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1、重庆朗日房地产营销策划有限公司1重庆武隆市场调研计划根据重庆置业有限公司的调研任务需求，本次调研将通过科学的市场调查方法，分析和研究重庆项目定位的可行性方向，并结合市场运作中涉及的主要因素权衡利弊，最终建议确定最可行和最大利益的定位方向。【一、调研流程】执行方案拟定 调研提纲问卷设计、试访项目组成员准备/培训/抽样试访、总结与检视正式访问/调查开发公司监控开发公司监控访问审核问卷编码、统计分析与资料整理调研报告报告内部评审开发公司监控提交报告签定合同、立项开发公司确认有效问卷有效有效开发公司确认执行方案、问卷开发公司监控开发公司满意度测评重庆朗日房地产营销策划有限公司2【二、调研提纲】据调研计
2、划，初次调研的调研提纲将分为 4 个主要部分：重庆旅游地产消费者意见调查、武隆旅游地产消费群分类调查、重庆市武隆地产模式及发展现状调查、潜在客户访谈调查。最后整合所有调查数据和结果，提出完整的调查报告。第一部分：重庆旅游地产消费者意见调查一、调查目的：了解重庆消费者消费行为习惯、生活形态以及对武隆地区旅游地产业态的态度，为本项目的旅游地产业态定位提供可参考的依据。二、调查内容：1、了解重庆消费者背景信息：年龄分布、职业、收入分布、消费能力情况等。2、了解重庆消费者消费行为习惯：购物地点偏好、购物频率、消费金额、休闲娱乐类消费习惯等。3、了解消费者对旅游地产业态的态度：对现有旅游地产业态的满意度
3、、未来旅游地产业态模式的心理期望、对旅游地产的具体建议等。4、了解消费者媒体接触习惯。三、调查方法：1、以问卷形式，通过中心地点（定点）拦截和入户调查，了解居民消费行为与消费意愿、以及人口特征。2、样本量及访问形式：（1）拦截问卷（见附一）200 份重庆市商圈/武隆步行街商圈流动人群A、样本要求：（1）重庆居民、本地居民；（2）2565 岁；（3）男女比例基本平衡B、质控方法：（1）督导现场检查每一份问卷；（2）部分电话回访（2）入户问卷（见附二）400 份（重庆主城区写字楼内、武隆市区内高档居住区、重庆主城别墅、花园洋房周边）A、样本要求：（1）重庆居民、本地居民；（2）2565 岁；（3）
4、男女比例基本平衡B、质控方法：（1）部分电话回访；（2）抽样实地回访四、预期调查结果：1、武隆旅游地产消费者群体人口统计分布情况及消费能力；重庆朗日房地产营销策划有限公司32、重庆地区消费者消费行为习惯趋向；3、重庆地区消费者对本项目的态度及旅游定位的建议；4、重庆地区消费者媒介接触习惯。五、调查日程：1、前期准备（自计划实施之日起 23 日）：制定调查计划、问卷设计、取样、访问员招募培训、问卷印刷、准备礼品等；2、调查实施（自调查实施之日起 34 日）：进行实地调研；3、后期工作（调查完成后 2 日）：数据录入、统计分析；4调查报告撰写（统计分析后 2 日）：完成调研报告。六、调查说明：本部
5、分需当地公司配合招募培训访问员；落实礼品、问卷印刷以及定点场地安排等工作。第二部分：武隆旅游地产消费群分类调查一、调查目的：了解武隆地区消费者群分类现状，为本项目定位的潜在客户提供目标消费群参考。二、主要内容：1从总体上调查重庆各个阶层的情况，主要有：人口数量（各个阶层在重庆的人口数、在整个人群中所占的比例） ；性别比例、年龄结构（青、中、老的比例） ；职业构成；人口规模走势（现在的增长或缩减比例、未来几年的发展趋势） ； 2经济状况和经济能力：主要经济收入来源、收入增长幅度；消费支出比例（食品消费、人际交往费用、休闲娱乐费用以及其他消费所占的比例） ；可支配收入、年消费支出水平、储蓄余额；消
6、费倾向和消费能力（汽车拥有量、一重庆朗日房地产营销策划有限公司4次性付清房款的比例等） ；3文化和价值观念：最高学历水平；休闲娱乐方式；人际交往对象及其特征（如亲朋好友、同事、上、下级等） ；比较关注的问题；三、调查范围：主要集中在重庆主城区和武隆城区，可以向周围辐射 3 公里左右。四、调查方法：以文献搜索和政府资料收集为主，尤其针对第 1、2 部分内容。如另有特殊需要，可辅以座谈、访谈、问卷调查的形式得到更详尽的一手数据资料。五、调查日程：1自计划实施之日起 35 日：搜集资料；2资料搜集 23 日： 分析并撰写报告；3如有特殊调查需求，在尽短的时间内完成数据采集到撰写报告的全部过程。六、调
