六标安全生产应急预案

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1、1一、编制依据编制依据：中华人民共和国安全生产法明确规定：建筑施工单位与公路施工生产经营单位要制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案并且建立应急救援组织。当发生事故后，要及时组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，应按照安全生产法的要求编制应急救援预案。并按照预案内容实施。二、预案的目的和原则遵循安全第一的原则，优先保护人的生命安全。做到统一指挥、分工负责。面对可能发生的重特大安全事故，及时采取抢救措施，高效、有序地组织开展防汛、滑坡、交通事故、触电、塌方、倾覆、洪水、物体打击、火灾以及食物中毒等的抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。各类事故应急救援工作都应当坚持 “预防为

2、主、常备不懈、救人第一” 的方针，统一指挥、分级负责、冷静有序、团结协作，遵循快速有效处置、防止事故扩大的原则,启动安全事故应急预案。三、适用范围S348 枣曹线鱼台段大修工程第一标段项目部所辖的各部室、各施工队伍、办公场所、生活场所以及不可预见突发事件。四、工作原则项目部应急工作原则：以人为本 预防为主 统一领导 分地负责条块结合 属地为主 预防为主 平战结合1、以人为本，安全第一。应急救援工作坚持以保障职工生命安全和身体健康为主，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和危害。2、统一领导，分地负责。项目部负责指导、协调施工作业事故应急工作。各施工队伍、班组具体

3、负责本级事故灾难的应急管理和处置。3、条块结合，属地为主。出现应急事故后，依靠各级政府和有关部门进行处置时非常重要的。4、预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故应急与预防相结合。按照长期准备，做好应对施工作业事故的思想准备、物资2和经费准备、预案准备、加强培训演练，做到常备不懈。将日常管理工作和应急救援工作相结合，充分利用现有的专业力量，努力实现一专多能，培养兼职应急救援力量并发挥其作用。五、各项应急预案内容 第一章 总体应急预案为抵御事故风险或控制灾害蔓延、降低危害后果，根据业主的要求，济乐高速公路六标段项目经理部建立事故应急救援体系。（一） 、应急重点

4、：针对济乐高速公路六标段项目经理部的工程特点，专项应急重点是：高处坠落、深基坑坍塌、触电、火灾爆炸、食物中毒、车辆交通事故、防洪、机械倾覆、大面积中毒、突发传染病、抗震减灾、突然停水、停电等。（二） 、应急组织机构及职责：1、组织机构： （见下图）现场应急救援组织机构框图2、应急管理领导小组：项目经理部成立以项目经理为组长的应急管理领导小组。调查组项目经理安质部长 项目副经理 项目总工抢险组保障组疏导组善后组救护组3组 长：齐永强副组长：段成强副组长：李然成 员：各部室负责人、架子队技术主管、拌合站站长、各专业施工班组长。应急机构办公室设在项目经理部办公室，负责预案的制定和信息管理工作。办公室

5、应急值班电话为：0537-84825567，负责人：耿丽 联系电话：138637195663、应急救援队伍：（1） 、以架子队为单位建立应急救援小队，小队长为架子队副经理兼任，每个小队成员不少于 20 人。（2） 、抢险组：齐永强、段成强、各专业施工队队长。（3） 、救护组：李绪龙、耿丽、张正伟、徐刘贝（4） 、调查组：邓勇、谷国强、任响、刘玉廷（5） 、疏导组：田磊、张良、贾祥浩（6） 、保障组：牛成、杨传业、王建、 （7） 、善后组：齐永强、段成强、李绪龙4、应急岗位职责：（1） 、组长的职责：、执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的法律法规、标准和应急预案。、随时掌握项目现场事故情

