第四季度采购工作总结精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 24第四季度采购工作总结四季度工作总结培训中心 10-12份实现营业收入万元,较季度计划指标万元超万元,完成季度计划指标的%;实现营业利润万元,较季度计划指标 4万元超万元,完成季度计划指标的%。四季度较好的完成了公司领导安排的对原国家政协副主席毛致用主席一行及交通厅、省委等领导莅临我园的几次 VIP接待工作,在接待过程中均获得客人一致的好评同时也受到了相关领导的高度赞扬,通过全体员工的努力,培训中心获得了社会各界的认同,树立了培训中心作为交通系统及现代投资对外营业的窗口良好形象,取得了一定的社会效益。10月、11

2、 月份培训中心两次接受长沙县卫生监督局对餐饮、客房所有客用品的卫生检查工作以及是否贯彻执行食品采购登记台帐制度等,本着对顾客高度负责的态度培训中心一直坚持严格的用品清洁、消毒程序以及卫生检查制度,经卫生监督局对餐饮、客房客用品抽样的物品一次过关。为保障顾客吃上卫生安全的食品从 10月份开始厨房用食用油均从麦德龙超市采购,每日采购食品均按卫生部门的要求登记台帐,在进货关上严格把关,真正做到了诚信经营。12月初长沙县环保局突击来园检查排污情况,因培训精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 24中心排污设施出现故障,排污管道被堵塞,生活污水直接排放至瓢塘水库且

3、排污许可证过期后一直未办理的情况下,环保局当即要求处罚 5000元,为此,培训中心与长沙县环保局、政务公开中心紧密联系,多次找相关领导汇报此事,在 12月份办理了排污许可证,通过自身的努力做到了合法经营。四季度培训中心在做好对客服务、拓展销售业务、协调外围关系的同时主抓内部安全管理,以安全管理工作贯彻“预防为主、安全第一”的方针为指导思想,实行统一领导,分级管理,要求全体员工具有高度的安全防范意识。特别做好了重要领导人的接待及重大活动的安全保卫工作。在增强安全防范设施方面,一是对全园 1、2、3 号楼及网球场、篮球场的护栏重新加固和刷漆,二是根据培训中心的实际情况因无市政消防管道便利用瓢塘水库

4、的水资源购买了 10马力的消防机动泵。以上所完成的各项工作的开展始终围绕着进一步强化内部管理,提高服务质量,稳稳当当经营的目标,提升培训中心的综合竞争能力,为培训中心的可持续发展打下坚实的基础而展开,使培训中心社会效益、经济效益双丰收。采购中心年终总结-精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 24-岁末已至,采购中心全体员工在公司的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,开放视野,拓展思路,求实创新。在过去的一年里,随着我国经济建设的步伐加快,各种原材料的持续上涨,给采购工作加大了一定的难度。在此情况下,我们严格按照公司的管理规定,规范化、

5、程序化地进行操作,以一切为了公司效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:一、大宗原材料:具体采购情况如下:1、磷矿石:进货量 吨,平均品位;2、硫矿硫砂进货量 吨,平均品位 ;3、内供包装袋 条。磷矿是我公司生产主产品的原料,在采购中深入市场调研,及时掌握市场和客户动态,并能及时采取措施应对变化。对于宜昌地区今年 10月份以后的磷矿禁止出省的政策,由于我们及时获悉并及时突击采购屯矿的措施,在 8、9 两精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 24个月进行了突击性采购,从而有力地保证了公司第四季度生产用

6、矿,并为磷矿冬储打下了坚实的基础。积极主动开发新的供应商,扩展磷矿采购渠道。今年我们在巩固宜化、昌达等老供应商的前提下,先后开发了汇鑫磷化和金源工贸两个新的 供应商,并建立良好的合作关系。针对今年磷矿采购资金的先付款的情况我们自我加压,努力规避资金风险。今年我们采取了“紧盯”的方法,要求自己务必做到款到货必发出,有效地实现资金零风险,其中针对应矿石质量原因而无法继续合作的鑫鑫矿业,我们及时地采取对策进行催要,在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位。加大磷矿质量管理力度,努力做到不合格磷矿不采购。为此我们和公司质检部门配合,对供应商的磷矿质量随时随机抽检摸底,并做到在质检合格后,方可装船发货

