浅谈主体框架工程施工质量的监理控制

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1、浅谈主体框架工程施工质量的监理控制摘 要:本文结合建设工程施工过程中的实例,重点分析了工程质量监理控制细节,阐述了主体框架质量控制要点。 关键词:监理细节;质量控制 工程质量内实外光,是观念上的进步,是科学施工和信息系统管理在工程施工过程中的体现,是日趋规范的工程施工管理中不断总结和积累,它凝聚了建设者的辛勤劳动和集体智慧。 施工阶段主体框架质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,其中心任务是要通过建立健全有效的质量监督体系来确保工作质量达到合同规定的标准和等级要求。根据工程质量形成的时间阶段,施工阶段的质量控制又分为质量的事前、事中控制和事后控制。其中,工作的重点应是质量的事前控制。 工

2、程施工的目的是使业主及工程设计的意见变为看得见摸得着的实物,也是最终形成工程产品质量的过程。因此,可以认为主体阶段质量控制是施工监理重要核心内容和质量控制的重点。 1 监理组织机构 监理工作的开展首先依赖于一只具备高素质、高效率的管理队伍,监理目标的最终实现是依靠每一位监理人员的细心工作来完成的。总监全面负责本工程监理业务,现场监理机构的设置及工作安排充分考虑了工程项目特点,流水施工段的特点及管理跨度和专业分工的特征,机构分工体现了总监与专业工程师的管理跨度和专业分工,专监的分工明确了管理权限和职责,见证取样员确定体现了实验室与现场监控的连续性,真实性。随着总监对工程监理的分项工程动态的调整,

3、特别是隐蔽分项,则专监必须在现场并对工程给出结论。 2 事前控制 监理工作无大小、轻重之分,监理工作应从每个环节抓起, “千里之堤,溃于蚁空” ,在日常监理工作中,必须非常重视“环节”问题,这是质量、安全管理的重点。 该阶段监理工程师的质量控制工作从二方面入手,一方面建立健全工程质量保证体系,另一方面对承包商所作的施工准备工作的质量进行全面的检查与控制。 (1)第一次工程会议;工程开工前,业主组织了工程第一次会议,业主、监理、施工三方进行的工作交底,监理在这次会议上就工程的目标施工程序要求书面向施工单位进行了监理交底,以强调工程的监理程序要求,保证工程的顺利进行。 (2)图纸会审与设计交底;设

4、计是施工的依据,每个工程设计或多或少图纸中都有缺陷或不完善这个问题监理需要来重点解决和协调,首先总监组织各专业工程师详细审图,同时令施工单位技术人员要从施工角度审图,然后把问题汇总起来,书面提交设计人员解决并形成会审纪要作为施工依据。 (3)开工报告审批;监理部在接到施工单位提交的开工报告之后,先后对施工现场布置,特别是与临近女生宿舍隔离要求进行了检查确认,对施工组织设计方案进行了认真的审查并提出许多意见;对施工机械、测量仪器的检查确认,对施工单位的质量保证体系进行了确认,对特殊工种、管理人员的资质进行了审查,从基础开始对工程进行全面控制。 (4)专项方案审查;进场后先后审查了临时用电施工方案

5、、塔吊及物料提升机安拆方案、模板安装方案、脚手架搭设方案并提出了一些建设性意见、方案补充内容意见的书面审查意见。 (5)检测机构的资质;通过对外委托检测合同的审查确认其资质是否符合要求,特别是混凝土搅拌站的实验室资质进行了审查以保证混凝土的质量达到设计要求。 (6)监理的准备工作;建立完善的监理工程师质量监控体系,做好监控准备工作,满足施工项目质量监控的需要。针对分部、分项工程的施工及其特点,编制了监理规划、监理细则,明确了分工及职责,现场配置了简单的检测仪器,就关键及旁站部位书面通知施工方管理人员 12 小时前通知专业工程师,严格转序程序。 3 事中控制 施工过程的事中控制是质量活动行为的约

