[工作计划]南京银行2011年发展计划

上传人:油条 文档编号:33823975 上传时间:2018-02-18 格式:DOC 页数:2 大小:22KB
返回 下载 相关 举报
[工作计划]南京银行2011年发展计划_第1页
第1页 / 共2页
[工作计划]南京银行2011年发展计划_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《[工作计划]南京银行2011年发展计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[工作计划]南京银行2011年发展计划(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、南京银行 2011 年发展计划2011 年是我国“十二五”规划开局之年,也是经济发展转型之年。外部环境依旧复杂多变,宏观经济由回升转入增长与通胀并行阶段,宏观经济政策重在“调结构”和“控物价”,转型成为未来经济发展的主基调。货币政策转向稳健,金融监管趋于严格,利率市场化进程不断推进,经济运行和银行风险管理工作中的新老矛盾相互交织,银行稳健运行面临多方面的挑战,特别是政府融资平台、房地产、过剩产能等领域的风险值得关注。 未来经济发展更强调结构转型和产业优化。十二五规划提出转变发展方式以促进经济社会全面发展,重点发展战略性新产业,如新能源、生物产业等,同时通过扩大内需,实现居民收入和经济发展同步。

2、在“十二五”规划的影响下,预计零售市场和民营企业发展将成为下一轮经济热点;在收入增加、财富积累和消费水平提高的驱动下,零售银行将保持高速发展,特别是在财富管理及消费金融领域,为中小银行发展提供了广阔的市场空间。 面对新形势下的机遇和挑战,公司将坚持以科学发展观统领全局,以提高战略适应力为根本要求,以全面推进转型为主线,在发展中转型,在转型中提升发展质量和效益,不断深化结构调整,加快创新步伐,塑造业务品牌,夯实基础管理,努力实现公司可持续发展。具体措施:首先,坚持创新引领,推进转型发展。其次,塑造差异化经营的业务特色。一是塑造品牌优势,改造经营模式,建立以专业专注为特色的小企业业务;二是明确目标客户,形成业务亮点,建立以核心产品为特色的个人业务;三是转变服务方式,优化信贷结构,建立以行业专长为特色的“非小” 公司业务;四是扩大领先优势,带动传统业务,建立以综合服务为特色的金融市场和投行业务。最后,加强能力建设,打造强有力的基础管理。持续推进公司管理水平的提升,实现以制度体系健全、流程清晰为基础的协同高效管理。 2011 年的经营目标是:存款增幅达到 21%以上;贷款增幅达到 19%以上;中间业务净收入占比力争达到 10%;不良贷款不高于 1%。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号