《2015年邮政银行合规回头看心得体会六篇范文汇编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2015年邮政银行合规回头看心得体会六篇范文汇编（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2015 年邮政银行合规回头看心得体会六篇范文汇编【 篇 一 】 合 规 回 头 看 心 得 体 会在 前 段 时 间 的 学 习 教 育 活 动 中 ， 我 深 刻 认 识 到 ， 农 行 事 业 的成 长 离 不 开 合 规 经 营 ， 更 与 防 控 金 融 风 险 相 伴 。 推 进 合 规 文 化 建设 ， 必 将 为 农 行 经 营 理 念 和 制 度 的 贯 彻 落 实 提 供 强 有 力 的 依 托 和保 证 ， 也 使 得 风 险 防 控 长 效 机 制 的 建 立 和 实 现 长 治 久 安 的 工 作 局面 成 为 了 可 能 。 下 面 ， 就 如 何 提 高 银 行
2、效 益 ， 降 低 金 融 风 险 ， 我谈 几 点 粗 浅 见 解 。第 一 ， 要 把 以 “客 户 为 中 心 ”的 理 念 贯 穿 于 我 们 工 作 的 始 终 。“基 础 牢 固 ， 稳 如 泰 山 ;基 础 不 牢 ， 地 动 山 摇 ”。 风 险 的 防 范 与 控制 ， 说 到 底 是 人 的 因 素 起 着 重 要 作 用 ， 客 户 创 造 市 场 ， 客 户 创 造价 值 ， 客 户 是 我 们 的 效 益 之 源 ， 是 我 们 的 衣 食 父 母 ， 有 了 客 户 ，我 们 的 业 务 才 有 发 展 ， 员 工 的 价 值 才 能 够 体 现 。 如 果 每 个
3、 岗 位 的员 工 都 能 严 格 要 求 、 严 格 规 范 、 严 格 标 准 、 严 格 执 行 规 章 制 度 ，业 务 操 作 中 的 风 险 就 会 得 到 有 效 的 遏 制 。 要 在 全 体 员 工 中 大 力 倡导 、 深 入 宣 传 价 值 最 大 化 、 资 本 约 束 、 全 面 风 险 管 理 、 风 险 与 收益 平 衡 、 内 控 优 先 等 先 进 理 念 ， 让 全 体 员 工 了 解 资 产 质 量 与 经 济增 加 值 、 与 薪 酬 分 配 的 关 系 ， 自 觉 转 变 观 念 ， 将 自 身 工 作 作 为 第一 道 防 线 纳 入 到 风 险 控
4、 制 体 系 中 ， 引 导 和 带 领 全 行 员 工 形 成 规 范操 作 ， 防 范 风 险 的 良 好 氛 围 ， 真 正 把 为 前 台 、 为 基 层 、 为 客 户 服务 当 作 提 升 风 险 与 回 报 管 理 水 平 的 出 发 点 和 归 宿 ， 就 能 有 效 提 高我 行 风 险 管 理 和 内 控 政 策 、 法 规 、 制 度 的 执 行 和 落 实 ， 全 面 加 强风 险 管 理 和 内 控 建 设 具 有 不 可 替 代 的 重 要 作 用 。第 二 ， 要 更 新 服 务 意 识 。 现 实 看 ， 银 行 的 业 务 基 础 是 市 场 ，没 有 市 场
5、 就 没 有 银 行 ， 没 有 优 质 市 场 和 优 质 客 户 就 没 有 银 行 的 业务 发 展 ， 加 强 市 场 营 销 是 目 前 提 高 我 行 核 心 竞 争 能 力 的 当 务 之 急 。从 我 行 看 ， 我 们 的 经 营 服 务 意 识 与 以 前 相 比 已 有 了 很 大 程 度 的 转变 ， 但 这 些 转 变 还 仅 仅 停 留 在 表 面 层 次 上 ， 缺 乏 更 深 程 度 的 挖 掘 。在 当 前 市 场 竞 争 越 来 越 激 烈 的 情 况 下 ， 要 突 破 原 有 的 局 限 ， 创 造个 性 化 服 务 ， 以 全 面 优 质 的 服 务
