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1、1甘井子交警大队 2010 年度工作总结甘井子交警大队在支队的统一部署领导下，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕信息化建设、执法规范化建设、构建和谐警民关系的公安工作三大任务，主动服从服务于地区经济建设和社发展各项中心任务，以“管理、规范、提升 ”作为全年工作目标，提高管理水平、提高整体素质、提高服务水平、提高执法水平，坚持政治育警、以制治队、以制束警、以情感警、以绩考警的工作要求，狠抓各项工作落实，狠抓队伍纪律作风建设，不断增强队伍凝聚力、战斗力和总体活力。根据辖区道路状况及队伍实际，周密部署，精心准备，真抓实干，务求实效，以高度的政治责任心和使命感，严格按照高标准、高起点、严要求的工作思路，
2、以超常的工作作风、超常的工作举措，多措并举，全力以赴，发扬勇于吃苦，勇于奉献的工作精神，圆满完成“节” 、省、全国“ ”、烟花爆竹节、 “达沃斯”、 “服装节”及国庆 61 周年等重大安全保卫工作，通过各种专项整治行动，严厉查处各类严重交通违法行为、净化我区交通环境。通过不同形式的宣传活动，培养广大交通参与者自觉遵章守法意识。同时积极开展“送温暖” 活 动，树立人民警察良好形象， 认真做好恶劣天气、突发事件预案启动工作，确保辖区道路畅通，秩序井然（工作数字另行报送）。现总结如下：一、更新观念，强化教育，提高群众满意率，提高队伍整体素质。2为全面提高队伍整体素质，适应新时期工作要求，大队提出“
3、管理、规 范、提升” 工作理念，从工作环节、细节入手，提高民警思想意识，服务意识，规范民警执勤执法行为，相继开展了纪律作风整顿、廉警守纪教育等活动，围绕公安工作三大任务为载体，以开展人民警察核心价值观讨论内容为核心，以坚定理想信念、筑牢献身公安交通管理事业思想基础为目标，围绕忠诚本色、为民宗旨、公正操守、奉献精神、廉洁形象五个方面，全面加强思想政治建设，大力倡导和培育广大民警核心价值观，争做“马天民” 式民警， 规范执勤执法行为，构建和谐 警民关系，确保“ 一升降” 目标实现 ，推 动三项建设工作不断 迈上新台阶。组织召开不同层面民警座谈，针对理想、信念、宗旨、作风、自律、服务等方面存在的问题
4、为突破口，深入分析思想根源，提出整改措施，提出工作期望，提出工作要求，激励民警发扬成绩，爱岗敬业，无私奉献工作热情，使民警进一步树立了正确的执法理念及服务意识，进 一步端正了执法态度。为加强民警自我约束力，大队同部门、部 门同民警按照分级负责原则，签订“ 廉警守纪责任状” ，为实现队伍“ 双零” 工作目 标奠定基础，同时 要求民警自觉遵守“五条禁令”及公安机关各项纪律规定，确保 队伍的纯洁性。为深化岗位大练兵活动，大队以集中培训与自学自练相结合的方式，着眼提升“四个基本能力” 要求，全面构建“大培训、大教育”格局，固化“ 战训 合一、 轮训轮值” 模式，按照 “普及、应用、技能” 的培训要求，
5、从民警的政治思想、执法形象、服务形象、语言规范、岗位3站位、指挥手势、警容着装等一系列环节入手，加大培训力度，加大训练频次，提高警务实战能力，提高队伍整体素质。通过“随时、随地、随人、随事” 方式，在岗勤执法、事故处理、窗口服务等岗位，重点推行规范化执法能力训练，真正达到“懂群众心理、懂群众语言、懂沟通技巧，执勤执法、化解矛盾、调处纠纷、主动服务、宣传发动”的要求。二、加强督察考核，落实管理职责。强化督察考核工作，坚持“以制治队 、以制束警、以绩考警”原则，本着督察、监督考核、预防为主的管理理念，强化了执法窗口、岗勤、事故处理、机关作风的管理力度，严格“ 管理之星”评定，奖优罚劣、奖勤罚懒，充
