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1、洗选系统“三基”调研问题汇总报告根据晋煤集安字【2011】461 号文件要求，我处制定了洗选系统深入开展“三基”调研工作方案 ，拟定了综合调研方案和三个专题调研课题，于 6 月 8 日6 月 17 日对各选煤厂进行了“三基”调研，在 7 月底按要求完成了总结，提交了调研报告。8 月份又按照公司安全讲评会要求，对三基调研发现的问题进行了认真的梳理分类，部分问题已得到解决，未解决的问题也都提出了解决建议，经整理，需要公司相关处室协助解决的问题共 12 条，需要各矿相关部室配合解决的问题共 39 条，选煤厂自行解决的问题 35 条。一、需要公司相关处室配合解决的问题1、特殊工种、班组长及其他人员的换
2、证培训期数较少，培训时间过于集中，易造成生产岗位人员短缺、影响生产。建议职教中心增加培训期数，适当延长培训周期，以缓解决人员压力。2、寺河选煤厂尾煤车间的推煤机和铲车司机大部分为临时工，由于人员更换频繁和培训取证需要时间较长，存在无证上岗现象，管理难度和安全压力较大。建议人力资源中心尽快招聘推煤机司机和铲车司机，以正式工替代临时工，或增加该岗位临时工的工资待遇。3、选煤厂系统战线长、日常检修任务重、检修时间短，而选煤厂专业对口的技术人员少、机电工少，设备巡检工作不能及时到位、部分检修质量达不到要求，为安全生产埋下隐患。建议人力资源中心督促各矿井逐年向选煤厂分配部分学机电专业的技校生和技术工人，
3、逐年向选煤厂分配专业对口的大中专生。对选煤厂的人员问题，人力资源中心已派人到我处进行调查落实。4、选煤厂部分岗位粉尘和噪音超标问题。选煤厂的粉尘和噪音问题目前均无好的解决办法，粉尘问题我们在今年初已与技术中心商定，先在凤矿和寺河两个选煤厂进行试点改造，取得成功经验后再在各选煤厂推广。噪音问题我们和各选煤厂也在寻找好的解决方案，也建议技术中心和资源环境局给予支持决。5、采样工按照规程规定必须“顺煤流采样” ，但目前现场实际操作往往是“逆煤流采样” ，因为大多数的职工在“顺煤流”采样时，采不到样。该问题普遍存在，我们建议各选煤厂逐步增加自动采样机，替代人工采样，在安装皮带自动采样机之前，由各选煤厂
4、安全厂长牵头制定可靠防护措施并严格执行。6、上站煤车辆、运煤泥车辆和地销煤车辆不好管理，停放不听指挥、车速太快，易发生事故。建议由生产处和洗选处共同协调车辆主管部门，制定运煤车辆管理考核办法，规范司机和矿方人员的行为。7、凤矿井下煤仓内壁由于长年受物料的冲击，内壁已坑坑坑洼洼不平整，井下煤质太差时，经常出现井下煤仓棚堵，需要放炮处理（凤矿选煤厂原把此项是作为专项调研考虑） ，影响生产，也存在安全隐患，目前无好的解决办法。建议生产处专业技术人士给予指导，选择科学有效的办法彻底加以解决。8、寺河洗煤厂处理井下给煤机、破碎机堵卡和清理固定筛时，按照规定需将主皮带电源停掉，但主皮带涉及到高压停电手续，
5、高压停送电签发人不可能 24 小时都在岗位上，手续办理起来需要时间太长，选煤厂采取了将控制电源停掉，现场挂牌后向调度汇报的方式进行处理，能够保证作业安全，但不符合相关规定。建议公司机电处给予指导解决。9、寺河洗煤厂目前影响安全稳定运行的主要因素一是，带煤运行时间过长，达到了 21 小时左右；二是，原煤和上站煤质量差，造成生产系统处理难度增大。建议发展建设局立项研究对筛分系统、主洗系统和入仓系统进行扩建改造，同时适当降低生产任务量。10、寺河选煤厂煤仓上下存在瓦斯瞬时超限的情况（一般不超过 5%，时间一般在1 分钟以内） ，通风处和矿上均要求设置瓦斯超限（超 1.5%）断电，因该现象发生次数较多
