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1、1关于酒店管理部员工技能考核工资评定的报告公司领导：为使酒店管理部员工所享受的薪资标准与实际工作技能要求相符，根据公司薪酬管理体系相关要求，本部门已定制各岗位技能评定标准并对在岗正编员工进行考核，已综合评定出技能分数及技能级别。按照公司薪酬体系技术工资标准：1、主管考核评定及专员及以下职级人员考核评定标准，依据酒店现有转正人员技术岗位考核分值情况，提出如下技能工资标准建议：一、酒店管理部等级划分标准：1、主管技能分等级划分：98 分以上，为一级（600 元）；95 分以上，为二级（400 元）；90 以上分，为三级（200 元）；2、专员及以下职级人员技能分等级划分：95 分以上，为一级（40
2、0 元）；90 分以上，为二级（300 元）；85 分以上，为三级（200 元）；80 分以上，为四级（100 元）；80 分以下，为五级（50 元）。二、增加部门兼职收银员、商场人员岗位工资或技术岗位2100 元（在考核后技术岗位工资基础上加），以减少员工赔偿损失，保证各经营点工作的顺利开展。三、通过人力招聘市场薪酬待遇比较和了解，目前公司整体薪酬待遇属于中下标准， 针对试用期 员工（含新入职员工）建议技能岗位工资由原来的 50 元/月的标准调整到为三级（200 元/月），确保市场招聘的应聘率。三、由于酒店管理部点多面广，工作及其繁琐，酒店管理部副经理、经理的技术岗位工资未执行，建议统一调整
3、到中级最低档三级（200 元/月） 标准执行。四、试用期员工转正后的第一个月内进行技能岗位考核，以技能等级从而确定技术岗位工资。五、针对酒店管理部工作的特殊性，对员工技能岗位考核实行每季度一次考核，以上建议旨在提高员工待遇，以求稳定员工队伍，减少员工流失率，申请在九月份酒店管理部执行技术岗位工资。妥否，请批示。附：1、 各岗位技能考核标准（电子版）2、酒店管理部技术岗位薪资对应资表酒店管理部二一年八月二十八3酒店管理部员工技术岗位薪资对应资表（转正人员）酒店部门 岗位 姓名 技能分 技能级别 技能工资 备注主管 刘 燕 91.5 三级 200 元前台组长 钟秋月 90.6 二级 300 元客房
4、组长 周家刚 86.5 三级 200 元何景容 91.5 三级 200 元胥 琼 87 200 元张 敏 87 200 元马 燕 85三级200 元客务部服务员杨建琼 81.5 四级 100 元主管 揭加蓉 91 三级 200 元姚慧毅 90 二级 300 元邱 香 82 100 元山地酒店餐娱部 服务员雷从兵 82 四级 100 元副经理 董 剑 三级 200 元主 管 梁 尧 90.1 三级 200 元李 立 94.8 300 元杨 丹 92.3 300 元黄 燕 90.8二级300 元李 鹏 86.9 三级 200 元组 长李丰豆 82 四级 100 元候小梅 94.1 300 元李家川
5、 92 二级 300 元崔 密 87.2 200 元肖 琴 87 三级 200 元餐娱部服务员陈小丽 78 五级 50 元主 管 毛小平 93 三级 200 元任 燕 90 200 元曾 华 90 200 元傅红玲 89 200 元组 长付小玲 89三级200 元蒋德明 90 200 元宾客中心翟春静 88 200 元张琼珍 87三级200 元映雪、斯堪的纳酒店客房部服务员 郭晓华 85 四级 100 元4酒店部门 岗位 姓名 技能分 技能级别 技能工资 备注主 管 李 铖 90 二级 200 元GRO 徐文婧 92 300 元总台组长 朱晓玲 93 300 元刘航宇 91二级300 元张 鑫
6、 87.5 200 元王莉川 87.5 200 元张 韦 87三级200 元前厅部总台接待谭俊杰 85 四级 100 元经理 祝林 三级 200 元刘君瑾 93 二级 300 元汪莘于 90 200 元行政质检岳峻峰 89三级200 元主 管 宋登高 93 300 元组 长 蒋小松 95二级300 元网络维护 杨智峰 90 三级 200 元陶守洪 95 二级 300 元李显伦 92 二级 300 元李 建 90 200 元技工杨才均 89三级200 元刘兴高 93 二级 300 元锅炉工万福才 90 三级 200 元组 长 肖正旭 91.5 300 元张明强 90.5二级300 元邱光剑 89.5 200 元保 安王志勇 89三级200 元映雪、斯堪的纳酒店综合部组 长 陈玉莲 95 二级 300 元备注：针对前厅接待兼收银、餐 厅吧员兼收银、商 场售货员给 予另外技术岗位及岗位工资补助
