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1、1XXX 推行 AA 企业文化工作情况汇报按照 AA 公司关于 AA 推行企业文化建 设试点工作的实施意见的精神要求，XXX 高度重视、精心组织、周密部署，切实抓好 AA 企业文化宣 贯与推行工作。 现将 XXX 宣贯与推行企业文化工作情况汇报如下：一、高度重视，加强领导XXX 通过召开党委扩大会暨经理办公会，认真学习关于学习宣传贯彻企业文化体系的通知、关于 AA 推行企业文化建设试点工作的实施意见等相关文件，研究部署系统学习宣贯及推行企业文化工作，制定了XXX 推行 AA 企业文化建设实施方案。为深入贯彻实施 AA 企业文化体系，真正建立与 AA 企业文化体系相匹配、母子文化相融合、全体员工
2、普遍认可、具有 XXX 特色的企业文化，调整了 XXX 企业文化建设领导小组人员组成及工作职责。企业文化建设领导小组由党政一把手任组长，班子成员任副组长，成员部门由?组成。二、加强宣贯，推进落实（一）宣贯工作1、动员部署企业文化宣贯工作。召开支部书记会，所属单位党支部书记、办公室主任及企业文化建设领导小组办公室成员参加，共同认真学习了相关文件精神。2、广泛宣贯企业文化体系。下发企业文化宣传专刊、企业文化手册、VI 手册及光盘等相关资料，要求各单位、项目部在办公区域进行张贴，要组织广大职工认真学习企业文化；2迅速掀起学习企业文化的热潮；营造学习宣贯企业文化的良好舆论氛围。3、建立企业文化内训师队
3、伍。为进一步推进企业文化宣贯工作扎实开展，实现企业文化体系的落地生根，组建企业文化内训师队伍，参加集中培训 2 次。4、积极参加企业文化知识竞赛答题活动。将企业文化宣贯工作与企业文化知识竞赛答题活动有机结合，由 XXX 牵头，组织号召物业系统职工参加企业文化知识竞赛答题活动，广大职工积极响应共上缴答卷？份，职工覆盖率达？% 。（二）推进落实工作1、企业文化的整合提升工作。坚持“核心理念不动摇、应用理念不冲突、自有文化抓对接”的原 则，企业文化建设领导小组成员部门充分讨论将 XXX 原有企业文化理念进行调整修订，并通过 OA 平台征求广大 职工的意 见建议，形成 XXX企业文化待 AA 企业 文
4、化建设领导小组审 批后发布，实现母子文化对接。2、积极推进 VI视觉识别系统落实。（1）完成总部核心部位的标识更换。（2）完成办公区域改造。（3）完成 VI 标识安装。（4）完成 VI 体系推广：在试点项目安装使用，其他项目部逐步进行更换。（5）办公用品情况：按照 VI 体系制作内业资料。三、2012 年推行企业文化工作计划31、做好企业文化整合与提升工作。对接企业文化，充分讨论形成 XXX 企业文化，经 AA 企业 文化建设领导小组审批后进行发布，实现母子文化对接；做好宣贯工作，在 XXX原有企业文化故事基础上进行充实调整，使企业文化体系被广大员工认知认同、入脑入心。2、完善行为规范。根据 AA 行为识别系统，结合企业实际，建立员工行为规范细则，寓文化理念于制度之中，用制度文化规范员工行为。3、继续推进落实 VI 系统。在项目安装 VI 标识；做好统一设计样式的设计及推广；4、开展企业文化活动。充分调动党政工团组织积极性，广泛开展企业文化活动。活动要与创建学习型企业、建设学习型党组织工作相结合，在新入职员工培训、员工网络在线学习中注入企业文化内容，同时大力开展征文、演讲、知识竞赛、卡拉 OK 比赛 等内涵丰富、影响力 强的主题活动，培养广大员工的参与热情，提高对企业文化的认同感和归属感。