6、，一但设置超限断电将会造选煤厂整个生产系统和装车系统频繁满负荷停车。建议由集团公司通风处来矿研究制定瓦斯抽排方案，从根本上来解决瓦斯超限问题，同时将瓦斯超限断电模式采用延时断电模式，等设备上的煤带完后再断电，因为选煤厂的生产、装车系统是连锁生产，突然断电引发的重负荷停车会造成压带、压泵、管路堵等事故发生。11、各选煤厂停送电执行程序及工作票不统一问题。我处已于 8 月 24 日召集各选煤厂相关人员讨论并达成共识，统一了停送电执行程序及工作票。12、各选煤厂停送电制度不统一问题。我处在调研基础上，强化规定专职签发人和专职安全负责人的职责，并严格执行。二、由矿上与选煤厂内部解决的问题（一）古矿选煤
7、厂需要矿上相关问题配合解决的问题共 5 条：1、人员问题：岗位人员年龄偏大的多，几年以后存在批量退养问题；选煤厂缺少男的专业技术人员（洗选、机电、机制） 。建议由矿人劳部门解决。2、选煤厂原煤车间、洗末煤车间等采暖严重不足。建议由矿物业部门落实解决。3、夏天无专用工作服，现在发的劳保工作服穿着太热，希望有夏天专用工作服。建议由矿物供部门落实解决。4、选煤厂环境差，工人劳动强度高，收入相对来说较低。建议由矿人劳部门落实解决。5、夏天在煤山推煤的推煤机司机处于高温环境下户外作业，劳动保护不到位，没有高温补助。建议由人劳部门考虑增加推煤机司机等室外高温环境下作业人员的补助，物供部门落实解决劳动保护问
8、题。选煤厂内部解决的问题共 8 条1、选煤厂专业对口又有经验的技术人员短缺，自己组织技术培训时技术员多以讲书本理论为主，培训效果不好；技术工人中持有高级工及以上证书的人数少，有一定技能和经验的机电工人数逐年下降，操作岗位员工素质低，降低了检修质量、延长了检修和处理事故的时间。由主任工程师制定培训考核计划，并实施。2、部分规程措施与现场实际情况有不相符的地方。由主任工程师负责组织技术人员进行修订，并报矿上审核。3、对不同事故的处理时间没有明确界定，班组长和工人怕考核，违章指挥、操作赶时间。由生产与机电厂长负责对不同事故的处理时间进行细化，制定考核办法。4、岗位上的“三违”现象仍然存在，有的不办理
9、停送电手续就开始检修。由安全厂长负责，加强安全监督检查，严格考核。5、受人员不足、工作量大影响，选煤厂存在单人上岗、一人多岗、单人作业的现象。由生产与机电厂长负责分别制定各分管的管理办法。6、某些管理干部存在“重生产、轻安全”的思想，也给安全管理带来隐患。 由书记负责加强对干部的安全思想教育，由厂长加强对干部的考核。7、班组长素质参差不齐，管理水平亟待提高，业务素质也急需加强，安全意识仍需进一步强化。由各车间主任、书记加强对班组长的培养和管理。8、措施审批后，现场条件发生变化后，重批太麻烦，有时不再重新审批。处理卡堵需要进入设备、溜槽内时，晚上无人批措施，一般事后再批。由生产厂长和主任工程师制
10、定处理事故的现场预案。（二）长平洗煤中心需长平公司相关问题配合解决的问题共 9 条，已落实 4 条：1、根据两厂岗位和工作性质划分和用人情况，公司人劳部的核定人员为 531 人，长平洗煤厂实际在册 473 人，缺员为 58 人（其中机电维护工短缺 28 人，电工短缺 10人，其它岗位司机为 20 人） 。王台厂 486 人，缺员 16 个机电维护工。建议长平公司人劳部为洗煤系统分配一些专业技术水平人才，把机电维护人员和新分配大中专、技校生向各厂倾斜分配。解决岗位人员缺员。目前已与长平公司领导、人劳部沟通，提出申请给予配置人员，正在陆续解决和协调中。2、长平井井下大块、杂物多，造成停车次数频繁，
11、容易引发机电设备故障。建议由长平公司调度室制定管理考核办法，加强原煤质量管理，严格考核，减少大块、杂物进入煤仓。3、王台洗煤厂末煤跳汰机使用年限较久、磨损严重。目前已下达更新计划，正在落实实施中。4、长平洗煤厂 6 号点新安装的瓦斯风机噪音较大，对临近宿舍楼职工休息造成一定影响。已由长平公司科环部和长平洗煤厂共同拿出方案对外运车间筒仓上风机进行降噪治理，目前正在招标。5、长平洗煤厂由于电力负荷设计富余量不大，在破碎楼、外运筛分楼加装除尘器后一直未投入使用。建议由长平公司机电部配合解决，目前已向长平公司机电部打报告申请将破碎楼配电室、6 号转载点配电室进行扩容改造，改造完成后除尘器即可投入使用，
