《200年信用联社办事处工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《200年信用联社办事处工作总结（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、200 年信用联社办事处工作总结XX 年，是新世纪以来我国经济社会发展最为困难的一年，也是 AS 农村信用社砥砺奋进、开拓创新、经受严峻考验的一年。面对罕见的国际金融危机冲击和金融市场竞争激烈等困难和挑战，AS 办事处积极指导辖内 6 县联社全面分析、准确判断、果断决策、从容应对，坚持把保持各项业务平稳较快增长作为全年工作的首要任务，充分利用国家积极的财政政策和适度宽松的货币政策，全面实施并不断丰富完善应对各种挑战的工作措施，全市信合员工坚定信心、共度时艰，认真贯彻省联社“二十四字方针” ，全力做好“三抓一促”和“三上三下”各项工作，全市农村信用社“又好又快”发展趋势不断巩固，各项业务发展取得
2、较好成绩。一、各项指标完成情况各项存款。截止 11 月 30 日，全市农村信用社各项存款余额 60.49 亿元，较年初增加 10.9 亿元，增幅为21.98%。完成确保数 6.4 亿元的 170.31%，力争数 10.62 亿元的 102.6%，提前 30 天完成全年存款任务。各项贷款。截止 11 月 30 日，全市农村信用社各项贷款 52.34 亿元，较年初增加 17.43 亿元，增幅为 49.92%。完成确保数 7 亿元的 249%，力争数 10.96 亿元的 159%。其中：农业贷款 27.47 亿元，占贷款总额的 52.48%，占全市银行业金融机构贷款总额的 99%。不良贷款。按五级分
3、类口径，不良贷款余额 6.93亿元，不良率 13.24%，比省联社下达的确保数 19.89%下降6.65 个百分点，比省联社下达的力争数 15.45%下降 2.21个百分点。不良贷款绝对额比年初上升 0.18 亿元。各项收入。全市统算各项收入 33628 万元，同比增加 6937 万元，完成省联社计划数 38400 万元的 87.57%；其中：中间业务收入 200 万元，完成省联社计划数 350 万元的 57.14%。6 家联社均实现盈利，账面利润 4695 万元，经营利润 12630 万元，净利润 3240 万元。人均利润 10.5万元，完成省联社下达计划数 12 万元的 87.5%。资产费
4、用率 17.83，较上年同期下降 0.49。资产利润率16.82，较上年同期上升 1.41。在成本中提取的资产减值准备 7935 万元，完成省联社下达任务数 5160 万元的153.77%，资本充足率 3.01%；贷款损失准备充足率76.52%，超省联社下达计划数 62.94%的 13.31 个百分点。稽核审计。截止 11 月底，全市农村信用社共对辖内 6 县联社 XX 年信贷、财务和效益真实性、合法合规性以及信贷资产分类真实性重点稽核审计 334 次，已审机构 468个；共查阅资料 34242 本。提出整改意见 665 条，已整改425 条；市农信社共处罚经济 89 人。稽核检查面达 100
5、%，达省联社计划数 30%检查面的 300%。信用工程创建。截止 11 月底，全市创建并通过省联社验收的信用乡 14 个，达省联社任务数的 650%；全市507209 户农户中，完成建档 473891 户，建档面达93.43%，已评定信用等级农户 398705 户，评级面达98.71%，194877 户农户获得了农户小额信用贷款和联保贷款 15.3 亿元，农户贷款面达 38.42%。安全防范。111 月，全市农村信用社按照银监会农村中小金融机构案件防控治理工作规划未发生案件，基本实现了“三上三下”的年度监管升级达标规划，安全防范能力进一步增强，共对全辖 6 个联社 94 个网点，51 个金库，