6、况。、根据事故现场的情况，启动并组织实施项目现场处置方案，向业主应急指挥中心报告有关情况。 、确保应急资源配备投入到位，组织项目应急演练，指挥项目应急行动。（2） 、常务副组长职责：协助组长或组长不在位时行使组长的职能。（3） 、副组长的职责：、协助组长开展应急指挥工作。、组织编制现场处置方案，落实项目应急行动，组织搞好培训和演练。、负责现场应急处置，根据险情发展，提出改进措施。4、组织做好善后工作。（4） 、抢险组职责：负责将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集应急抢险人员、设备和物资，搜救被困人员。（5） 、救护组职责：负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转

7、运工作。（6） 、疏导组职责：维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。（7） 、保障组职责：提供技术保障，并保证应急处置的通讯畅通，物资、设备和资金及时到位及后勤供给。（8） 、善后组职责：妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，配合上级做好理赔工作。（9） 、调查组职责：按要求提供事故情况和相关资料，参与评估事故影响程度和损失，提出防止事故再次发生的意见和议。（三） 、应急响应：接警人员要做好报告记录，主要询问事故发生时间、地点、事故性质、范围、发展状态、现场救援资源、报告人姓名等简要情况。同时立即向应急机构领导小组汇报。1、紧急情况(事故) 指发生或即将发生洪水、火灾、触

8、电、高处坠落、深基坑坍塌、食物中毒、车辆、交通事故和机械倾覆的情况及其它危及施工、人身安全的情况。2、在发生上述情况时，现场负责人、安全人员必须冷静、果断，不能隐瞒不报，心存侥幸。积极组织人员抢救和保护好现场，防止事故的扩大和蔓延。同时立即通知项目安全机构和项目负责人，让领导和专业部门及时了解情况，制定有效对策。3、应急组织机构人员在紧急状况下，立即组织部属或相关部室人员组成专业小组，在应急机构组长或副组长的领导下开展工作。4、所有应急救援现场施工管理人员、安全人员在施工期间，其手机等通讯设施必须保证 24 小时开通。55、现场一旦发生人身安全事故时，现场负责人要立即封锁现场，设定警戒范围，派

9、专人负责警戒。6、积极组织现场人员进行抢救伤员，将受伤人员就地就近送往医疗单位救治，使伤亡人员减少到最低程度，同时要保护好现场。7、事故抢险要制定方案，经专家论证，领导批准后，方可实施，不得擅自盲目进行抢险，防止抢救时出现伤亡，造成事故扩大化。8、事故善后处理，伤亡人员善后处理要及时，伤亡人员抚恤要根据国家有关规定，做好家属思想工作。（四） 、应急资源配备情况：1、应急物资、设备设施的配备(见下表)坚持预防为主、防重于抢的原则，做到提前准备，有备无患。应急物资、设备设施的配备序号物资(设备)名 称 规格型号 数量拥有单位 存放地点保管负责人员1 指挥车 捷达 1 辆 项 目 经 理 部 项目经

10、理部 耿丽2 运人车 风骏 2 辆 项 目 经 理 部 项目经理部 耿丽3 灭火器 4KG，8KG 20 支 项 目 经 理 部 项目经理部 邓勇4 物资运输车 5 吨以上 10 辆 项 目 经 理 部 架子队 孟宪仲5 挖掘机 1.2m3 3 辆 项 目 经 理 部 施工工班 孟宪仲6 装载机 2m3 2 辆 项 目 经 理 部 拌合站 孟宪仲7 吊车 25t 1 辆 项 目 经 理 部 项目经理部 孟宪仲8 电焊机 315A 3 台 项 目 经 理 部 施工工班 孟宪仲9 气割设备 1 套 项 目 经 理 部 施工工班 孟宪仲10 应急灯、手电若干 项 目 经 理 部 项目经理部 邓勇11

11、 安全帽 50 顶 项 目 经 理 部 物资部 邓勇12 水泵 30m3/h 4 台 项 目 经 理 部 施工工班 孟宪仲13 编织袋 1000 条 项 目 经 理 部 物资部 牛成614 砂 50 立方米 项 目 经 理 部 搅拌站 牛成15 雨具 50 套 项 目 经 理 部 项目经理部 李绪龙16 锹等工具 若干 项 目 经 理 部 项目经理部 李绪龙2、有关应急部门、机构或人员以及对外求援的联系方式：序号 周 边 资 源 联系方式 联系人 备注4 项目经理 18605371577 齐永强5 副经理 13963758165 段成强6 总工程师 18678742726 李 然7 项目财务部

