《金地集团西安公司新员工入职培训管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《金地集团西安公司新员工入职培训管理制度（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、金地集团西安有限公司新员工培训管理制度第 一 章 总 则第 一 条 为 帮 助 新 员 工 对 金 地 集 团 西 安 有 限 公 司 （ 以 下 简 称 公 司 ）企 业文 化 的 理 解 ， 加 快 融 入 金 地 的 过 程 ， 尽 快 进 入 岗 位 角 色 ， 特 制 定 本 制 度 。第 二 条 本 制 度 中 的 新 员 工 是 指 所 有 新 进 公 司 员 工 （ 含 试 用 期 员 工及 直 接 录 用 无 试 用 期 的 员 工 ）。第 三 条 新 员 工 必 须 参 加 新 员 工 培 训 ， 无 特 殊 原 因 不 参 加 新 员 工 培训 的 ， 原 则 上 不 予
2、 转 正 。第 四 条 本 制 度 适 用 于 公 司 本 部 ， 全 资 控 股 子 公 司 遵 照 执 行 ， 参 股 子公 司 参 照 执 行 。第 五 条 人 力 资 源 管 理 部 门 为 新 员 工 培 训 的 归 口 管 理 部 门 ， 其 他 相 关单 位 （ 部 门 ） 为 新 员 工 培 训 的 协 助 管 理 部 门 。第 二 章 内 容 与 程 序第 六 条 新 员 工 培 训 期 一 般 为 三 个 月 ，包 括 集 团 组 织 的 新 员 工 入 职 培训 、 各 子 公 司 组 织 的 新 员 工 入 职 培 训 和 在 岗 培 训 三 个 阶 段。第 七 条 集
3、 团 组 织 的 新 员 工 入 职 培 训一 般 为 三 天 ， 根 据 需 要 也 可 适 当增 加 培 训 时 间 ， 由 集 团 人 力 资 源 部 制 定 培 训 方 案 并 组 织 实 施 。 培 训内 容 应 包 括 ：金 地 集 团 基 本 情 况 及 产 品 介 绍 、 发 展 历 程 及 企 业 管 理 理 念 、组 织 架 构 与 基 本 规章 制 度 、 质 量 管 理 体 系 介 绍 、 实 地 参 观 典 型 楼 盘 ， 以 及 新 老 员 工 交 流 座 谈 、集 团 领 导 层 与 新 员 工 交 流 座 谈等 .培 训 结 束 时 还 需 安 排 测 试 ，
4、并 将 培 训 测 试结果 提 交 新 员 工 所 在 单 位 相 关 管 理 人 员 审 阅 。第 八 条 在 参 加 集 团 组 织 的 新 员 工 入 职 培 训 基 础 上 ，各 子 公 司 还 须 组 织 新员 工 进 行 针 对 本 单 位 特 点 的 集 中 培 训 ，由 各 子 公 司 人 力 资 源 管 理 部 门 制 定 培训 方 案 并 组 织 实 施 ， 时 间 不 少 于 一 天 。 培 训 内 容应 包 括 ： 本 单 位 基 本 情 况 介 绍 、本 单 位 具 体 项 目 及 产 品 情 况 介 绍、 本 单 位 基 本 管 理 制 度 培 训 、 本 单 位
5、领 导 层 与新 员 工 座 谈 交 流 等 。第 九 条 新 员 工 在 岗 培 训 一 般 为 三 个 月 ， 应 结 合 本 单 位 （ 部 门 ） 的 工作 穿 插 进 行 ， 采 用 日 常 工 作 指 导 的 形 式 ，主 要 由 部 门 负 责 人 及 新 员 工 辅 导 员完 成 ， 辅 导 内 容 根 据 新 员 工 辅 导 手 册 进 行 ， 具 体 按 新 员 工 辅 导 员 管 理 办 法 的 相 关 规 定 执 行 ， 主 要 内 容 包 括 ： 本 岗 位 的 主 要 工 作 内 容 与 岗 位 职 责 要 求 ，以 及 本 岗 位 工 作 的 业 务 流 程 、
6、工 作 规 范 及 注 意 事 项 等 。新 员 工 所 在 单 位 （ 部 门 ）负 责 人 应 对 其 已 有 的 技 能 与 工 作 岗 位 所 要 求 的 技 能 进 行 比 较 评 估 ， 找 出差 距 ， 以 确 定 该 员 工 的 在 岗 培 训 的 方 向。第 十 条 新 员 工 在 岗 培 训 ,根 据 需 要 也 可 安 排 新 员 工 到 集 团 本 部 或 培 训基 地 进 行 实 习 培 训 。一 、 新 员 工 派 出 单 位 应 事 先 和 实 习 单 位 联 系 ， 并 提 前 一 周 将 实 习 培 训需 求 表 交 实 习 单 位 ， 将 培 训 时 间 、
