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1、经信局机关效能建设材料一、企业管理科1、主要职责：对多种所有制企业进行宏观管理指导，研究制定企业改革和发展的政策措施，推进企业改革和现代企业制度建设；推进资产重组、兼并联合、配合有关部门实施再就业工程；研究提出发展大型企业和集团的政策措施，提出重点企业名单，组织实施企业规模化型工作；指导企业管理创新工作，推进企业管理现代化和企业文化建设；负责本系统的安全生产监管；负责安全生产责任状的签订、考核工作；会同有关部门调查、处理安全生产事故；检查、督促企业落实安全生产责任制；督促企业抓好安全生产事故隐患的限期整改、安全生产事故应急救援预案的制定与演练；抓好企业安全生产宣传活动和教育培训工作；负责事故统
2、计报告、分析预测，提出相应对策建议和总结推广安全生产经验；负责成品油流通监督管理与材料的申报工作；负责煤炭监督管理与材料申报工作；承担县履行禁止化学武器公约工作领导小组办公室的日常工作；负责完成局交办的临时性工作。2、科室职责分工：李兆华负责对多种所有制企业进行宏观管理指导，研究制定企业改革和发展的政策措施，推进企业改革和现代企业制度建设；推进资产重组、兼并联合、配合有关部门实施再就业工程；研究提出发展大型企业和集团的政策措施，提出重点企业名单，组织实施企业规模化型工作；指导企业管理创新工作，推进企业管理现代化和企业文化建设；负责成品油流通监督管理与材料的申报工作；负责煤炭监督管理与材料申报工
3、作；承担县履行禁止化学武器公约工作领导小组办公室的日常工作；负责完成局交办的临时性工作。曹玄负责本系统的安全生产监管；负责安全生产责任状的签订、考核工作；会同有关部门调查、处理安全生产事故；检查、督促企业落实安全生产责任制；督促企业抓好安全生产事故隐患的限期整改、安全生产事故应急救援预案的制定与演练；抓好企业安全生产宣传活动和教育培训工作；负责事故统计报告、分析预测，提出相应对策建议和总结推广安全生产经验；负责领导交给的临时性工作。3、业务流程（1）.成品油经营管理工作流程图企业向经信局申报材料受理 对材料进行初审合格省经信委批复、返回经信局领导批准发放至企业合格不合格 充实补充 不合格 退还
4、企业不合格、退还企业（2）煤 炭 经 营 管 理 工 作 流 程 图分管领导 张留元责任人 李兆华承办人员 李兆华联系电话 8709302监督电话 8721332市经信委审核上报省经信委合格（3）安全生产管理工作流程分管领导 张留元责任人 李兆华承办人员 李兆华联系电话 8709302监督电话 8721332企业向经信局申报材料受理 对材料进行初审 经信局领导批准合格 市煤炭局审核上报省煤炭局合格合格、省煤炭局批复、返回发放至企业不合格 充实补充 不合格 退还企业不合格、退还企业上级安排、现场检查中发现及社会举报科室受理分管领导批示科室承办承办结果向分管领导汇报，并反馈至举报单位及个人和企业4
5、、工作办理时限：法定时限 20 天，实际办理时限 15 天。分管领导 张留元责任人 李兆华承办人员 曹 玄联系电话 8709302监督电话 87213325、2011 年以来办理的具体工作开展情况：（1）成品油批准证书年检：参加年检单位共 96 家，其中合格 94 家，不合格 2 家，年检材料准备不齐全，未能办理。（2）企业加油站办理成品油批准证书变更手续的有 2 家。（3）查处违规扩建加油站 2 家，按照成品油市场管理办法进行了处理。二、技改科1、科室职责及分工负责全县企业技术改造投资管理，编制并组织实施技术改造投资中长期规划和年度目标并组织实施；提出重点行业和产品结构调整方案；研究制定鼓励
6、技术改造的有关政策措施并组织实施；研究提出企业技术改造投资总量和资金筹措建议，监测分析投资运行状况及趋势；负责企业技术改造项目的备案及初审转报工作；负责重点技改项目的督查工作。2、岗位设置和具体分工：科室具体工作有张金玉承担。3、技改项目备案业务流程4、办理时限一般项目是 3 个工作日，根据项目 情况可延长办理时限。5、2011 年以来办理的具体业务共为 5 个企业办理了技改项目备案，分别是山东辉煌通信科技有限公司废塑料回收利用大口径塑料双壁波纹管生在山东省企业技术改造项目网上核准、备案、免税申报系统上先注册填写企业信息提交到县级经信部门，经信部门审核合格后给予批准一个工作日后企业再次登录系统
7、填报项目备案申请基本信息及设备清单等其它信息提交到县级经信部门审核合格后依次进行初审、复审、签发、批转发放技改项目备案批复产线技改扩建项目；山东宏大农产品研发检测有限公司金乡农产品产业集群窗口平台；山东省金曼克电气集团股份有限公司年产 650 万 kVA 地埋式非晶合金节能变压器项目；山东省金乡县永盛木业有限公司 6 万 m3/a 高（中）密度板生产线改造项目；金乡县华盛木业有限责任公司年产 12 万立方米高密度纤维板生产线项目。所有备案项目全部按时办结。三、金乡县节约能源办公室1、工作职责金乡县人民政府节约能源办公室为正科级事业单位，隶属于经信局管理。主要职责有：负责组织节能、节水、节材、节