7、。比较分析,细致工作,尽可能降低采购成本。今年我们在磷矿价格一路“疯涨”的情况精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 24下,通过对市场的比较分析,始终保持为宜昌磷矿采购最低价,同时在船舶运输方面,我们更是紧扣市场紧跌慢涨,将船运价始终维持在低价位运行,坚持将磷矿采购成本降到最低点。今年在我们多方位的努力下与市场相比仍然节约约 5-10元/T,使今年的磷矿采购成本节约了约 万元。我们建立了多方信息渠道,以最低价格采购,保质保量来满足生产。从今年的市场看,磷矿价格上涨,采购难度加大,而与之相应的硫矿市场也发生了很大的变化,硫砂有公司内供,但硫矿需要在市场上

8、采购。硫矿今年一直处上涨势头,到年底出现了小幅下跌,虽然年采购量不大,只有 6万吨/年,我们仍然从公司的大局出发,在采购成本上努力争取,哪怕元/T 都去争取。在硫矿采购上与市场价相比约节约 10元/T。二、辅材设备在市场经济的作用下,设备及辅材的价格存在诸多不确定因素,加之我公司设备即辅材的计划性不强,给采购工作增加了一定难度。2005 年采购中心通过加强内部管理很抓产品质量关、价格关,很抓基础促管理,提高利用社会库精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 24存为我公司生产服务的功能,提高资金周转率,树立服务生产第一线的思想,改善服务态度,深入车间熟悉生

9、产工艺,了解所供物资的使用情况。利用市场经济的功能,落实公司的“物资采购管理规定” 。大批量、大件物资实行招议标,小批量及小件物资实行比质比价采购。各种物资年采购总额 万元;招议标金额 万元;比质比价金额 万元,因此节约采购成本 万元。回顾过去的一年,在波澜起伏的价格市场中,我们克服了重重困难,圆满地完成了公司下达的各项计划,对公司经济指标的完成作出了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。今后将对采购管理工作进一步规范化,严格执行采购作业管理规定。建立多渠道的信息平台,对相关信息多渠道地收集,并迅速反馈,为公司领导层的决策提供准确、有效的数据。在新的形势下,更新观念,完善各项规章制度。在对职工的

10、业务素质的培养上加大力度,加强业务知识和法律知识以及相关经济知识的学习,不断提高个人业务及综合素质。建立健全精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 24各项基础台帐,做到原始台帐准确无误,把公司的 5S管理制度落到实处,创造一个整洁、舒适的工作环境。引用信息:原文链接:采购中心年终总结-范文-2007-12-15/gongwenxiezuo/gongzuozongjie/200712/信息出处:公文易文秘网 2009年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2009 年这一年是有意义的、有价值的

11、、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下未来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。一、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完成本职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命,没有因为怀孕而影响到工作。二、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保药精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 24品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战,也没有出现大的断货现象,深表欣慰。三、按

12、照 GSP质量标准,及时听取与反馈质管部的意见,与各供应商沟通协调,尽最大努力保证药品质量。四、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。五、做好新品种的物价备案工作,及时做好调价工作。六、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。不足: 23:46:55一、对于流行性疾病预测力不足,导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。二、因为消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够及时。2010年度工作计划采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的

13、心,将明年的工作做了以下部署:精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 24一、在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货上门为主,尽量减少物流费用。四、降低现款供货,寻找新的供货来源。五、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,为公司做大做强做好积极准备。六、以遵循 GSP为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。七、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力。八、贯彻公司宗旨

14、,做好招投标工作,为占领更多的市场份额而积极努力。九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。十、继续做好销售内勤工作,仍然坚信一个出色的内精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 10 / 24勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!公司采购部 2007年工作总结与 2008工作计划作者:佚名 资料来源:不详 点击数: 6012 更新时间:2008-2-18 23:57:022007年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2007 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采

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