大型国企向省政府领导汇报一至三季度情况-重点参考版

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1、GDDW 公司工作情况汇报 第 页 1GDDW 公司工作情况汇报20XX 年 XX 月 XX 日今 年 以 来 , 我 公 司 在 中 国 NW 公 司 和 GD 省 委 、 省 政 府 的 正 确领 导 下 , 按照 NW 公司大政方针和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,以保障 GD 经济发展和人民生产生活用 D 为使命,迎难而上,扎实工作,团结奋进,突出抓好了安全生产、D 力供应、D 网规划建设、企业管理和改革、先进性教育和“四好”班子建设等,各项工作呈现出加快发展、协调发展的良好势头。现 将 我 公 司 今 年 以 来 的 工 作 情 况 和 保 证 今 冬 明 春 GD 供 D 的

2、 应 对措 施 汇 报 如 下 :一、今年以来工作情况(一)D 力供应得到有效保障。今年是 GD 近 十 年 来 缺 D 最严 重 的 一 年 , D 力 供 应 一 直 处 于 十 分 紧 张 的 状 态 。 今年头 10 个月,我省在采取错峰限 D 的情况下,全省全社会用 D 负荷 12 次创出历史新高,最高达到 4415 万千瓦,比去年最高用 D 负荷净增 445 万千瓦,增长 11.2%。其中,省网统调最高负荷 11 次创历史新高,达到 3392.2 万千瓦,比去年最高负荷净增 466.7 万千瓦,增长 15.95%。全省全社会用 D 量为 2217.31 亿千瓦时,GDDW 公司工作

3、情况汇报 第 页 2同比增长 11.89%。面对 D 力 D 量双缺的严峻局面,我公司坚决贯彻落实上级的工作指示和要求,以更多更好地承担社会责任为己任,及 早 部 署 、 及 早 研 究 和 及 早 落 实 保 供 D 措 施 , 沉 着 应 对 ,取得了迎峰度夏保供 D 攻坚战的全面胜利。一是实行科学调度。我们针对 D 源、D 网和负荷情况,实时调整运行方式,根据 YMZ 董事长对 GDD 力调度提出“快速灵活开展调度工作”的要求,结合 NW 总调“快速、灵活调度十项措施”和公司的实际,专门制订了 “三实时、三快速、四灵活、五盯着”的调度应对措施,盯紧 D 网频率、D 压、稳定界面、联网系统

4、和重载设备,守紧事故备用,提高对 D 网可知、可控、在控能力。16 月完成机组检修容量 3140 万千瓦,79 月安排检修容量 467 万千瓦,通过灵活调度将检修对供 D 的不利影响控制在最低水平。同时,积极配合政府依法关闭小煤窑的行动,在 GDD 煤每天缺口增加 3 万吨,机组缺煤停机减少出力100 万千瓦的情况下,我们加强了对各 D 厂存煤情况的掌握,制定了应对机组缺煤停机影响 D 力供应的对策。及 时 与 省 经 贸委 、 物 价 局 进 行 沟 通 , 督 促 地 方 D 厂 顶 峰 发 D 燃 油 浮 动 相 关 政策 的 落 实 , 及 时 将 2004 年 的 油 价 补 贴 1

5、5.97 亿 (含 税 )落 实 到 位 ,有 效 调 动 了 燃 油 机 组 顶 峰 发 D 的 积 极 性 。二是依托南方大 D 网资源优化配置的优势,加强与贵州、云南、广西的沟通协调,精心组织外区 D 源供应。西 D 东 送 从GDDW 公司工作情况汇报 第 页 37 月 份 以 后 一 直 维 持 在 1000 万 千 瓦 以 上 , 最 高 达 到 了 1171 万 千瓦 。 11 0 月 份 西 D 送 GDD 量 396.95 亿 千 瓦 时 , 同 比 增 长30.86%,有效弛缓 GDD 力缺额。同时积极落实香港 D 的购 D 合同,110 月购港 D 量 27.48 亿千瓦

