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1、第 1 页会计调研报告范文中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点专科广东广播电视大学社会调查题目：关于中山市大地物业代理有限公司财务管理调查报告成绩姓名：学号：专业：20*春会计入学时间：20*春季指导教师及职称：潘晓玲（讲师）所在电大：广东中山电大20*年5月2日关于中山市大地物业代理有限公司成本管理调查报告财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理饰组织企业财务活
2、动，处理财务关系的一项经济管理工作。20*年3月1日到20*年4月1日期间，我在中山市大地物业代理有限公司实习，并利用这段时间对大地物业财务管理活动进行了调查。一、调查的企业一般情况大地物业代理有限公司成立于20*年6月，中山市房地产协会常务理事单位，专业从事一手项目策划销售代理和二手中介的买卖租赁业务，先后代理了逾三十个项目，总销售面积超过90万平方米，销售金额逾30亿。大地物业发展至今，完成了由小到大，由弱到强的成长历程，见证了中山房地产业发展的各个历程。坎坷风雨路，在市场的打磨中，建立起完善的企业架构和高素质的员工队伍。大地物业一直秉持“本土化营销”的经营理念，深深扎根于中山房地产市场，
3、以“优良的服务、专业的操守”，先后服务了十万多组客户，熟悉中山市场状况和消费者习惯。“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时”，大地物业坚定的以“先做市场，第 2 页再建产品”为指导思想，始终站在市场的最前沿，洞悉市场风云，长期致力于品牌建设和市场开发。大地作为一个优秀的代理公司，已成为中山代理行业的标杆企业，我们立志成为中山杰出的代理中介公司。二、调查时间20*年3月1日到20*年4月1日三、调查方式在调研期间，我主要采取的调研方法有：问卷调查法、文献法、专人询问法、座谈法、实践调研法等。第一，问卷调查法用书面形式间接搜集研究材料的一种调查手段。通过向调查者发出简明扼要的征询单(表)
4、，填写对有关问题的意见和建议来间接获得材料和信息的一种方法。第二，文献调查法指通过寻找文献搜集有关市场信息的调查方法，它是一种间接的非介入式的市场调查方法。对财务报表的审阅，主要是审阅报表项目是否按制度规定编制；其对应关系是否正确，双方合计数是否相符，并按各报表之间有关项目的勾稽关系，核对相关的数据是否一致，审阅各项目是否合理、合规、合法，有无违反财经纪律的现象，有无异常变化现象。第三，专人询问法可通过自己本专业的学长学姐有调研相关实习经验的，对其请教和提问，从而对调研项目加深认识和与用其他方法所收集的材料进行分析和筛选。从而归纳实际有用的信息。四、调查内容本次调研主要是围绕着大地物业在成本管
5、理、财务信息化管理、风险管理等方面的内容进行的，具体情况如下。（一）大地物业的成本管理第一，大地物业在生产中遵循“经济性、效率性和效益性”的原则，实现投资规模和产品生产、市场定位第 3 页的匹配。改进完善重大投资项目论证审批流程，充分发挥各职能部门的监管作用。第二，大地物业以协同办公、矩阵式管理的方式来降低成本。协同办公、矩阵式管理的优点体现在：一是可以集中起来，集思广益，互相协调；加强组织的整体性；二是可避免各部门的重复工作，而减少了成本支出；三是可以提高工作效率，加快项目进度；四是各部门专业人员可借此相互学习，相互促进。第三，大地物业以完善采购成本管理体系的方式来降低成本。这种管理体系的构
