全例会。4)参加项目部组织的安全生产检查，组织本队每周一次的安全检查。5)负责本队工伤事故的报告和组织抢救伤员及保护事故现场的工作。6)督促教育职工正确使用劳保用品、用具，正确使用消防器材。7)保证施工现场整齐、清洁，实现安全文明施工。7.1.4.2.7 班组长的 E(H)S 职责1)负责对新工人(包括新调入)进入岗位前的第三级安全教育，组织本班组工人参加队，项目部的各项安全活动，组织好本班组安全活动。是本班组的安全管理责任人。2)搞好班前安全交底、班中检查安全、班后小结当天作业安全情况。3)指定高级工带好新工人，指导新工人采取正确的安全行为，并对新工人工作过程中的安全负责。4)履行工人安全生产职责。不违章指挥，不违章作业。.1.5 E(H)S 会议.1.5.1 项目部 E(H)S 会议：