6、束,即对质量产生过程中各项技术作业活动操作者在相关制度的管理下自我约束,使其发挥技术能力,去完成预定的质量目标;其次是对质量活动过程和结果进行他人的监督控制。 3.1 对材料的使用控制 大外项目在招标文件中明确主体材料的品牌要求,监理工程师对每批进场材料都进行了验收和确认,特别商品混凝土的外观质量进行了跟踪核查,并将结果填写旁站记录中。 3.2 工序报验制度 本工程设计有一个变形缝和一个后浇带,这就决定了工程分为三个施工段,相应的工序检验批也随之明确。检验批的检查验收可以说不仅仅是对施工工序的落实与转换过程中的监管,还应该是对工序实施过程中所使用的各类原材料的监管,只要现场监理人员严格落实检验

7、批资料中各项指标的审查和控制,就一定能从根本上控制工程质量。当任何一道工序的检查不能够符合规范要求或设计要求时,坚决不允许下道工序施工。 3.2.1 模板质量控制 现浇结构模板检验方法,轴线用钢尺检查,板模用水平仪和拉线加钢尺检查,柱模用吊锤、钢尺检查。模板拆除,本工程轴距小于 8m,现场试块强度达 75%以上及隔二层方能拆除底模,侧模拆除时混凝土强度都达到了表面及棱角不受损失。 3.2.2 钢筋质量控制 (1)钢筋进场按标准要求进来了批次及附带证明材料的检查,注重后台钢筋加工过程中是否有钢筋脆断现象发生,钢筋打弯处是否有裂纹发生,钢筋焊接过程中是否有焊接性能不良等现象发生。 (2)钢筋连接,

8、梁筋采用绑扎和焊接方法连接,柱筋全部采用电渣压力焊连接,检查连接点位置及数量是否满足规范要求,电压焊的电板接触点是否烧伤钢筋,接头处周围焊肉凸出钢筋表面的高度大于 4mm,接头处折弯角,轴线偏移偏差范围之内。否则,按不合格接头处理。 (3)钢筋绑扎与安装,监理加强构造要求检查,梁柱交叉设为关键部位进行旁站检查。为了控制保护层厚度,柱采用成品塑料箍轮,二层板筋采用成品马凳,同时混凝土浇注过程中安排人随时对二层钢筋进行调整整理。 3.2.3 混凝土质量控制 做好准备工作,完成钢筋的检验工作,对模板及支撑进行了检查,确定模板标高、位置、尺寸准确符合设计要求,支架稳定,模板固定可靠,模板拼缝严密,混凝

9、土浇注前组织施工人员进行混凝土浇注技术交底。质量要求,商品混凝土要有首次报告,塌落度检查与小票单一致。混凝土强度试块取样、制作、养护和试验要求符合有关规定混凝土振捣密实,不得有蜂窝、漏筋、纵缝、夹渣等缺陷。 3.3 坚持旁站制度,确保关键工序的质量安全 重视旁站监理在质量控制中的地位,监理工作仅仅依赖于试验数据和测量信息是远远不够的,这些手段是必要的,在做好这项工作的同时要重视并加强质量控制的现场监理工作,做到监控有据、检查有力、结果有效,为了做到这一点,旁站方案中明确了旁站部位和工序;专人负责旁站记录的填写。 4 事后控制 事后控制不是马后炮,而是对工程的评定和总结。 (1)检查混凝土外观质量,通过钢筋混凝土的隐蔽记录、混凝土强度报告等,对钢筋混凝土分项进行质量评定。 (2)工程例会:例会上主要解决的是进度有关问题,协调为主,对前一周的工程总结,归根结蒂有质量方面的评价,利用工程例会的严肃性和公开性提高工程质量,监理通过一周的工程质量情况的汇总,分析质量偏差的概率和部位,问题出现在那个工种上,提出解决问题的技术措施。 5 结 语 发挥监理在工程质量控制中的督促作用,充分调动参建人员的主观能动性,才能保证工程质量目标的实现。

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