6、吸 引 客 户 才 能 在 竞 争 中 立 于 不 败之 地 。 这 就 要 求 我 们 必 须 树 立 强 烈 的 市 场 意 识 ， 善 于 研 究 现 实 的和 潜 在 的 市 场 ， 善 于 拓 展 优 质 市 场 ， 善 于 竞 争 优 质 客 户 ， 通 过 有效 的 市 场 营 销 促 进 业 务 的 快 速 发 展 。 特 别 是 要 准 客 户 定 位 ， 牢 固树 立 为 优 质 客 户 服 务 的 意 识 ， 因 为 20%的 优 质 客 户 将 会 给 我 们带 来 80%的 经 营 利 润 。 第 三 ， 要 着 实 提 高 风 险 管 理 水 平 与 技 能 。 一
7、 方 面 ， 从 我 行 自身 来 看 ， 在 银 行 成 本 上 受 到 诸 多 限 制 ， 包 括 财 务 成 本 、 税 务 成 本 、拨 备 成 本 、 资 本 金 成 本 、 风 险 损 失 成 本 等 。 在 计 划 经 济 体 制 下 ，我 们 很 长 一 段 时 间 忽 略 了 成 本 的 制 约 因 素 ， 盲 目 地 增 人 增 机 构 增规 模 ， 不 计 成 本 造 成 了 相 当 程 度 的 浪 费 。 此 外 ， 我 们 的 内 部 管 理在 成 本 约 束 上 也 存 在 漏 洞 ， 缺 乏 控 制 节 约 成 本 的 有 效 措 施 ， 许 多领 导 到 员 工
8、 没 有 很 好 地 树 立 节 约 成 本 的 意 识 。 实 践 证 明 ， 无 约 束下 的 经 营 ， 就 会 增 加 经 营 风 险 。 因 此 ， 我 们 要 改 变 以 往 盲 目 地 追求 规 模 和 数 量 的 增 长 ， 重 规 模 、 轻 效 益 ， 重 发 展 、 轻 风 险 ， 重 投入 、 轻 产 出 ， 重 短 期 效 益 、 轻 长 期 效 益 的 局 面 ， 要 把 各 种 成 本 制约 的 理 解 贯 彻 到 各 级 行 管 理 层 ， 要 学 会 在 有 成 本 制 约 条 件 下 的 健康 发 展 ， 每 项 业 务 都 要 讲 成 本 管 理 ， 每
9、项 经 营 活 动 都 要 讲 成 本 制约 ， 认 真 测 算 评 估 投 入 与 产 出 的 数 额 比 例 ， 追 求 效 益 的 最 大 化 。另 一 方 面 ， 国 外 先 进 银 行 强 调 的 “风 险 管 理 意 识 和 能 力 是 以 客户 为 重 要 支 撑 ”的 理 念 是 我 们 缺 少 的 。 作 为 一 名 员 工 ， 特 别 是 作为 一 名 领 导 ， 只 有 风 险 服 务 意 识 还 不 够 ， 还 要 有 风 险 服 务 技 能 。要 采 取 有 效 措 施 ， 积 极 培 育 员 工 的 风 险 意 识 ， 让 员 工 明 确 那 些 该做 那 些 不
10、该 做 ， 确 保 在 工 作 中 严 格 执 行 操 作 流 程 、 岗 位 制 度 、 合规 守 法 工 作 标 准 及 纪 律 惩 处 规 则 ， 把 合 规 管 理 、 合 规 经 营 、 合 规操 作 落 到 实 处 ， 使 警 惕 风 险 、 正 视 风 险 、 管 理 风 险 、 防 范 风 险 的意 识 深 入 每 个 员 工 的 心 中 ， 进 一 步 加 强 内 部 控 制 ， 增 强 自 我 约 束和 自 我 发 展 能 力 ， 为 全 面 提 升 银 行 的 核 心 竞 争 力 提 供 有 效 保 障 。第 四 ， 要 树 立 全 面 协 调 均 衡 的 经 营 理 念
11、 。 目 前 ， 我 行 利 润 的主 要 来 源 还 是 依 赖 客 户 业 务 ， 但 仅 仅 依 靠 这 一 传 统 业 务 远 远 无 法达 到 市 场 的 需 求 。 随 着 资 本 一 级 市 场 的 发 展 ， 企 业 的 融 资 渠 道 逐渐 拓 宽 ， 一 些 优 质 客 户 已 不 再 需 要 银 行 的 融 资 渠 道 。 利 率 市 场 化的 推 进 、 客 户 需 求 的 日 益 多 样 化 ， 都 迫 使 我 们 去 思 考 今 后 的 发 展问 题 ， 真 正 的 优 质 商 业 银 行 应 该 在 为 客 户 提 供 资 金 融 通 服 务 的 同时 ， 也 能