6、分调动民警工作积极性，中队每日考核与大队不定期考核相结合，对民警日常勤务、执法执纪、业务数字等情况每周进行考核，对存在的问题、工作量化数字以简报张榜上墙的形式及时进行通报，奖优罚劣、奖勤罚懒，充分调动民警工作积极性，加强车辆、值班值宿、内务、节假日车辆停放、节假日岗勤、机关加勤及应对恶劣天气及突发事件预案启动工作等进行考核管理，强化工作落实，如实解决队伍中存在的各种问题。不留死角，为大队各项工作的全面落实起到保障作用，落实值日警官及法制员制度，认真接待群众来信上访，真正解决群众实际困难，努力做好停访息诉工作，对民警执法模糊、执法能力差的问题及时提出指导性意见，提高民警执法能力，通过“爱民爱警”
7、活动的开展解决民警生活、家庭困难，感受大队温暖，体现大队4情怀。 “比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，人人肩上有责任，千金重担众人挑的良好局面在各项制度的保障下已经初步形成。三、充分准备，精心筹划，为公安部执勤执法现场在连召开争得荣誉。公安部规范执法示范活动经验交流现场在我大队大连湾公路巡逻民警中队举行，为保证此次现场达到上级机关高标准、高起点工作要求，充分展示辽宁、大连交警队伍形象与素质，大队高度重视，精心筹划，全力以赴，在最短的时间内，采取一切措施，调动 一切力量，以最佳的精神状态，最佳的整体形象，最佳的内部环境，最佳的工作措施，最佳的应对水平，最佳的迎检细节，圆满完成此次现场交流工作任务，
8、受到省厅、市局、支队的高度认可。自接到支队工作任务部署后，大队把此项任务作为当前头等大事来抓，大队领导立即召开专门工作议，根据部局规范执勤执法， 实现“ 一升降” 目标要求，就如何从工作 细节入手，如何体现工作特点，如何实现目标要求，如何拿出百分百力量，不出纰漏，想尽所能，圆满完成上级工作要求，充分展示大队能力与素质、水平与特点，详细制定了迎检工作方案，明确提出具体工作要求，确定具体责任分工人员。连续 10 多日的紧张有序工作，大队领导的亲自主抓，部门民警的积极参与，大队先后投资 25万元，改造装修装饰中队内部环境，修建拉膜花亭，安装护栏，安装 LED 显 示屏， 铺设方砖，印制宣传用品，制作
9、 DVD 宣传光碟，5购置警用装备器材，圆满完成公安部规范执法活动经验交流现场任务。此次迎检任务充分检验了大队的领导能力、管理水平、应急能力、综合素质、整体思路，充分展示大连交警的品牌形象。考验了队伍的战斗力、凝聚力，体现出大队关键时刻冲得上，打得赢，叫得响的良好素质。四、建立有效管控体系，采取超常举措，以决战决胜的态势，全力以赴，圆满完成各项交通管理工作。大队结合工作实际，针对辖区交通秩序的实际特点，以岗勤、事故、宣传岗位为实战主体，落实岗位职责，明确管理重点，切实提高路面“ 见警率” ，民警 “管事率”和“快速处置率”。以压事故、整秩序、保畅通为工作主线，加强城乡结合部交通秩序整治，适时开
10、展各项专项整治行动。内部强化动员，以日常管理与突击整顿相结合、白天管理与夜间整顿相结合、宣传教育与重点防范相结合、职 能部门与综合整治相结合、城区整治与外围防肇相结合的方式，加大路面交通秩序整治。外部紧紧依靠区委、区政府、各级当地政府及各职能部门，加强沟通与协调，提出合理建议，以区交管及政法委的名义组织召开全区动员大，针对不同时期工作特点，提出具体工作要求，发挥协同作战作用，联合整治，综合治理。针对不同时期工作重点，大队详细制定工作方案，细化任务分解，明确责任落实。今年任务之重，压力之大，规格及重视程度6之高为近几年来所罕见，为圆满完成任务，大队及全体民警面对压力不退缩，迎难而上，全警参与，全
11、力以赴有效开展工作，规范车辆行车秩序，净化交通环境。实行领导包面、中队包岗、岗位包段的承包责任制，区段承包与岗位责任相挂钩，定岗定人定责，岗位联动、岗位互补，整和现有警力，最大限度地将警力安排在路面，早晚高峰加强路面疏导，平峰扩大管控范围，重点路段重点管理，加大路面治理力度，严厉查处各类严重交通违法行为。（一）大队领导身先士卒，强化承包责任管理机制，各中队长承包各自管辖警务区，实行全天候跟班制度，特别是在国庆 60周年期间，28 日起至 10 月 8 日大队五位班子成员开始实施 24小时住队跟班制度，掌握各种动态，随时调整警力，解决各种情况，强 化上路巡查、战时决策和指挥调度，切实加强值班备勤