6、时,同比增长 87.86。三是进一步深化、细化、优化需求侧管理。以南网关于做深做细需求侧管理八条指导性意见为指导思想,进一步规范需求侧管理制度,修编了错峰用 D 管理规定、考核办法和 GDDW 做深做细需求侧管理实施办法。实行供 D 负荷指标和错峰负荷指标季、月、周、日滚动计划,提高负荷预测和控制的准确性。制定 3 至 4 套自觉错峰方案,切实安排好用户自觉错峰用 D。实施错峰动态管理,完善错峰用 D 预警机制,严格按照轮休错峰、日常错峰、紧急错峰安排错峰负荷。加快负荷管理系统的建设进程,完成 21 个地市的负荷管理系统主站和 2.55 万台负荷终端安装工作,初步实现了客户负荷“看得见、分得开

7、、控得住” 。积极实施新峰谷 D 价方案,扩大执行范围至普通工业专变用户,运用价格杠杆激励企业用户主动移峰填谷。由于保证供 D 措施的落实到位,今年头 10 个月,GDDW 强制错峰无论是条次、D 力、D 量都比去年大幅下降,其中强制错峰共 8748 条次,同比降低 73.8%;强制错峰 D 量 1.62 亿千瓦时,同比降低 58.2%;最大强制错峰负荷在一、二、三季度分别同比减少 29.6%、55.75%、59.19%。全省统调平均负荷率达GDDW 公司工作情况汇报 第 页 4到 86.28%, 同比提高 1.89 个百分点。迎峰度夏期间,全省强制错峰大幅度减少,8 月份以后全网已基本放开用

8、 D,基本保证了全省用 D。(二)D 网运行实现安全稳定我们牢牢抓住 D 网安全稳定运行这一生命线,重兵把守“三道防线” ,从制度、整定、反措、运行等方面入手,加强继D 保护、安全自动装置、安全稳定控制系统的运行、维护和管理,在迎峰度夏前组织开展了安稳系统定检,完成了各控制主(子)站、执行站装置的本体检验及整个安稳系统的联合检验,确保度夏期间安稳控制系统的可靠运行。加强无功管理,下发并考核变 D 站和 D 厂的无功曲线,保证系统动态无功备用,严格无功补偿设备投切管理,提高对主网 D 压的控制能力和 D 压稳定水平。密切关注关键设备,成立了专门的运行维护和事故紧急处理小组,加强对重点城市、重点线

9、路及设备运行维护管理和监控。严格按照输送极限控制负荷,防止 D 网设备过载,开展特巡工作,及早消除重大设备缺陷。及时完成了 500 千伏增城变D 站#1 变 A、C 相变压器更换等重大消缺工作,确保了西 D 东送持续高负荷运行。以主网和西 D 东送主通道发生严重故障为的重点,加强事反事故演习。10 月 12 日,配合省政府及有关部门在广州开展大面积停 D 事故联合演习。11 月 6 日,广蓄 B 厂GDDW 公司工作情况汇报 第 页 5黑启动工程进行了全黑启动试验,并取得圆满成功,有效提高各级人员事故处理能力及应变能力。至 11 月 12 日,GDDW 实现连续安全运行 3620 天。(三)D

10、 网规划、建设和改造成果丰硕我公司自 2004 年 4 月起,以“把 GDDW 建设成为结构合理、技术先进、安全可靠、适度超前的现代化 D 网”为目标,研究了 GDD 力市场发展空间和省内 D 源建设布局、方案,对GDDW“十一五”发展进行了全面规划,并展望到 2015 年和2020 年,通过计算分析,具体提出了 220 千伏及以上 D 网网架建设方案、项目建设进度,并对远景 500 千伏 D 网提出了“组团化”分区、各组团环网结构的设想。9 月 2729 日,GDDW“十一五”规划(一次部分)通过专家评审。目前,我公司根据专家评审意见正在组织修编,计划 11 月底正式定稿出版。同时借助 YM