12、现长平公司正在审核方案。6、长平洗煤厂原煤主井皮带标准化整治、洗煤主厂房亮化标准化整治。建议由长平公司生产技术中心负责协调工程部与计统部，落实资金，保证今年完成。7、长平洗煤厂商品煤外运装车，洗煤厂程控司机和火车司机协调配合，可能导致事故发生问题。长平公司营销中心已与铁运处协调解决。8、夏天在煤山推煤的推煤机司机处于高温环境作业，劳动保护不到位，没有高温补助。完成情况：已完成，每人 10 元/天。9、电焊工劳保不够用，洗煤配药剂岗位人员无皮手套等劳保。建议由长平公司物供部门落实解决。选煤厂内部解决的问题共 10 条，已完成 6 条：1、长平洗煤厂皮带机头位置原先每一部螺旋溜槽，经过螺旋时经常发
13、生堵卡，且煤流在溜槽最底端的运行方向与下一级皮带的运行方向不一致，导致铁器、大矸经常在此处堵卡（一端顶在溜槽处，另一端顶在皮带上） ，造成皮带损伤。已完成，把螺旋溜槽拆除改成了直流槽。2、长平洗煤厂溢流煤仓下给煤机处探头在刚开车时瓦斯较高，浓度达到 0.6%。已完成，在仓下给煤机加装了一台风机，对给煤机出煤口进行封闭并进行瓦斯收集抽排。3、长平洗煤厂瓦斯断电控制实现了瓦斯超限对周边所有设备断电功能，由于井下条件的变化，煤仓各个点的瓦斯情况变化大，需提高瓦斯断电功能灵敏度。已完成，对煤仓瓦斯断电接点进行了实验。4、长平洗煤厂 5605 皮带频繁出现机电事故，不能正常装车，主要原因控制柜出现软故障
14、过多。由机电厂长负责，协调增加一台备用控制系统。5、长平洗煤厂在用特种设备，现场多处短缺电动葫芦，特种设备起吊梁上方的缓冲挡板部分存在短缺现象。由机电厂长负责，已向长平公司机电部打报告，已立项。6、长平洗煤厂压滤机保护设施不完善，为了增加压滤机人员安全保护，应加装光幕保护。由机电厂长负责，已审批，正在实施。7、王台洗煤厂设备老化的多，维修量大。已完成，由洗煤厂技术办、调度室合理安排检修时间，加强设备维护。8、王台洗煤厂培训、各类活动抽人较多，加上人员休年休假，岗位人员严重短缺。已完成，由综合办负责协调人员调配。9、王台洗煤厂技术人员琐碎事情多，顾不到干技术工作。由技术办负责对技术人员工作重新进
15、行核定、细化。10、王台洗煤厂厂区皮带走廊房顶、平台杂物多。已处理完毕。（三）凤凰山矿洗煤厂需矿上相关部门配合解决的问题共 5 条：1、部分岗位面临批量退休，年龄偏大者不能适应本岗位需调整。建议由矿人劳部门解决。2、采暖不能满足安全生产要求。已由矿工程管理部开始实施。3、夏天无专用工作服，现在发的劳保工作服穿着太热，希望有夏天专用工作服；洗煤配药剂岗位人员无皮手套等劳保。建议由矿物供部门落实解决。4、凤矿洗煤厂使用的陕汽燃汽车，经实践不适合作为排矸车使用。建议矿机电部门不再将该车型作为今后翻矸车更新的备选车型。5、夏天在煤山推煤的推煤机司机处于高温环境下户外作业，劳动保护不到位，没有高温补助。
16、建议由人劳部门考虑增加推煤机司机等室外高温环境下作业人员的补助，物供部门落实解决劳动保护问题。选煤厂内部解决的问题共 2 条：1、岗位上的“三违”现象仍然存在。已制定开展查三违、找根源、定措施、防事故活动方案 ，由安全厂长负责。2、对职工的培训效果检查少。由主任工程师负责，制定培训补充方案 ，加大对培训效果的检查。（四）成庄洗煤厂需要矿上相关部门配合解决的问题共 4 条，已完成 1 条：1、检修方面：机电工队伍人员少,系统战线长、范围广,日常检修任务重，检修时间短，设备巡检工作不能及时到位，部分检修质量不过关，为安全生产埋下隐患。建议由矿调度室解决，增加检修时间。2、由于成庄原煤开采为放顶煤工艺、且断层、构造多，致使井下原煤质量差，含大矸、铁器、杂物多，极大影响洗选厂设备安全运行和生产运作。建议由矿调度室根据原煤质量制定放煤标准，控制矸石和杂物铁器等。3、主皮带探伤工无个人放射胸卡。已完成，已配备个人放射胸卡。4、夏天在煤山推煤的推煤机司机处于高温环境下户外作业，没有高温补助。建议由人劳部门考虑增加推煤机司机等