7、查说明：本部分调查需当地公司配合搜集政府报告、行业信息等相关资料，或提供搜集资料渠道。第三部分：重庆市武隆地产模式及发展现状调查一、调查目的：作为本项目定位的参照方案，全面了解重庆市现有的旅游地产市场，分析武隆房地产市场态势，分析竞争及参考因素，以明确本项目定位的可行性。二、调查内容：1了解重庆市旅游地产规划方向、经济特征和发展趋势；对重庆市现有城市旅游地产格局和现有旅游地产热点区域进行分析；2全市范围内知名的旅游地产数量及分布状况；3项目概况、规模、档次、定位、产品业态、推售分期4现在有销售情况，客户来源、客户构成5产品定位、价格区间（总价、单价） 、面积区间、装修档次及标准重庆朗日房地产营
8、销策划有限公司5三、调查方法：1文献收集，政府资料整理，了解重庆市商业规划方向、经济特征和发展趋势。文献来源包括统计资料、政府报告等；政府资料可咨询相关部门如工商局、规划局、经贸委等。2实地考察，调查重庆消费品批发市场状况。四、调查日程：1自计划实施之日起 35 日：搜集资料；2自计划实施之日起 23 日：实地考察；3分析并撰写报告 23 日；五、调查说明：本部分调查需当地公司配合搜集政府报告、行业信息等相关资料，或提供搜集资料渠道。同时为了配合实地考察，需要公司指派熟悉重庆地区的工作人员配合调查。第四部分：潜在客户访谈一、访谈目的：进一步了解潜在客户的商业需求以及对本项目的态度，为本项目准确
9、定位及招商提供参考依据。二、访谈内容：1、了解潜在客户（个体商户、机构工作人员、别墅及洋房等高档住宅区人员）对产业物业的需求特征；2、说明本项目现况，了解潜在客户的态度；3、了解潜在客户对行业消费需求特征和趋势的判断。三、访谈方法：1、访谈对象：4065 人左右小商户 个体商户 机构、写字楼工作人员 别墅业主 洋房业主人数（人） 10-15 10-15 10-15 5-10 5-10工作经验 5 年 5 年 5 年 3 年 1 年2、访谈形式：重庆朗日房地产营销策划有限公司6以座谈会形式进行访谈，每场 810 人，时间 90 分钟/场，共 12 场。3、访谈提纲：（见附件 5）四、预期结果：分
10、析比较潜在客户对产业物业的需求特征主要因素；以潜在客户的角度分析本项目的利弊，趋利避弊，使产品差异化定位；根据客户意见分析本项目销售模式。五、访谈说明：本部分调查需要当地公司配合联系访谈对象；落实场地、相关资源配备等具体实施细节。第五部分：补充在完成上述所有调查内容后，我们将根据调查数据和分析结果撰写最终的调查报告，包括：1分析本项目自身条件，列出可能的定位方向逐一分析利弊、影响、限制以及能否和如何借势、补充与协调。1.1 区位性质与功能特点1.2 环境与公共设施配套情况1.3 交通体系、道路、流量1.4 地形及影响1.5 规划条件1.6 周边现有旅游地产项目分析1.7 其他1.8 SWOT
11、分析2结合定位方向分析开发公司自身情况，找出优势和劣势，并提出增强优势弥补劣势的建议。3经济分析和最终建议。3.1 策划设计不同组合的开发计划并逐项进行财务分析、风险分析、SWOT分析3.2 比较后加以调整综合，得出定位方向组合建议3.3 针对不同定位组合建议提出前期准备工作建议重庆朗日房地产营销策划有限公司7【三、项目工期计划】项目 工作成果 开发公司介入事项 工期1、执行方案及问卷设计 武隆项目调研执行方案消费需求调研问卷 3 天内2、开发公司确认方案及问卷 确认签收，反馈意见 1 天内3、调整完善方案及问卷 调整完善方案及问卷 确认签收 2 天内4、访问培训、试访、抽样 培训抽样试访跟进
12、； 流程监控 2 天内5、调查实施及监控审核 宏观环境资料搜集走访调查；楼盘调查；问卷调查实施；问卷审核；监控 15 天6、焦点小组座谈会准备 小组座谈会提纲拟定；小组座谈会茶果、礼品及相关器材准备确认提纲、监控 3 天7、资料整理及初步报告 消费者问卷统计编码、录入、统计分析、撰写数据报告楼盘基础资料整理及撰写基础报告；宏观环境报告；监控 5 天8、项目定位调研报告 项目定位调研报告 7 天9、内部评审及完善报告 评审意见及报告 3 天10、提交报告 武隆 XX 项目定位调研报告附：消费者数据分析报告 、 焦点小组座谈会报告 、 典型楼盘调查表1 天【四、项目团队】重庆朗日房地产营销策划有限公司8项目组成员项目顾问 朗日公司总经理质控总监 朗日公司总经理项目经理 营销总监客户服务 策划部经理研究人员 3 人数据处理 1 人访问总督 1 人访问员 约 20 人（经过系统的基础培训和项目培训）重庆朗日房地产营销策划有限公司项目组年 月 日