11、Z 董事长 7 月 8-13 日到我公司现场办公的东风,公司加强与政府的协调沟通力度,D 网规划纳入城市规划工作也取得了积极进展。为实现年内基本解决 GDDW“卡脖子”问题的目标,我公司今年计划投资 195.1 亿元用于 D 网建设。我们以迎峰度夏 D 网建设重点工程为切入点,严格工程建设责任考核,优化内外协调机制,坚守“安全、质量、投资、进度”四道关口,加快竣工决算,积极争取政府行政支持力度,确保了今年迎峰度夏 8GDDW 公司工作情况汇报 第 页 6项重点工程 6 月 15 日前全部提前顺利投产,有效打通GDDW“卡脖子”关节点,确保珠三角和粤东地区输 D 主通道畅通。配网建设与技术改造齐

12、头并进,以尽快解决配网薄弱、设备老化残旧现状为突破口,加强配网建设管理,推行配网工程典型设计,理顺配网建设流程,健全配网项目储备库;加强 D网技术改造的研究和建设。组织审定了GDDW 技术改造技术原则 ,重新梳理了技术改造计划,增加了防污调爬、无功补偿等重点技术改造项目的资金投入。抓好技改项目立项、招标、监理和造价审核等关键环节,做到项目早下达、资金早到位、协调工作早开展,保证配网建设和技术改造工作按计划实施,大大提高了 GDDW 装备水平、供 D 能力和供 D 可靠性。至 10 月底,GDDW 建设累计完成投资 150.79 亿元,同比增长 26.58%。共投产 35 千伏及以上项目 170

13、 项,新增 35 千伏及以上输 D 线路(含 D 缆)2045.75 千米,新建 35 千伏及以上变 D站 78 座,新增主变压器 202 台、容量 1813.12 万千伏安。(三)企业年度经营目标在控受控按照信息化建设总体规划方案,积极推进公司财务、营销、人力资源、生产、工程等五大主营业务管理信息系统的开发应用,重点抓好通信传输网络、城域信息网络、区域数据和信息安全保障体系的建设与完善。管理界面和层次关系进一步明晰,规章制度更加完善,基础管理体系初步建立。省公司本部协调GDDW 公司工作情况汇报 第 页 7职能逐步加强,基层企业的经营行为日益规范,内部融合程度不断加深,外部环境进一步得到改善

14、。按照 NW 二号令依法经营的要求,强化了综合计划和预算管理,建立银行与企业合作机制,资金收支两条线工作从 6 月份开始全面实施,降低了财务成本,提高了资金利用率。全面实施综合计划管理和预算管理,落实资产经营责任制,加强对公司资产经营的分析、监测、调控和考核。110 月份,公司销售净收入 1126.73 亿元,同比增长 21.44%;至 10 月底,公司资产总值 1386.17 亿元,同比增加 8.04%。认真执行煤 D 价格联动和新的峰谷 D 价并确保落实到位,提高售 D 单价和赢利能力,今年 110 月平均购 DD 价(不含税、快报)为 41.31 分/千瓦时,同比上升 3.76%;净售

15、D 平均 D 价为 57.68 分/千瓦时,同比上升 5.97%;加强线损管理与线损考核力度,推行“四分”的管理方法,线损率持续下降。今年头10 个月,GDDW 线路损失率为 7.1%,同比下降 0.39 个百分点。加强购 D 管理,精心组织 D 网经济调度,努力多购水 D 和西D,降低购 D 成本,110 月份我公司完成供 D 量 2002.64 亿千瓦时,同比增长 12.08%;加强 D 费回收力度,维护经营成果。到 10 月底,D 费回收率完成 99.6%,同比提高 0.71 个百分点,旧欠 D 费回收率 25.55%,提前超额完成了 15%的年度计划。用户总欠费 12.78 亿元,同比减少 10.73 亿元,维护了企业的经GDDW 公司工作情况汇报 第 页 8营成果。(四)代管县供 D 企业管理体制改革稳步推进根据省政府和 NW 公司的统一部署,我公司加强与有关部门的协调,抓重点,攻难

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