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1、Xx 电业局调度控制中心- 1 -“安全日”活动方案Xx 电业局调度控制中心- 2 -为认真贯彻国家电网公司、河南省省电力公司会议精神，切实加强基础管理，狠抓薄弱环节，消除风险隐患，保安全、保稳定、保和谐，巩固和维护公司改革发展良好局面，灵宝电业局调通中心全面开展“安全日” 活动 。以深化 隐患排查和风险管控 为手段，树立“ 大安全”理念，围绕“ 安全生 产” 工作，不断加 强队伍、作 风和制度建设，提高思想认识，深化事故隐患排查治理“ 树典型、传经验 ”工作和风险管控，彻底消除电网发展的各类隐患，为我局大力实施农电整体素质三年提升工程，深化农电系统“ 两个转变 ”，加快促进与公司管理全面接
2、轨保驾护航。具体实施方案如下：一、活动目标调度控制中心以开展“安全日” 活动为契机，深刻剖析中心在安全管理中存在的不足，强化责任落实，并建立长效机制。不断夯实工作作风，把思路变为举措，把举措变为行动，把行动变为效果，使调控中心从职工精神面貌到部室安全管理都上一个层次、上一个台阶。活动中，要重点做好并解决三方面问题。一、加强电网运行方式管理工作，注重电网分析。结合电网实际，优化电网运行方式，强化安全自动装置的运行维护， ，杜绝发 生电网运行方式安排不当导致的电网事故。认真落实“两票”、“三制” ，严肃调度纪 律，严格执行调度规程，严格执行限电序位，一旦出现严重的系统事故和电力缺额，优先保证党政机
3、关、医院学校、新闻媒体、高危客户等重要客户供电。加强通信、自动化专业的安全管理，做好设备日常的运行维护工作，保证电网调度自动化系统、调度数据网络等的正常运行。二、召开电网分析会，深入查找电网调度运行管理中存在的安全隐患，降低电网运行风险。以防电网安全事故为核心，以电网运行设备隐患排查治理为重点，深入查找电网调度运行管理中存在的安全隐患。以降低电网运行风险，提升电网管理水平,提高全员的安全意识，进一步增强电网调度安全可靠性和管理规范性。在整个排查工作中，遵循“边查，边整改” 的原则，Xx 电业局调度控制中心- 3 -根据隐患特点，细化隐患描述，进行分类监管，以便于分析隐患成因，及时采取预控措施，
4、防止隐患的二次出现，有效减少事故发生。对于发现的隐患，能采取有效整改措施的，及时落实整改，做到“一个都不能少”。 对于暂时不具备消缺条件的，细致分析原因，提出可行性 报告，及时汇总上报。为使隐患排查工作更加深入有效，调通中心通过自上而下的责任分解，建立严密的组织体系，使隐患排查层层落实到人，确保人人有排查、人人有责任、人人有目标。三、紧密围绕安全风险管控，明确安全日活动重点。抓执行力度，抓执行过程。针对不同阶段工作特点，深刻剖析工作中存在的“ 短板” ，不断完善工作机制，形成良性机制与有力执行的协调同步。在安全日活动中大力推行班组标准化同业对标理念，逐步树立安全日活动标杆，使安全日活动模式向科
5、学化、标准化、纵深化发展。自上而下消除思想上对安全活动不重视的错误态度。坚决摒弃“安全工作讲起来重要，做起来次要，忙起来不要” 的思想观念，杜绝一味用“ 忙”作为不开展安全活动的借口。树立“安全无小事 ”观念。二、活动小组为进一步明确工作职责，切实落实局“安全日 ”活动，经调控中心研究，决定成立活动活动小组，负责活动的组织、协调工作，确保活动顺利推进、取得实效。组 长：副组长：成 员：三、时间安排活动小组人员负责对中心本次活动此项工作监督检查，活动时间即 2012 年 1 月 13 日2012 年 12 月 31 日。四、活动内容1、召开全员会议，学习局“安全日”活动实施方案，在中心内部开展X
6、x 电业局调度控制中心- 4 -思想教育、自查自纠活动。2、学习岗位职责、岗位标准 、针对自己的岗位，向局此项活动工作小组提出有针对性的建议 。3、班组跟班组（调度班、远动班、通信班、运行方式班）相互学习、取长补短。4、班组开展同业对标，向兄弟单位先进班组、标杆班组看齐。5、加大考核力度，制定严格的考核标准；执行效果每天由专人对各班组进行不定期抽查。五、活动要求1、加强领导，严密组织。活动期间，活动小组要及时了解活动开展情况，经常跟踪检查，并将检查情况及时在全局进行通报，对好的典型事例和先进人物要进行表彰，对不好的人或事要通报批评。2、结合实际，抓好落实。中心领导要带头学习分析、带头自查自纠、带头整改落实，充分发挥示范带动作用。广大职工要端正态度，积极参与，从“我”做起，对照 岗位职责，找准工作中的薄弱环节，逐项整改到位。3、突出重点，务求实效。紧扣活动主题，找准突破口，调动职工参与活动的积极性，改进工作作风，塑造企业形象，促进中心生产经营安全管理水平上台阶的重要作用。调度通信中心二 0 一二年二月一十三日Xx 电业局调度控制中心- 5 -