7、 岗 位 及 培 训 具 体 要 求 填 写 详 细 ， 便 于实 习 单 位 有 针 对 性 地 实 施 培 训。二 、 在 岗 实 习 培 训 由 实 习 单 位 负 责 实 施 ， 实 习 单 位 应 指 定 具 有 较 丰 富 经验 、 责 任 心 强 的 员 工 担 任 新 员 工 在 岗实 习 培 训 的 责 任 人 ， 负 责 对 实 习 员 工 的培 训 指 导 。三 、 在 岗 实 习 培 训 实 施 前 ， 实 习 单 位 要 根 据 派 出 单 位 的 培 训 需 求 ， 制 定 实 习 培 训 计 划 表 ， 明 确 实 施 计 划 、 培 训 责 任 人 等 事 项
8、。四 、 在 参 加 集 团 本 部 及 培 训 基 地 的在 岗 实 习 培 训 期 内 ， 新 员 工 须 提 出 不少 于 10个 有 关 技 术 和 管 理 方 面 的 问 题 ，向 有 关 人 员 请 教 ， 尽 可 能 找 到 答 案 并 在 实 习 培 训 提 问 清 单 作 好 记 录 ； 在 实 习 培 训 结 束 后 ， 实 习 培 训 提 问 清 单 经 实 习 培 训 单 位 负 责 人 审 阅 后 ， 交 新 员 工 所 在 部 门 备 案 。五 、 在 岗 实 习 培 训 期 间 ， 新 员 工 应 做 到 以 下 几 点 ：1.遵 守 公 司 的 各 项 规 章
9、制 度 ， 虚 心 好 学 ， 多 问 多 练 ， 认 真 完 成 实 习培 训 任 务 ；2.做 好 工 作 笔 记 ， 培 训 结 束 后 由 新 员 工 所 在 部 门 负 责 人 审 阅 ；3.培 训 结 束 时 须 完 成 实 习 培 训 总 结 或 指 定 的 专 项 报 告； 4.遵 守 培 训 期 间 的 其 他 相 关 规 定 。六 、 在 岗 实 习 培 训 结 束 后 ， 实 习 单 位 培 训 责 任 人 应 通 过 口 头 提 问 、 面谈 等 形 式 对 新 员 工 的 培 训 效 果 进 行 评 估 ， 并 填 写 实 习 培 训 情 况 反 馈 表 交 新员 工
10、 所 在 单 位 。第 十 一 条 参 加 实 习 培 训 人 员 培 训 期 间 的 相 关 费 用 由 所 在 公 司 自 行承 担 。第 十 二 条 派 出 单 位 应 向 实 习 单 位 支 付 必 要 的 培 训 费 用 ， 支 付 标 准 暂 定50元 /人 工 作 日 。 培 训 费 用 由 实 习 单 位 用 于 奖 励 培 训 责 任 人 或 作 为 实 习单 位 的 活 动 经 费 等 。第 十 三 条 新 员 工 培 训 期 结 束 后 ， 新 员 工 须 写 出 书 面 总 结 ， 交 新 员工 辅 导 员 及 部 门 负 责 人 审 阅 ， 并 报 送 人 力 资 源
11、 管 理 部 门 备 案 。第 四 章 附 则第 十 四 条 本 办 法 由 集 团 人 力 资 源 部 负 责 解 释 和 修 订 。第 十 五 条 本 办 法 自 2008年 10 月 20日 起 实 施 ， 原 新 员 工 培 训 管 理制 度 （ 修 订 稿 ） 同 时 废 止 。实习培训需求表派出单位： 填表时间： 年 月 日姓 名 学历 专业实 习 岗 位 培 训 时 间 年 月 日至 年 月 日培 训 内 容 及 要 求 （ 不 够 另 附 页 ）注：1.此表由派出单位填写；2.培 训 内 容 及 要 求 应 具 体 、 明 确 ， 以 便 实 习 单 位 确 定 实 施 方 案
12、 和 考 核 受 训 员 工 ；3.此表应于培训实施前一周交实习单位。实习培训实施表实习单位： 姓名 培训时间 年 月 日至 年 月 日序号 培训内容 实施措施及完成日期 责任人实习培训单位负责人签名： 年 月 日注：本表由实习单位填写；培训结束经实习单位负责人审阅后交受训员工所在单位备案。实习培训员工提问清单序号 问 题 结 果培训单位负责人签名： 年 月 日注：本表由受训员工详实填写，培训单位负责人审阅后交受训员工所在单位备案。实习培训情况反馈表姓名 培训时间 年 月 日至 年 月 日序号 基本要素 培训责任人对受训员工的评价1 工作表现及 遵章守纪2 专业技能3 工作风格 及特点4 对受训员工今后 发展的建议其他意见和建议培训责任人签名： 年 月 日注：1.本表由实习单位培训责任人填写，附受训员工实习培训报告（或书面总结）及考勤表； 2.本表交受训员工所在派出单位备案。