6、1 个中心机房进行安全检查，检查面达 81%。指导各联社安全检查 86 次。97.4%的营业网点实现安全达标。网点建设。全年新增网点 20 个，其中：新增固定服务网点 11 个，便民服务点 9 个，实现了全市乡乡金融服务网点 100%覆盖，全面完成省联社两个 100%的要求。二、主要工作及取得的成绩以组织存款为核心，资金实力进一步壮大。存款是立社之本。为做好存款组织工作，全市农村信用社积极采取有效措施，确保存款稳定增长。一是强化认识、超前谋划。今年以来，面对金融危机的影响和其它金融行业的强势竞争。办事处在年初就组织召开全市农村信用社工作会议，认真分析经济、金融形势，调整工作思路，确立了牢固占领
7、农村市场，巩固和发展城区市场，开拓农民工外出务工存款市场，实现可持续协调发展战略的总体思路。各联社把抓存款工作贯穿于全年各项工作的始终，要求全员紧抓各种有利时机，走访客户，建立客户档案，形成客户群体。同时，领导班子深入各基层社调研，了解掌握储源，对落后社进行具体指导。二是强化服务，赢得市场。各联社按照省联社和办事处的要求，切实加大对营业窗口服务设施的投入。在“七统一”的基础上，积极推行柜员制，缓解客户办理业务“排长队”现象；结合营业网点安全设施的达标要求，加大对硬件设施的投入，全市农村信用社全年累计投入基础设施建设资金达 4800 余万元，各营业网点结合实际配备了饮水机、叫号机、有线电视、沙发
8、等设施，为客户提供了舒适安全的业务办理环境，彻底改变了信用社的“草根银行”形象。各联社积极组织员工培训、开展岗位技术练兵、提高服务水平，全年各联社以会代训、以赛代训、专业培训等达 2000 余人。同时，充分发挥农村信用社贴近农民的优势，彻底转变“等客上门”的观念，深入各商铺摊点、走村串户上门动员组织存款，受到各摊点的一致好评，进而提升了信用社形象，赢得了客户的信任。GL 县联社“三上门”服务得到省联社的肯定，省联社下文要求全省农村信用社加以推广和学习。三是强化考核、正向激励。为真正调动全员的*积极性，各联社以工效挂钩考核办法为手段，充分用足用活激励约束机制，在工效挂钩考核办法中，加大了对存款工
9、作的考核比重，存款工作在绩效考核中的权重占到了 40-50%，并按季严格兑现，以便引起各信用社对存款工作的重视。由于考核到位、激励充分，各社*的主动性大大增强。同时，城区内的信用社还针对县城金融网点存款竞争激烈的局面，纷纷采取有效措施，吸收存款。四是强化分类、突出重点。各联社按农户、公司、县直企事业部门等划分，进行分类营销。农户及个体工商户由信贷员负责，公司类客户由信用社主任、联社营业部营销，县直企事业等财政性存款由县联社领导出面协调。同时，积极开展上门服务，及时开通了大额存款绿色通道，实行大客户的开户许可证、大宗现金上门收款等一条龙服务，从而吸引和稳定了一批大客户。县联社领导班子集中抓大户、
10、克难攻坚，协调创造外部工作环境。一系列措施的有效落实，促进了全市农村信用社各项存款的稳步增长，资金实力进一步夯实。以贷款管理为目标，业务规模进一步扩张。贷款是兴社之基。如何在风险可控的基础上，扩大信贷规模，充分实现信贷资金的“三性” ，既有效支持地方经济发展又确保资金投放安全，实现最大的收益效果，是全市农村信用社 XX 年信贷资金投放的重要目标。为实现这一目标，全市农村信用社按照年初工作会议的总体部署，扎实有效开展资金投放工作。一是创新信贷支农新模式，扩大支农成果。信贷支持“三农”是农村信用社不变的宗旨，今年以来，全市农村信用社以创建信用乡为抓手，大力投放小额农户、个体工商户信用贷款，并结合近
11、年来“三农”经济的变化，与时俱进，最大限度满足农户发展生产和经营的资金需求。ZY联社放大财政扶贫资金的使用效果，利用有限的资金，促进支农范围的延伸；XX 区联社开发创新了“甜蜜蜜农村新婚贷款”等 10 个涉及农户生产、生活、经营的贷款品种；GL、PB 联社根据农户贷款需求，在风险可控的前提下，根据不同的信用等级，将贷款授信额度分别提高了 500030000 元，最大限度满足农户、个体工商户发展生产和经营的资金需求。截止 11 月底，全市农村信用社累放涉农贷款达 28.9 亿元，基本实现 100%有合理贷款需求的农户得到贷款的目标。二是积极支持非公经济发展。今年以来，全市农村信用社把如何解决当地