6、建，其核心内容是：以市场为导向，自觉运用价格规律、供求规律和优胜劣汰规律，处理供需双方之间的关系，实现采购成本的精细化管理，实现成本管理全过程管理和多因素控制，最大限度提高供应链的价值，从而建立起相对竞争对手的低成本竞争优势，提高核心竞争力。第四，大地物业以加强财务控制能力建设和全面预算管理的方式来降低成本。这种管理是以“战略目标利润为导向，严格执行预算刚性，做到先算后花，不算不花。”确保经营目标的全面完成。同时，以此为契机，将财务管理向市场策划、产品研发、生产制造和营销服务等业务层面全面延伸，既宏观管控，又微观指导，助推业务单位的成本控制能力，提升公司的财务管理水平，增强预算管理的市场对应能
7、力，提高预算管理的准确性和科学性。第五，大地物业以对标分析的方法来降低成本。通过与行业先进企业和主要竞争对手对标的方式，采用趋势分析和问题分析等方法，第 4 页在各方面找差距，确定目标学先进、赶先进。通过到竞争对手的供应商的生产和管理现场调研，与对方交流，寻找差距和问题，明确追赶目标，制定赶超措施。（二）大地物业的财务信息化管理1大地物业注重员工观念改变培训公司注重领导和员工进行信息化知识和财务管理方面的培训，使其树立以财务管理为核心、以资金流程控制为重点的管理理念，树立财务制度创新和财务管理创新的理念，用程序来规范行为，以保证制度的执行。2公司将软件技术与企业财务管理的实际紧密结合使用统一软
8、件，加强对企业财务资金的统一管理，提高了整个企业的管理水平，加快与国际经济接轨。管理需要软件，软件需要管理，把二者很好地结合起来，共同研究开发出符合企业实际的财务管理信息化系统。3全面部署，分步实施，突出重点，以点带面。在具体实施过程中，公司针对企业目前财务管理信息化的现状，制定分步实施计划，明确阶段性目标确保该管理模式符合企业管理需要，逐步实现财务管理信息化的整体目标，保证项目整体实施效果。根据重要性原则把握不同阶段的重点和要点，通过以点带面、以局部带动整体的方式推动整个系统的发展，提高企业在复杂的多变的市场环境中的竞争力。4公司实现信息集成，资源共享，建立和完善企业结算中心制度公司实现信息
9、集成，从而充分发挥可利用资源的最大价值，并通过接口方式与营销、生产、工程、人力资源等专业系统进行链接，保证企业信息的同步处理以及处理信息的完整性、及时性。同时建立和完善企业结算中心制度，解决资金使用分散、效率低、成本高、体外循环失控和余缺调剂不畅等问题。第 5 页五、调研体会对我而言就是这样，好不容易找到了一个自己满意而且还是一个对口专业，实属不易，为了对这份工作负责同时也为了对整个公司有一个大概的了解，我从底层开始，了解整个公司的营运情况，所参与的活动都是简单而纷繁的，但就是在这些看似简单枯燥的工作中我收获不菲。调研中的大部分真正工作的时间都是在进行像核对数字，排版格式，凭证抽查等等也许并不
10、需要太多专业知识就可以进行的工作，不要说是一个大学生，任意一个能读能写的人都可以进行这样的工作。但是这段时间的经历，不仅了解了企业的财务，还更加熟悉了业务流程，理论联系实践上有了较大的飞跃。此外，通过这段时间的实习与调研，使我认识到高校要提供给学生质量高、实用性强的课程，就应特别注意课程与社会需求和标准的三接轨。即课程设置与就业需求接轨，课程设置与行业(或职业)标准接轨，课程设置与国际高等教育标准相接轨。篇二：社会调查报告会计专业范文江苏广播电视大学开放专科社会调查报告班级姓名学号年月日洋洋精密有限公司应收账款管理的调查报告一、公司概况洋洋精密有限公司是专业生产和销售自产的各种化妆品配件，如化
11、妆用镜，盒及各种用途毛刷产品的台资公司。公司凭借自身雄厚的资本实力与管理优势，加强创新及优化企业核心能力，勇攀行业高峰。公司产品90%外销，10%内销。产品有：Artistry(雅姿)、NYX（尼克斯）、BabylissPRO(法国依韵)、Chlitina(克丽缇娜)、MaryKay(玫琳凯)等名牌的化妆配件均由洋洋精密有限公司负责生产，公司对产品的研发及设计也是不可缺少的一部分。洋洋精密有限公司坚持经优质的服务，完美的品质，最低的价格为目标，以客户利益为中心为广大客户服务。第 6 页二、洋洋精密有限公司基本财务状况洋洋精密有限公司注册资金为300万元人民币。因企业规模不大，该公司的总员工不足
