010!设备管理制度

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1、 QEH文件 编 号: RK/QW-EU-M010-02主题:设 备 管 理 制 度实施日期: 2 009年 05月 05日第 1 页 共 4 页起草: 复核: 批准: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日分发范围:总经理 副总经理EHS部 生产部201车间 202车间物控采购 综合办财务 工会质量部工程动力研发外贸1.0目的建立设备管理工作标准,规范设备管理过程,延长设备使用寿命,达到费用最经济、设备综合效能最高。2.0范围本制度适用公司内生产设备、电气设备、压力容器、监视测量设备等设备管理全过程。3.0责任设备管理员、车间主任、工程动力部主管、生产部经理4.0内容4.

2、1 设备管理的内容:4.1.1认真贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规,严格执行设备管理规程,确保设备符合生产工艺要求,达到国家规范标准。4.1.2设备日常管理:设备选型购置、开箱验收、安装、调试、使用、维护、移装、调拨、封存、启用、报废、处理、事故的处理、压力容器、备品配件、设备档案资料等方面的管理。a.设备购置:新设备的购置由使用部门提出使用要求或技术参数,填写设备购置申请单,经工程动力部主管和分管经理签字,总经理签字确认后,由工程动力部采购。具体见设备选型、购置、验收管理规程。b.设备开箱验收:设备到厂后,由购置单位组织使用单位进行验收,并填写设备开箱验收单,具体要求见设备选型、购

3、置、验收管理规程。c.设备安装调试:设备安装或定置后,填写设备调试验收单,具体要求见设备安装、调试管理规程。d.设备使用维护:设备操作工应执行操作标准,加强操作培训,认真做好交接班,抓好日常保养,主要设备做好运行记录,降低设备维修率。e.设备检查与维修:设备维修工每日定时巡检。做好设备维修与预防性维修工作。具体见设备使用、维护保养管理规程。f.设备调拨、封存、启封、报废:设备调拨、封存、启封由设备使用部门提出,办理相应手续,填 QEH文件 编 号: RK/QW-EU-M010-02主题:设 备 管 理 制 度实施日期: 2 009年 05月 05日第 2 页 共 4 页写相应单据,具体要求见封

4、存设备与闲置设备管理规程和生产设施安全拆除、报废、调拨管理规程。g.设备更新变更:工程动力部按国家公布要求对不符合项设备进行改造,以达到国家相关标准要求。h.设备档案资料:设备管理员搜集有关资料,建立健全设备档案,负责设备事故档案及设备事故调查、分析并提出处理意见,填报事故报表。具体要求见设备档案管理规程和设备事故管理规程。i.特种设备与压力容器管理:工程动力部负责管理公司特种设备与压力容器,建立健全特种设备与压力容器档案,注重对压力容器、特种设备的使用维护,检测检查。具体要求见压力容器、压力管道运行维护管理规程和特种设备安全管理规程。g.监视测量设备:工程动力部负责公司监视测量设备的维护,对

5、监视测量设备进行分类管理,定期校验,保障公司监视和测量设备的正常运行,具体要求见监视测量设备管理制度。k.备品配件:工程动力部负责设备备品配件的储备工作,保障生产的日常运行。具体要求见设备备品备件管理规程。l.能源管理:水、电、汽等能源的使用,各单位部门在日常生产和工作中注意节约能源,响应国家、社会节能减排政策。4.2设备管理程序:4.2.1 工程动力部负责全公司设备管理各项工作。4.2.2 电工班负责电力日常运行管理工作及全厂电力供应与电力维修等具体工作。a.负责电气装置维修管理等工作,协同相关部门做好新装电气设备的安装与调试。b.负责变压器室、高、低压配电室的供电配套工作,做好安全用电、节

6、约用电的管理工作。掌握每日能耗情况并记录。c.负责高、低压配电室值班巡查维护工作,定期做好清洁工作。4.2.3 制冷班负责厂区能源供应基础设备的维护,蒸汽、压缩空气、氮气、冷冻盐水、自来水及循环水供应。a.严格执行制冷机、空压机操作使用规范,保证设备完好和正常运行。b.做好循环水供应和协调工作,掌握节能工作并做好能耗记录。4.2.4 车间设备管理员负责设备日常管理和本车间设备维修、保养等工作。a.车间设备管理员负责车间设备管理工作,保证设备的安全运转,不断提高设备完好率,确保生产正常进行。b.车间设备管理员负责协助办理车间设备的调拨、变更更新、报废等手续,保证生产设施的帐、物相符。c.协助做好

7、车间设备、管线保温防腐工作。 QEH文件 编 号: RK/QW-EU-M010-02主题:设 备 管 理 制 度实施日期: 2 009年 05月 05日第 3 页 共 4 页d.维修人员要深入车间了解设备的运行情况,发现故障或隐患及时组织排除,杜绝跑 、冒、滴、漏、脏、乱、松、锈等不良现象发生。4.2.5各生产值班长管理本班组机械设备。a.带领员工认真执行设备操作规程,做好清洁工作,认真填写运行记录。 b.了解设备运行情况,发现问题及时与车间设备管理员联系,及时排除,提高设备利用率。c.积极组织本班组人员参与合理化建议活动,为合理利用设备出谋划策。d.对本班组设备保养不良和违反操作规程的人员有

8、权批评与制止,对设备保养优良的人员提出表扬奖励。4.2.6设备必须由经培训后合格操作人员进行操作。a.对所用设备精心保养、正确使用,对安全运行负全部责任。b.熟悉设备性能结构,认真执行保养,做到“三懂”“四会”。c.做好运行、清洁交接班记录,认真如实填写各项记录。d.发现设备运转异常时应立即切断电源,保持现场并及时报告部门设备管理员。4.3 设备维修:具体见设备使用、维护保养管理规程。4.3.1设备应适合生产工艺要求,其容量应适合批量设计能力并留有一定余地,主要设备能力应与公用系统(水、电、汽、冷)相配套。4.3.2设备传动部位应密封良好,防护装置齐全。4.3.3设备的各种计量、检测控制仪表,

9、其适用范围和精度应符合生产要求,并达到国家规定的计量标准要求。4.4设备的布局、状态4.4.1设备按工艺流程合理布局,使物料按同方向顺序流动,避免重复往返,且不遗漏任何工序。4.4.2设备安装空间合适,定位恰当,平均占用面积优化合理,不拥挤,便于加速物料流动,以便减小操作人员体能消耗。设备可按移动方式或半固定方式安装,以便于清洗和维修。在同一室内安装多台设备时,要考虑操作的方便和整体布局美观。4.4.3固定的管道标识执行设备设施标识管理规程。 4.5 设备管理规程与记录:4.5.1设备各项管理由工程动力部制定各项相应的管理规程和操作规程,经管理部门审核生产经理批准后下发实施(参照技术标准编订、修订、审核、批准管理规程)。4.5.2各项管理规程一经发放即为本企业设备管理的法制性文件,任何人必须严格执行不得擅自修改偏离。4.5.3各项实施结果必须准确、及时地记录。5.0 修改历史 5.1 2009年05月05日第二版。 QEH文件 编 号: RK/QW-EU-M010-02主题:设 备 管 理 制 度实施日期: 2 009年 05月 05日第 4 页 共 4 页

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