《基层职工之家建设指导意见》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基层职工之家建设指导意见（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、- 1 -基 层 职 工 之 家 建 设 指 导 意 见总 则开 发 区 总 工 会 按 照 党 的 群 团 工 作 会 议 精 神 和 工 会 改 革 的 总 体要 求 ，着 力 构 建 开 发 区 四 级 职 工 服 务 体 系 ，即 总 工 会 职 工 服 务 中 心 、区 域 性 职 工 服 务 中 心 、基 层 工 会 职 工 之 家 、大 型 企 业 车 间 （班 组 ）服务 站 点 。让 职 工 时 刻 感 受 服 务 ，感 受 工 会 组 织 ，不 断 增 加 工 会 意 识 。在 基 层 工 会 中 推 进 实 施 “互 联 网 +”行 动 ，建 设 线 上 线 下 有 机
2、结 合 的职 工 之 家 ，推 进 职 工 看 得 见 摸 的 着 有 需 求 的 服 务 载 体 ，为 职 工 打 造工 作 之 余 的 生 活 服 务 平 台 。第 一 部 分 职 工 之 家 建 设 标 准一 、 实 体 化 建 设 标 准（一 ）本 着 “职 工 需 求 、行 政 认 可 、就 近 便 利 、一 室 多 用 ”的 原 则 ，设 置 读 书 空 间 、心 理 减 压 室 、技 能 培 训 室 、创 新 工 作 室 、劳 模 工 作室 、女 职 工 保 护 专 用 空 间 、工 间 休 息 区 、医 务 保 健 室 、各 类 社 团 活动 场 馆 等 场 地 ，同 时 根
3、据 职 工 特 点 和 企 业 文 化 ，建 设 有 自 身 特 色 的服 务 项 目 或 场 所 ； （二 ）职 工 之 家 所 有 阵 地 要 有 名 称 、有 标 识 ，一 室 多 用 的 场 地 要注 明 全 部 用 途 。各 阵 地 要 配 备 必 要 的 设 施 设 备 ，活 动 器 械 及 必 要 的工 作 人 员 ； （三 ）“职 工 之 家 ”应 有 专 职 或 兼 职 人 员 进 行 管 理 和 定 期 维 护 ，- 2 -在 为 职 工 服 务 过 程 中 要 穿 着 或 佩 戴 统 一 服 装 或 标 识 。服 务 项 目 、开放 时 间 、服 务 标 准 、管 理 办
4、 法 等 工 作 制 度 “上 墙 ”，并 接 受 职 工 监 督 ； （四 ）大 型 企 业 车 间 、班 组 中 应 建 立 温 馨 的 “职 工 小 家 ”、“车 间 、班 组 职 工 服 务 站 点 ”。为 职 工 就 近 提 供 工 间 休 息 、服 务 场 所 ，并 配备 必 要 的 物 资 。使 职 工 在 工 作 岗 位 上 也 能 感 受 到 工 会 组 织 ，感 受 到温 馨 、温 暖 、贴 心 、精 准 的 服 务 ，将 “工 会 意 识 ”深 植 于 职 工 ； （五 ）开 通 企 业 APP、微 信 公 众 号 、微 博 、网 站 或 建 立 职 工 QQ群 、微 信
5、 群 等 网 上 沟 通 渠 道 ，充 分 利 用 以 上 渠 道 及 时 发 布 本 级 和 上级 工 会 各 类 信 息 ，宣 传 工 会 工 作 ，反 映 职 工 声 音 。二 、 机 制 化 建 设 标 准（一 ）完 善 健 全 的 组 织 体 系 。组 建 （换 届 ）过 程 实 行 “三 公 开 三 公示 ”，基 层 工 会 委 员 会 由 会 员 大 会 或 会 员 代 表 大 会 选 举 产 生 ；实 行会 员 管 理 实 名 制 ，建 立 会 员 花 名 册 ，职 工 入 会 率 达 到 100%，为 符合 条 件 的 会 员 全 部 办 理 会 员 服 务 卡 ；每 季 度