12、200人，公司财务管理结构的组织形式为外聘财务事务所为该公司报税,公司内部只设一位出纳及内账会计，负责现金管理支出及内部财务所有统筹工作。其主要会计政策是执行我国的会计制度和会计准则，会计年度为每年的1月1日至12月31日，记账本位币为人民币，采用速达财务软件。公司20*年度报表的主营业务收入为7096981万元，销售成本为2344851万元，毛利为562万元，毛利率为13.78%。三、该公司在应收账款管理方面的成功经验应收账款是企业扩大市场份额，争取竞争主动性的强有力的措施。几年来，洋洋精密有限公司为了在激烈的竞争中立于不败之地，不断开发新产品、开拓新市场并制定新的营销策略。随着业务发展不断
13、扩大，公司内部财务管理制度日趋规范，应收账款的管理制度也更加完善。其在应收账款管理方面有以下几方面的成功经验：（一）制定合理的信用政策和有效的信用标准。公司财务部门强化会计基础工作，规范会计核算，在做好应收、应付款项的日常工作外，根据应收账款的特点结合自身的具体情况，制定往来款项的信用政策和制度，并严格执行。公司根据不同时期、不同市场环境、不同的销售合作对象，制定出不同的信用期间、信用标准和现金折扣政策，尽量为减少坏账创造条件。该公司决定给予客户信用优惠时，必须考虑具体的信用条件。在制定信用标准时应考虑同行业竟争对手的情况、公司承担违约风险的能力以及客户的资信程度，在成本与效益比较原则的基础上
14、，确定适宜的信用标准，对客户信用等级做出合理的判断并决定是不是给予客户优惠。第 7 页（二）进行风险排队，确定信用等级。该公司通过对客户信用资料的调查分析，确定评价信用优劣标准。对反映客户短期偿债能力的流动比率、速动比率、现金流动负债率以及长期偿还负债能力的指标资产负债、产权比率、或有负债比率、已获利息倍数和带息负债比率进行分析。结合公司承受风险的能力及竞争的需要，划分客户的信用等级，对于不同等级的客户给于不同的信用优惠或附加限制条款。（三）定期编制应收账款催收报表。该公司按照客户账期情况设立应收账款催收报表，详细反映内部各业务部门以及各个客户应收账款的发生、增减变动、余额及其每笔账龄等财务信
15、息，每周由财务部门主管信用控制管理人员发送给相关业务部门人员跟进。同时加强合同管理，对客户执行合同情况进行跟踪分析，防止坏账风险的发生。通过应收账款催收报表的编制，公司管理决策层和相关部门就能够准确、及时、全面地掌握应收账款的现状，有针对性地制定欠款催收政策。（四）建立催收责任制。该公司严格执行应收账款催收责任制度。即将应收账款催收工作责任化到个人，将应收账款回收与个人绩效考核挂钩，对造成未收回账款的项目负责人予以警示，而对完成收款任务的个人予以奖励。四、该公司在应收账款管理方面存在的主要问题洋洋精密有限公司司的整个应收账款管理体系还是比较全面、规范的。随着社会日新月异的变化，经济迅速发展，公
16、司也面临着新的挑战。在实践中本人也了解到该公司在应收账款方面尚存在以下几方面的问题：第 8 页（一）占用流动资金，降低资金使用效率。赊销商品时，发出存货，货款却不能同时收回，大量的流动资金被应收账款占用，造成现金流入短缺，影响该公司资金周转，从而影响其正常经营。（二）增加经营成本，削弱短期偿债能力。赊销虽然使公司产生了较多的收入，增加了利润，但现金流入并未增加，而且在应收账款引起的催收中，该公司要投入一定的人力、物力、财力，这些都加速了公司的现金流出，也削弱了公司的短期偿债能力。（三）应收账款的账龄越来越长，增加坏账风险。应收账款如得不到及时清理，该公司不能按时收回货币资金，则意味着潜在的坏账风险，账龄越长，坏账的风险越大，会增加收账成本。该公司还发生了长期赊销客户（个体户经营的小化妆供应客户）在协议结账时竟然人去楼空的情况。五、改进建议针对该公司在应收账款管理方面的不足，本人结合专业所学提出如下改进建议：（一）强化应收账款回收工作。采用账龄分析的方法计算每一笔应收账款的账