8、地、节矿等资源节约和能源利用监察、淘汰落后产能工作；研究制订全县节能规划，并组织实施，按年度分解落实节能责任目标，并做好年度考核；落实科学发展观，定期研究解决经济社会与环境资源协调发展的重大问题；认真贯彻上级政策法规，研究制定并组织实施能源等资源节约综合利用的规划和政策措施；组织实施资源节约、新能源、可再生能源的技术创新与技术改造、新技术新产品推广应用及有关项目、专项资金的审查、申报和管理；加强宣传阵地建设，利用好电视台、节能简报，搞好节能法律法规、政策动态、先进典型的宣传。研究拟定循环经济、清洁生产、资源综合利用规划和有关政策、措施；负责组织资源综合利用、清洁生产、回收利用再生资源、环保产业
9、、报废汽车回收更新和循环经济试点示范工作；组织实施循环经济、清洁生产、资源综合利用、环保产业新技术、新工艺推广应用及有关项目的审查、申报和管理；参与制订环境保护规划、政策，配合有关部门组织工业企业治理污染工作。2、科室构成及人员具体工作为充分调动工作人员工作的主动性，更好地开展工作，节能办设主任、副主任各一名，下设节能科、清洁生产科两个科室。人员具体分工：奚永平分管局长、节能办主任 主持节能办工作张 冲 节能办副主任组织协调节能重要示范工程；组织协调和监察全县建设节约型社会和发展循环经济工作；参与能评预审工作;主要节能项目的申报工作；协助节能办主任做好日常管理工作；领导交办的其他临时性工作孙
10、青 清洁生产科科长参与能评预审工作；研究制定并组织实施能源等资源节约综合利用的规划和政策措施，负责组织回收利用各种再生资源；资源综合利用项目申报；领导交办的其他临时性工作戴国淑 节能科科长参与能评预审工作；节能技术改造项目申报；节能宣传工作；领导交办的其他临时性工作李亚飞 参与能评预审工作；新产品、新技术、新设备的推广应用；淘汰落后生产能力；节能宣传工作；领导交办的其他临时性工作3、业务流程填写企业基本情况及项目基本情况纳入县节能项目库初审资金申请报告 8 个附件可行性研究报告备案、核准和审批文件环评用地证明资金证明提供贷款承诺函填报招标核准意见表承诺声明报上级主管部门按照科室分工，由各科科长
11、组织好项目申报材料初审，副主任复审后，报分管局长（主任）、经信局长分别签字同意后上报。4、工作办理时限：按每次具体申报项目时上级要求时限办理。5、2011 年以来办理的具体业务推荐山东金人电气有限公司高压无功自动补偿装置产业化项目、鲁特电工股份有限公司节能电力变压器及智能变电站项目申报 2011 年省重大节能技术产业化奖励资金项目；推荐山东金人电气有限公司、金曼克电气集团股份有限公司申报山东省节能环保示范企业；推荐鲁特电工股份有限公司节能电力变压器及智能变电站等 15 个节能降耗专项项目纳入 2011 年工业转方式调结构 1000 个重点项目；推荐山东金曼克电气集团股份有限公司的干式电力变压器
12、申请省节能机电设备名录；推荐金乡县齐威水泥有限公司、金乡县羊山镇水泥厂、金乡县金鹰水泥厂申报 2010 年省计划外淘汰落后产能中央财政奖励资金。严格按照国务院关于进一步加强淘汰落后产能工作的通知（国发 20107 号）和工信部部分工 业行业淘汰落后生产工艺装备和产品指导目录（2010 年本）（工产业2010 第122 号）要求，落实淘汰落后产能计划，继续实行淘汰落后产能目标责任制，对列入 2011 年淘汰计划的落后产能，定期进行监督检查，确保今年按时间节点关停拆除。2011 年，金乡县对能耗高、污染严重的企业，不符合国家的节能减排政策的金乡县安利木业有限公司、金乡县人造板厂等 5 家落后小企业
13、进行了关闭。为了确保该项工作顺利完成，我县及时制定了金乡县关闭小企业实施方案，并以政府文件的形式给 5 户企业下发了关停令。以上各项业务均按时办结。6、下步改进措施在项目挑选上还存在受个人喜好影响较大等不足，下步准备与财政局相关科室人员组成项目评选小组，尽量客观公正地申报项目。四、电力科1、科室职责实施电力行业管理和监督，组织实施国家和省市有关电力工业的方针、政策和法律、法规，组织实施电力行业规章、规范和技术标准，负责电力行政执法与执法监督；制定全县电力工业行业规划，组织实施全县电力行业改革政策和方案，参与电价整顿、调整、改革工作，指导社会节约用电工作；协调处理电力建设和生产运行中的重大问题，参与电力重大事故调查处理；负责完善并组织实施有序用电方案，确保电力供应；负责向上争取工作；负责完成局交办的各种临时性工作。2、责任人：张留元、高登峰