12、中小企业“融资难”作为扶持当地非公有制经济的突破口，进一步提高服务质量、降低放贷“门槛” ，切实发挥农村信用社支持地方经济发展的主力军作用。在支持非公经济的工作中，PD 联社与当地商会加强合作，实行“农信社评定贷款金额、认证授信级别，相关方面公证，会内成员相互监督、相互制约、风险共担”的贷款方式，最大限度地满足中小企业和个体工商户的贷款需求。1-11 该社累计投放贷款近 2.8 亿元为当地中小企业和个体工商户“输血” 。其中，支持中小企业 41 家，累计投放信贷资金 1.93 亿元；支持个体工商户 4626 户，累计投放信贷资金 8000 多万元。该社支持的中小企业和个体工商户约占全县总户数的
13、 23。ZN 联社采取“联保贷款”方式，投放贷款达 1.2 亿元，支持该县小企业、个体工商户达 500 余户，涉及粮油加工、屠宰、烟酒批发、运输、餐饮、建筑等 10 余个行业，促进了该县多种经济共生繁荣。截止 11 月底，全市农村信用社累放支持非公经济发展的信贷资金达 13.9 亿元，较年初增加 5.04 亿元，扶持各类非公企业 1500 余家，为全市社会经济全面发展做出了卓有成效的贡献。三是强化贷款跟踪管理，努力提高收息率。居安思危，树立防范风险意识。各联社注重每笔贷款的贷后检查工作，对贷户的经济情况做到了如指掌，心中有数。在员工绩效考核中明确清收任务，做到人人身上有任务，个个肩上压担子，奖
14、罚分明，严格考核，使全员对清收贷款从思想上引起重视，对收贷收息工作起到了有效推动作用。落实制度，增强信贷人员的责任感。各联社社不断加大对贷款损失责任的追究力度，对造成贷款损失的责任人按照省联社经济赔偿制进行赔偿，充分提高了信贷人员的责任感和事业心。推行信贷“阳光工程” 。各联社将贷款办理程序、贷款利率、工作时限、监督电话等制作成标牌放置在营业场所的显眼位置，接受客户监督，XX 联社还聘请行风监督员，对信贷员的放贷过程实行全程监督，真正做到放贷时清正廉洁，收贷时理直气壮。截止 11 月底，全市农村信用社累放各类贷款 40.23 亿元，累计收回 22.8 亿元。四是加大不良贷款清收力度，寻找新的效
15、益增长点。全市农村信用社把不良贷款清收作为风险防范，增强效益的突破口，开展了不良贷款攻坚。分类排队,突出重点清收。由于农信社多数不良贷款形成时间长,情况复杂,清收难度大。对此,在清收过程中各联社进行认真细分,分类排队,确定重点,开展攻坚。对那些确有偿债能力而拒不还款的“钉子户”和赖债户进行重点清收。在农村,以村社干部自身和担保的贷款为突破口,采取行政和“曝光”清收的办法,增强收贷效果,产生带动效应；在城区,以故意逃废债务的企业和机关干部为突破口,采取法律清收的办法集中清理。区别对待,一户一策清收。各联社结合实际,区别对待,采取行之有效措施,增强收贷效果。对因灾致贫的农户,通过采取帮扶措施,帮助
16、其发展生产,逐步化解债务；对养殖户贷款,由于额度相对较大,利息负担重,短期内难以偿还的,通过支持其发展种植业和适当减免加罚息等办法,“放水养鱼”,逐步化解贷款风险；对企业,通过财产保全或转移清收等办法,降低贷款损失,做到最大限度减少贷款损失。广开渠道,多点清收。各联社本着先内后外,先易后难,循序渐进,逐步化解的方法,广开渠道,多点清收。对联保贷款通过追究联保责任来维护债权,从而提高联保户责任意识；对搬迁、外出户贷款实行专项清收；对党政机关干部及公职人员贷款采取行政手段协助清收。截止 11 月底，全市农村信用社共收回不良贷款 3.9 亿元，其中：逾期 3.03 亿元，呆滞 0.87 亿元。五是积极承担社会责任，为地方党政分忧。GL 自治县大 XX 村村民因受民间借贷困扰，生产生活受到严重影响，此事引起 AS 市委领导的高度重视。为此，办事处副主任胡良品亲自督办此事，通过农村信用社信贷资金的杠杆调节作用，累计向该村村民投放贷款 175 万元，解