12、，确保警力在岗在位并认真履行职责。（二）加强辖区路面管理，按照方案部署，按照战时勤务的要求，确保路面执勤力量，确保执勤执法效果。一是强化国省干道的战时管控，公路巡逻中队每天定岗保证警车上路， 201 国道、202 国道卡点 24 小时勤务，定人、定岗、定责，与卡点大队密切配合，切实担负起责任，履行“环京护城河 ”职责，坚决做好进京去省人员的劝返工作，在市局、省厅的检查暗访中赢得好评。各公路巡逻中队，加大对过往的 7 座以上客车超员检查，建立台帐，做好记录，坚决查处客车超速、超员、疲劳驾驶、酒后驾驶等严重交通违法行为，严禁超员客车驶出本辖区，决不允许因失管失控7导致重特大事故的发生；危化品运输车
13、辆重点查处未悬挂警示标志的罐式货车、载运钢瓶或桶装物品的货车，对其超速行驶、疲劳驾驶、违法停车等交通违法行为和无证运输、未经批准进入危险化学品运输车辆限制通行区域、不按规定的通行时间路线速度行驶、不配备押运人员等违法行为，依法进行严格处罚。二是强化城区道路的管控。组织足够警力上路，科学安排勤务，重点加强秩序乱点、事故黑点、旅游景点的巡管力度，重点路段重点管理，加大对进市华东路、华北路、迎客路、东快路、西北路、西部大通道、西南路道等主要出入口的秩序整治，特别是对迎客路、西北路、西部大通道、东快路等线路更是死看死守，严格管治。以中队跨警务区管理的方式，集中警力利用中午和平峰时段开展整顿，使违法驾驶
14、人无法掌握民警工作规律，形成全时段、全路段有警力、有警车的高压管理态势。同时加大党政机关、金融商贸聚集地、物流集散地等重点部位的巡逻管控力度，增加警车上路巡逻频次，全力提高路面见警率，真正做到“白天见警车，夜间见警灯” 。 机关民警 积极响应大队号召，在大队领导的带领下，坚 持全区各主要路口、校园周边早晚加勤，全力维护路面交通秩序。三是大队在充分发挥自身作用外，充分依托区交通管理委员，整合资源，与区公安分局派出所、边防派出所、区行政执法局、海上分局大连湾渔港派出所四部门五警种，联合下发甘井子公安分局与甘井子警交警大队关于集中整治严重交通违法行为工8作实施方案、 甘井子交警大队与甘井子行政执法局
15、联合开展市容环境和交通违法行为联合执法专项整治方案等实施方案，与区交管、区公安分局各派出所、区行政执法局、海上分局大连湾渔港派出所所签订责任书，强力推进集中整治行动深入开展，净化交通环境，形成威震态势，公安分局各派出所、行政执法局及各街道以交通管理为己任，公安分局各派出所在夜间秩序整治行动中都能够派出民警积极参与管理。四是加大酒驾整治力度，工作中，大队根据辖区道路交通实际，采取白天整治与夜间整治相结合，突击整治与日常管理相结合的方式，大力开展专项整治行动，围绕甘井子区餐饮娱乐密集的山东路、迎客路等路段实行封闭式、围剿式治理的工作方式，派专人蹲点守候，对酒后车辆，一台不漏的进行检查。在白天管理的
16、同时，分别在迎客广场、金三角、松江路与山东路路口设三个酒驾查处点，设置明显检查标志，加大过往车辆的检查力度，保证每晚有个中队进行专门整治，在同一行动日期间，大队分别在华南广场、西南路鹏辉口、山东路松江路路口、金三角广场、王家桥信号灯、虹港路与西部通道口、迎客广场、西部通道华林集团口、辛寨子信号灯等 9 处地点设岗，每岗不少于 8 人进行管理，并根据支队统一安排实施异地调警管理，随着工作进度深入，大队又根据车辆行驶特点，打破常规实行定量不定岗的管理方式，灵活管控，切实取得实效，大队各级领导包点带头，定人定岗定指标，严格过往车辆检查，严查酒驾违法行为，切实做到全时段、9多路段的有效管理格局。整治期间，大队干警对酒后驾驶坚持“零容忍”，无论涉及什么人，不管什么理由，都将一视同仁，从严处罚，做到查出一起、处罚一起、纠正一起、教育一起，绝不允许开口子，绝不搞下不为例，形成严管高压态势，让酒后驾驶成为不能碰、不敢碰的高压线，促使驾驶人自觉做到“喝酒不开车，开车不喝酒