12、 够 向 客 户 提 供 资 金 清 算 、 财 务 顾 问 、 财 富 管 理 服 务 等 中间 业 务 。 现 在 ， 中 间 业 务 的 内 涵 在 迅 速 扩 充 ， 提 升 客 户 服 务 价 值和 对 客 户 价 值 的 最 大 挖 掘 ， 要 求 商 业 银 行 实 现 资 产 、 负 债 与 中 间业 务 的 均 衡 发 展 。 同 时 ， 由 于 中 间 业 务 的 发 展 不 受 资 本 金 约 束 ，可 以 弥 补 资 产 负 债 业 务 发 展 受 到 的 限 制 ， 因 此 协 调 资 产 、 负 债 和中 间 业 务 的 发 展 ， 既 是 市 场 经 济 法 则
13、对 商 业 银 行 的 要 求 ， 也 是 商业 银 行 经 营 规 则 的 内 在 要 求 。 为 上 经 ， 我 们 农 行 在 发 展 业 务 的 同时 ， 要 全 力 推 进 以 员 工 为 主 体 和 核 心 、 面 向 业 务 、 面 向 管 理 、 面向 操 作 的 合 规 文 化 建 设 ， 通 过 强 化 教 育 培 训 、 组 织 风 险 点 的 成 因分 析 ， 搭 建 防 控 体 系 、 优 化 流 程 、 规 范 管 理 ， 保 证 业 务 发 展 质 量等 系 列 活 动 的 深 入 开 展 ， 让 合 规 人 人 有 责 、 合 规 创 造 价 值 的 观 念已
14、深 入 人 心 。 让 依 法 决 策 、 合 规 经 营 与 管 理 ， 按 章 办 事 、 合 规 操作 在 全 行 上 下 蔚 然 成 风 。 切 实 整 治 有 章 不 循 、 违 规 操 作 、 屡 查 屡犯 的 顽 症 ， 及 时 消 除 基 础 管 理 工 作 存 在 的 隐 患 得 到 ， 增 强 防 范 风险 的 能 力 ， 为 业 务 持 续 健 康 地 发 展 创 造 了 良 好 条 件 。【 篇 二 】 合 规 回 头 看 心 得 体 会总 行 在 全 行 开 展 “合 规 大 行 动 ”活 动 ， 深 入 贯 彻 落 实 科 学 发展 观 ， 坚 持 以 管 理 促
15、经 营 、 以 改 革 促 发 展 ， 围 绕 影 响 全 行 管 理 质量 、 管 理 水 平 、 管 理 效 能 的 关 键 环 节 和 重 点 领 域 ， 长 短 结 合 ， 标本 兼 治 ， 持 续 优 化 制 度 流 程 ， 创 新 管 理 工 具 ， 完 善 管 理 机 制 ， 强化 信 息 支 撑 ， 提 高 员 工 素 质 ， 着 力 解 决 管 理 领 域 的 基 础 性 、 机 制性 和 瓶 颈 性 问 题 ， 提 升 管 理 科 学 化 、 精 细 化 和 信 息 化 水 平 ， 进 一步 增 强 市 场 竞 争 力 、 风 险 控 制 力 和 价 值 创 造 力 ， 为
16、 打 造 优 秀 大 型上 市 银 行 提 供 坚 强 的 管 理 基 础 支 撑 。通 过 开 展 “合 规 大 行 动 ”的 学 习 ， 我 深 刻 的 熟 悉 到 ， 合 规 大行 动 教 育 活 动 是 在 特 定 的 历 史 时 期 形 成 具 有 邮 储 银 行 金 融 特 点 的教 育 方 式 及 与 之 相 适 应 的 治 理 制 度 和 组 织 形 式 ， 是 邮 储 银 行 治 理经 验 方 式 并 付 诸 实 践 的 价 值 观 念 ， 集 中 体 现 了 邮 储 银 行 员 工 的 价值 准 则 、 经 营 观 念 、 行 为 规 范 、 共 同 信 念 及 创 造 力 、 凝 聚 力 、 战斗 力 ， 是 推 动 农 业 银 行 改 革 与 发 展 的 坚 强 政 治 保 证 和 组 织 保 证 。可 以 说 ， 这 次 活 动 的 开 展 ， 让 我 进 一 步 认 清 了 岗 位 职 责 、 净 化 了了 思 想 、 提 高 了 领 导 务 能 力 。 下 面 ， 就 这 次 “基 础 管 理 提 升
