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1、并购案例精粹定价: 32 元 作者: 干春晖 主编 ISBN: ISBN7-309-046625/F.1028 开本: 16 开 装帧: 平装 页数: 327 页 字数: 377 千字出版日期: 2005-9 内容提要本书是长期研究并购理论和实务的专家为所有关心当前并购浪潮的人编写的一本并购实战案例解析荟萃。全书包含 30 个实例，涉及国际、国内各个行业的并购实例，既生动又深入地剖析了并购双方的行业背景、企业战略谋划、精心动魄的竞价与投标以及种种没有硝烟的战争背后的各种决定性因素。读者不仅能够借此拨开并购表面的迷雾，而且可以对并购成果的形成过程和未来走向有一定的了解，直面未来并购中可能出现的一
2、些新问题和新方法。因此，本书适宜于中国的企业家、MBA 以及所有投入和将要投入、感受到和将要感受到并购给我们的生活带来巨大变化的人们。 作者简介干春晖，经济学博士，教授，博士生导师，现为上海财经大学科研处处长，中国工业经济研究与开发促进会副理事长，产业经济学科建设专业委员会委员，上海管理教学协会理事，财政部产业经济学跨世纪学科带头人。美国雷鸟国际工商管理研究生院访问学者，上海市“曙光学者”，2004 年度“上海市十大青年经济人物”。曾任上海财经大学国际工商管理学院副院长、产业经济系主任等职。主要研究领域为产业经济学、规制经济学、企业并购与资产重组、电子商务经济学等。 主要著作有公司兼并与收购(
3、1995)、资源配置与企业兼并(1997)、资产经营与重组(1998)、管理经济学(1998)、企业并购理论与实务(1999)、生产经济学(2000)、企业并购：理论实务案例(2O02)、管理经济学(简明版)(2004)、并购经济学(2004)、并购实务(2004)、并购案例(2004)、并购案例解读(2005)、企业策略性行为研究(2005)等 20 多部，主编中国产业经济评论，在中国工业经济、经济学动态等刊物发表论文 90余篇。主持负责国家社会科学基金项目、上海市哲学社会科学基金项目等研究项目 20多项，担任若干家公司的独立董事、战略与管理顾问。 书摘目 录1 联想牵手 IBM 打造世界
4、PC 巨头 2 新浪，还是盛大新浪 3 上汽集团收购韩国双龙汽车 4 PICC 与 AIG“第一次亲密接触” 5 宝洁与吉列的梦幻联姻 6 特华收购华安 民企首涉财险 7 方正科技全资收购珠海多层电路板 8 新浪与阳光文化的悲喜姻缘 9 方正收购苏钢 10 湘火炬与航天华晨的短暂姻缘 11 百联集团整合上市公司 12 哈药集团重组哈药股份 13 花旗集团向大都会出售保险业务 14 日本朝日啤酒及伊藤忠商社入股康师傅 15 TOM 资本大手挥进电视业 16 华源高擎整合大旗 倾力打造医药航母 17 Cingular 决胜 AT&T 无线并购战 18 几度枫叶落 李氏家族搁浅加航19 浙江第一银行
5、花落永亨 20 TCL 联姻法国汤姆逊 21 国美电器“借壳”上市22 华立集团的管理层收购23 香港华润闪电入主东阿阿胶24 全兴集团的 MBO 之路 25 中信泰富曲线入股大冶特钢 26 交行联姻汇丰 27 永乐家电结亲摩根士丹利 28 三九集团收购日本东亚制药 29 亚马逊收购卓越 30 京东方收购 HYNIX 索引 复旦版并购案例精粹序言在经济日趋全球化的背景下，身处激励动荡的商业经营环境之中的企业要想立于不败之地，只有掌握并购这一谋求生存和发展的利器，及时做出理性明智的并购抉择，尽快通过并购扩大企业规模和提高竞争力，才能经受无情竞争的洗礼和冲击，达到增强企业实力的目的。随着中国整体经
6、济和企业的市场化和国际化程度不断提高，商业权力和利益也必将展开新一轮的激烈较量与重新分配，中国的并购浪潮势必会更加汹涌和壮观，并购将对中国的企业界、管理层，乃至整个商业社会产生更为广泛和重要的影响。 一直以来，我都对企业并购充满了浓厚的兴趣，始终致力于对并购理论和前沿问题的学习与研究，取得了一批研究成果。1995 年，当并购还未像如今这样成为企业界津津乐道的话题时，我已和刘祥生博士合作出版了公司兼并与收购一书。19981999 年间，适逢第五次全球并购浪潮席卷全球，我有机会到美国雷鸟国际管理研究生院（Thunderbird, The American Graduate School of In