6、 按 时 提 交 职 工 动 态 化管 理 数 据 信 息 ； （二 ）开 展 多 种 形 式 的 以 “倾 听 、沟 通 、改 善 ”为 内 容 的 构 建 和 谐劳 动 关 系 “三 个 一 ”行 动 ，认 真 听 取 反 馈 职 工 群 众 日 常 反 映 的 意 见 、要 求 和 建 议 ，并 及 时 反 馈 ； （三 ）每 年 定 期 召 开 以 职 代 会 为 基 本 形 式 ，其 它 多 种 方 式 为 补充 的 厂 务 公 开 民 主 管 理 工 作 ，如 公 告 栏 、宣 传 栏 、民 主 沟 通 会 、劳使 会 、恳 谈 会 等 ，推 进 企 业 民 主 管 理 进 程 ；
7、坚 持 工 资 集 体 协 商 机 制 ，提 高 职 工 收 入 水 平 ，提 升 工 作 环 境 和 福 利 待 遇 ，建 立 和 谐 稳 定 劳 资- 3 -关 系 ； （四 ）关 注 职 工 素 质 提 升 ，帮 助 职 工 成 长 成 才 。定 期 开 展 职 业 技能 、安 全 生 产 等 培 训 ，组 织 职 工 积 极 参 加 区 总 工 会 的 班 组 长 培 训 、“金 牌 团 队 ”评 比 ；开 展 劳 动 竞 赛 、合 理 化 建 议 活 动 ，促 进 职 工 素 质提 升 ，推 动 企 业 技 术 创 新 ； 鼓 励 、支 持 职 工 深 造 学 习 ；利 用 读 书
8、空间 开 展 读 书 分 享 、读 书 沙 龙 活 动 ； （五 ）注 重 各 类 职 工 兴 趣 团 队 建 设 ，支 持 、引 导 职 工 组 建 兴 趣 社团 ，开 展 社 团 活 动 。为 各 类 职 工 社 团 提 供 经 费 、场 地 、设 施 设 备 及师 资 支 持 ，带 动 并 形 成 独 具 特 色 的 企 业 文 化 和 职 工 文 化 ； （六 ）了 解 职 工 困 难 及 职 工 家 庭 困 难 ，建 立 有 效 的 救 助 帮 扶 长效 机 制 。送 温 暖 工 作 规 范 化 、制 度 化 ，并 不 断 探 索 和 实 践 救 助 帮 扶新 机 制 ，工 作 有
9、成 效 ，困 难 职 工 基 本 生 活 有 保 障 ； （七 ）重 视 职 工 心 理 健 康 ，了 解 职 工 队 伍 心 理 健 康 状 况 。定 期 开展 心 理 培 训 、讲 座 ，如 遇 特 殊 变 故 ，在 保 护 职 工 隐 私 的 情 况 下 及 时开 展 心 理 疏 导 ； 注 重 女 职 工 特 殊 保 护 工 作 ，尊 重 女 性 ，注 重 家 庭 文化 建 设 ； （八 ）与 企 业 行 政 、人 事 方 建 立 有 效 沟 通 机 制 ，形 成 良 好 沟 通 协作 氛 围 ，相 互 支 持 、配 合 ，共 同 促 进 劳 动 关 系 和 谐 稳 定 ，促 进 员
10、工成 长 成 才 ，促 进 企 业 健 康 发 展 ； （九 ）工 会 财 务 工 作 制 度 完 善 ，按 时 足 额 上 解 经 费 ，经 费 审 查 监督 有 效 ，保 证 各 项 工 会 工 作 的 正 常 开 展 。- 4 -第 二 部 分 职 工 之 家 专 项 资 金 申 报 细 则区 总 工 会 设 立 专 项 资 金 用 于 基 层 工 会 职 工 之 家 的 基 础 设 施 建设 与 功 能 改 造 提 升 。一 、 申 报 资 金 的 使 用 范 围职 工 之 家 基 础 设 施 建 设 ：包 括 新 建 职 工 之 家 ；已 有 职 工 之 家 改造 扩 建 、整 体
11、维 修 ；已 有 职 工 之 家 设 施 设 备 提 升 、更 新 。二 、 申 报 所 需 提 交 的 材 料（一 ）基 层 工 会 职 工 之 家 建 设 专 项 资 金 申 请 表 （见 附 件 1）；（二 ）基 层 工 会 委 员 会 会 议 研 究 决 定 的 文 件 或 会 议 纪 要 ； （三 ）新 建 、改 扩 建 、整 体 维 修 需 提 供 建 设 工 程 设 计 方 案 、工 程量 清 单 及 工 程 预 算 ； （四 ）更 换 、新 增 设 施 设 备 清 单 （含 设 备 名 称 、规 格 、数 量 、金 额等 ）。三 、 申 报 时 间每 年 11 月 30 日 前