12、长 15854793396 张正伟8 项目工程技术部长 15275766768 翟茜滨10 项目安质部长 13685377721 邓 勇12 物资部长 15910007877 牛 成14 综合办公室主任 13793758178 李绪龙19 查号台 11420 火 警 11921 匪 警 11022 气 象 12123 急救中心 12024 道路事故报警 1223、资金的配备：项目经理部财务部必须保证 10 万元的应急救援备用金，以备紧急事件发生时，有足够的财力支持应急工作。（五） 、应急演练：应急预案的培训由应急领导小组组织实施。每次培训时间间隔不应超过 6 个月。培训对象为应急机构所有人员、

13、抢险人员、辅助等相关人员，培训方式采用集中培训，培训地点为项目经理部会议室。专项预案的演练前编制应急演练方案，按方案进行实地演练。根据应急预案的培训与演练过程记录，对应急预案的功能和效果进行评价，以便持续改进。7第二章、高处坠落事故应急预案高处坠落事故是施工作业中惯性事故之一，也是需要经常进行整治的伤害事故，为了在发生事故时，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，制定本预案。(一)、应急目的：防止人员伤亡和财产损失。（二） 、应急范围：本预案适用于全管段所有的施工生产活动。（三） 、应急处置方案：当高处坠落事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急机构领导小组组长根据总体应急预案，启动应急反

14、应预案令。1、发生轻伤事故时，现场负责人应立即将伤者送往附近医院进行检查处理，同时向单位主管领导报告。2、发生重伤事故时，不得随意移动受伤人员,避免发生次生伤害,现场负责人要立即组织有经验的人员将伤者抬上担架或其它平稳设施后,将受伤人员送往附近医院进行检查诊断，需住院治疗时，按医院要求办理入院手续，如伤势较重又无交通工具，应随即拨打“120 急救中心” 。同时报告项目应急机构或单位主管，项目应急机构或单位主管领导接到报告后，应立即向有关部门报告。3、发生死亡和重大伤亡事故时，事故现场有关人员应立即拨打“120 急救中心”急救，同时立即报告项目应急机构或单位主管领导，在报告的同时，立即组织抢救伤

15、者，保护事故现场，迅速查清事故基本情况，逐级上报监理站、项目经理部、建设指挥部、当地安全生产监督管理部门、检察院、工会和主管部门。4、对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急小组认为事故的发展状态已经终止的。同时下达应急救援终止令。5、应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。6、根据总体应急预案分工，在规定的时限内处理好事故的善后事宜。（四） 、组织机构：1、应急救援领导小组：组 长：齐永强副组长：段成强8组 员：邓勇、李然、翟茜滨、牛成、李绪龙、耿丽、刘玉亭

16、、谷国强、任响、杨传业、徐刘贝各施工队负责人。 2、应急组织机构分工如下：现场组长：齐永强 联系电话：18605371577对外联络组组长：段成强 联系电话：13963758165伤员救治组组长：耿丽 联系电话：13863719566防范措施落实组组长：邓勇 联系电话：13685777721伤亡人员处理组组长：李然 联系电话：187787427261、职责：现场组：（1） 、接到事故报告后，立即赶往事故现场。（2） 、组织现场人员采取有效措施，防止事故扩大。（3） 、保护事故现场，协助事帮调查。伤员救治组：（1） 、火速赶往事故现场。（2） 、组织抢救伤员。防范措施落实组：（1） 、制定防范措施。（2） 、督促现场人员落实防范措施，防止事故重复发生。伤亡人员处理组：（1） 、负责伤亡人员的善后处理。（2） 、负责伤亡人员家属的安抚。对外联络组：（1）