7、ternational Management）做访问研究，从而有机会接触到大量有关企业并购的前沿理论。回国后，我对访问研究的成果进行了全面的梳理，将国际上的企业并购理论与中国企业的发展现状相融合，出版了并购著作企业并购理论与实务 。之后，我又将并购的真实案例与理论和实务相结合，出版了企业并购：理论实务案例 ，从而全方位、多角度地深化了对并购问题的研究。2004 年，我在清华大学出版社又出版了一套的企业并购研究著作“企业并购丛书” ，丛书包括并购经济学 、 并购实务和并购案例 ，丛书整合了企业并购前沿理论、实务和案例三个方面，对企业并购从经济学的角度给予了深入的论析，旨在从实证的角度通过大量的案
8、例分析，为中国企业如何开展并购活动提供了有价值的运作技巧和手段。近年来，我经常应邀在全国各地为企业、政府、大学和各类研究机构作有关企业并购的专题演讲，并为一些大型企业的并购重组工作提供咨询建议。2005 年初我又出版了并购案例解读 ，从实践总结、理论探讨、实践指导的维度解析了近年来 32 个国内外企业并购的重大案例。随着全球经济一体化，跨国并购的重要性越来越彰显，文化整合成为企业并购中极为关键而又通常被忽视的重要环节，直接影响着企业并购的效率，决定着企业并购的成败。为了满足正在实施海外并购的中国企业家进行跨文化企业整合的理论、经验和技巧的需要，为中国企业成功实施走出去 战略做出应有的贡献， 2
9、004 年我还主持翻译了国际著名出版集团麦格劳 -希尔（McGraw-Hill）的企业并购著作并购中的企业文化整合 （中国人民大学出版社，2004 年） 。世纪之交的并购有着诸多不同于以往并购浪潮的特点，如规模巨大、涉及面广、以换股收购为主、敌意收购与反收购问题迭起、跨国并购持续增长、战略驱动型并购开始成为重要特点等。这些特点体现了全球产业结构、经济结构调整的步伐及经济的走势，揭示了在全球经济一体化趋势下企业的生存方式与战略选择。在这样的大背景下，我又着手考虑出版本书并购的故事 ，力求运用战略的眼光和本着对并购行业发展的责任感，忠实记录并购市场的最新发展轨迹，反映和总结并购的新情况、新问题和新
10、认识，展现并购领域前沿的动态趋势。书中精心筛选的国内外颇具影响的最新并购案例，保持了相对的独立性和完整性，资料性、纪实性与故事性并重，既描述了参与并购的双方企业所面临的令人扼腕的失败转折或三岔路口的迷惘彷徨，又再现了并购过程中暗藏杀机的未显隐患，可读性和趣味性兼顾，力求资料翔实，文笔生动，深刻精要。本书具有四个明显的特点：（1）编排新颖。根据并购案例的地域特征划分为国内并购、中外并购和国际并购三大板块，在每个板块中又按照并购双方企业所属行业的不同特征做了进一步细分，从而搭建了以地域和行业为维度的企业并购分析的立体框架（2）叙述方式独特。每个案例都按行业背景、并购各方概况、并购过程及结果和并购启
11、示这一独特的叙述方式展开，从而避免了对并购事件平铺直叙的枯燥赘述，读者容易从中获取最精炼最有效的并购信息，了解企业并购技巧及实务操作中的主旨和精髓。 （3）选题经典。这 32 个案例是从近年来 200 多起重大的并购案中经过层层筛选和甄选出的，具有代表性的经典案例，读者可以以一当十，管中窥豹。 （4）生动通俗。力求避免呆板、枯燥面目，有血有肉地叙述了一个个惊心动魄、耐人寻味的并购故事，生动、曲折、真实，可读性较强，并购理论分析部分也力求通俗易懂，深入浅出，充分突出了并购案例的故事性、启示性、前瞻性和思想性。由于水平有限，本书的不足和缺憾在所难免，而且企业并购的发展也会不断产生新现象、新问题，这些都有待在后续的研究中继续探索、充实和完善。希望并购的故事这本书能对广大读者有所启迪、有所帮助，也恳请读者对本书做出批评和指正。我们在编写这些故事的过程中，参考了大量国内外报纸、杂志、电视和网络等媒体的有关报道材料，虽然我们尽可能在参考文献中加以注明，但仍可能有所遗漏，在此特别说明并向有关作者致谢。编者2005 年 6 月