12、 ，可 申 请 下 一 年 度 职 工 之 家 建 设 专 项 资 金 。四 、 申 报 金 额（一 ）凡 新 建 扩 建 基 层 职 工 之 家 ，区 总 工 会 依 据 设 计 方 案 、工 程量 清 单 、工 程 预 算 ，下 拨 经 费 资 金 支 持 ，资 金 支 持 比 例 在 总 投 入 的40%以 内 ，一 般 不 超 过 20 万 元 ； （二 ）凡 升 级 改 造 、整 体 维 修 ，区 总 工 会 资 金 支 持 比 例 在 总 投 入的 30%以 内 ，一 般 不 超 过 10 万 元 ； （三 ）凡 已 有 职 工 之 家 设 施 （如 电 脑 、显 示 器 、打 印
13、 机 、电 子 屏 幕- 5 -等 电 子 设 施 ；健 身 器 材 、乒 羽 足 篮 球 设 备 等 体 育 运 动 设 施 ；音 响 、乐器 等 文 化 设 施 ）设 备 提 升 、更 新 的 ，区 总 工 会 资 金 支 持 比 例 在 总 投入 的 20%，一 般 不 超 过 5 万 元 ； （四 ）以 上 下 拨 的 专 项 资 金 总 额 ，根 据 基 层 上 解 经 费 情 况 ，一 般不 超 过 年 度 上 解 经 费 总 额 的 50%。五 、 申 请 资 金 的 审 批 程 序（一 ）总 工 会 财 务 对 申 请 专 项 资 金 的 基 层 经 费 上 解 情 况 进 行
14、 审核 ；（二 ）总 工 会 将 按 照 申 请 的 内 容 进 行 实 地 考 察 ，对 符 合 申 报 条 件 、经 费 按 期 足 额 上 解 的 申 请 报 主 席 办 公 会 研 究 审 定 。六 、 申 请 资 金 的 拨 付（一 ）新 建 、改 扩 建 、整 体 维 修 的 职 工 之 家 ，待 工 程 完 工 ，经 有关 部 分 验 收 合 格 后 ，填 写 申 请 拨 付 职 工 之 家 专 项 资 金 审 批 表 （见附 件 2），一 次 性 拨 付 经 区 总 工 会 主 席 办 公 会 审 批 同 意 的 资 金 额 ； （二 ）设 施 设 备 提 升 、更 新 ，待
15、设 备 提 升 、购 置 并 列 入 工 会 固 定资 产 管 理 后 ，填 写 申 请 拨 付 职 工 之 家 专 项 资 金 审 批 表 ，一 次 性 拨付 经 区 总 工 会 主 席 办 公 会 审 批 同 意 的 资 金 额 ； （三 ）总 工 会 拨 付 资 金 后 ，基 层 工 会 要 做 到 专 款 专 用 ，不 得 挪 用 ，区 总 工 会 将 进 行 资 金 使 用 情 况 检 查 ，如 未 按 规 范 运 行 ，将 追 究 相 关人 员 责 任 ，并 追 回 已 拨 付 的 资 金 。七 、 复 核 与 评 比（一 ）总 工 会 每 年 对 已 拨 付 专 项 资 金 的
16、使 用 情 况 、基 层 职 工 之- 6 -家 场 地 使 用 情 况 、设 施 设 备 运 行 情 况 、服 务 职 工 情 况 进 行 审 查 和 复核 ； （二 ）每 年 年 底 ，总 工 会 将 开 展 专 项 评 比 表 彰 ，对 运 营 管 理 顺 畅 、作 用 发 挥 好 、职 工 满 意 度 高 的 职 工 之 家 授 予 “示 范 职 工 之 家 ”荣 誉称 号 并 予 以 奖 励 。附 件 ：1基 层 工 会 职 工 之 家 建 设 专 项 资 金 申 请 表 2申 请 拨 付 职 工 之 家 专 项 资 金 审 批 表 - 7 -附 件 1基 层 工 会 职 工 之 家 建 设 专 项 资 金 申 请 表申 报 单 位 （工 会 章 ）：项 目 名 称项 目 类 别新 建 扩 建 升 级 改 造 设 备 设 施 更 新 总 投 资 额 大 写 ： 小 写 ：申 请 资 金 额 大 写 ： 小
