浅谈公安机关如何抓好队伍管理

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1、浅谈公安机关如何抓好队伍管理发布时间：2011-07-20 信息来源： 市政府信息化办公室 作者： 黄本光 周松万 字体: 大 中 小 ( 双击滚屏)队 伍 管 理 是 队 伍 建 设 的 重 要 方 面 ， 队 伍 管 理 抓 得 如 何 ，不 仅 反 映 队 伍 建 设 的 质 量 水 平 ， 而 且 是 检 验 基 层 所 队 领 导素 质 能 力 的 综 合 过 程 。 当 前 ， 队 伍 管 理 中 暴 露 出 一 些 问 题 ，造 成 一 定 的 负 面 影 响 ， 在 一 定 程 度 上 损 害 了 公 安 队 伍 的 群体 形 象 ， 公 安 队 伍 的 公 信 力 在 一 定

2、 范 围 内 受 到 影 响 。 笔 者就 新 形 势 下 加 强 队 伍 管 理 问 题 谈 谈 粗 浅 看 法 。要 强 化 认 识 抓 队 伍 队 伍 管 理 是 各 级 领 导 干 部 的 一项 重 要 职 责 。 对 队 伍 管 理 不 严 、 管 理 不 到 位 ， 是 失 职 失 责的 表 现 。 就 基 层 公 安 机 关 而 言 ， 作 为 具 有 核 心 力 的 基 层 所队 班 子 ， 务 必 清 醒 认 识 队 伍 管 理 的 问 题 ， 正 视 队 伍 管 理 现状 ， 以 高 度 的 责 任 心 强 化 思 想 认 识 ， 牢 固 树 立 忧 患 意 识 和责 任

3、意 识 ， 把 队 伍 管 理 工 作 始 终 摆 在 重 要 位 置 ， 彻 底 走 出认 识 上 的 误 区 ， 紧 紧 抓 住 局 党 委 班 子 建 设 和 中 层 班 子 建 设这 个 “龙 头 ”， 发 挥 “车 头 ”作 用 。 作 为 基 层 所 队 实 战 单位 的 一 把 手 ， 应 当 树 立 “为 官 一 任 、 守 土 一 方 ”的 领 导岗 位 责 任 ， 形 成 巨 大 的 活 力 抓 队 伍 管 理 ， 彻 底 走 出 管 理 的怪 圈 ， 敢 于 冲 破 “人 情 网 ”， 从 严 格 管 理 、 人 性 化 管 理 、规 范 化 管 理 中 树 立 威 信

4、。领 导 基 层 所 队 要 以 言 、 以 行 、 以 为 、 以 德 为 普 通民 警 树 立 好 榜 样 ， 要 求 普 通 民 警 和 职 工 不 做 的 、 不 违 的 ，领 导 干 部 自 己 首 先 要 不 做 、 不 违 。 作 为 领 导 者 ， 不 仅 是 普通 民 警 的 领 导 ， 更 是 他 们 的 榜 样 ， 其 一 言 一 行 、 一 举 一 动 ，直 接 影 响 着 下 属 。 作 为 领 导 干 部 ， 无 论 权 力 多 大 ， 资 格 有多 老 ， 都 要 慎 用 手 中 的 权 力 ， 譬 如 ： 公 车 使 用 、 经 费 使 用 、物 资 分 配 等

5、 方 面 的 问 题 ， 要 接 受 普 通 民 警 和 职 工 的 监 督 ，切 忌 搞 特 殊 化 、 搞 “我 说 了 算 ”。要 科 学 谋 划 队 伍 管 理 的 新 思 路 ， 领 导 干 部 要 主 动深 入 基 层 、 深 入 群 众 、 深 入 民 警 、 深 入 社 会 开 展 经 常 性 的深 度 的 调 查 研 究 ， 在 总 结 新 经 验 的 同 时 ， 注 意 掌 握 队 伍 中带 倾 向 性 、 苗 头 性 的 问 题 。 对 突 出 问 题 要 敢 于 揭 露 、 敢 于治 理 ， 通 过 举 办 专 题 讨 论 ， 寻 找 治 理 的 良 策 。 要 科 学

6、 谋 划队 伍 管 理 ， 应 当 领 会 上 情 、 吃 透 下 情 ， 抓 住 问 题 的 症 结 ，结 合 实 际 ， 倾 听 群 众 的 正 确 呼 声 ， 开 启 智 慧 的 “阀 门 ”，从 制 度 建 设 、 制 度 落 实 上 下 真 功 夫 去 谋 划 科 学 管 理 的 新 途径 。党 的 十 七 届 四 中 全 会 通 过 的 中 共 中 央 关 于 加 强和 改 进 新 形 势 下 党 的 建 设 若 干 重 大 问 题 的 决 定 中 ， 就健 全 干 部 管 理 机 制 问 题 强 调 指 出 ， 干 部 管 理 要 坚 持 严 格 要求 与 关 心 爱 护 相 结

7、 合 ， 并 提 出 了 一 系 列 针 对 性 的 措 施 。 这是 干 部 工 作 贯 彻 科 学 发 展 观 的 具 体 体 现 ， 是 做 好 干 部 管 理工 作 必 须 坚 持 的 重 要 原 则 。 按 照 党 的 十 七 届 四 中 全 会 精 神中 有 关 干 部 教 育 管 理 的 新 要 求 ， 结 合 自 己 从 事 多 年 的 政 工工 作 实 际 ， 尤 其 是 基 层 抓 队 伍 的 一 些 做 法 ， 在 抓 公 安 队 伍教 育 管 理 一 定 要 勿 忘 “四 个 小 ”， 即 抓 教 育 勿 忘 “小 道理 ”； 抓 严 管 勿 忘 “小 约 束 ”； 抓

8、 奖 励 勿 忘 “小 表 扬 ”；抓 关 爱 勿 忘 “小 细 节 ”。一 、 抓 教 育 勿 忘 “小 道 理 ” 我 们 在 抓 队 伍 的 思 想 政 治 工 作 和 教 育 管 理 工 作 中 ，讲 大 道 理 是 必 须 的 ， 也 是 无 可 置 疑 的 。 但 我 认 为 ， 教 育 管理 既 要 讲 大 道 理 ， 更 要 讲 通 俗 易 懂 的 小 道 理 ， 通 过 这 些 小道 理 ， 让 各 级 领 导 和 广 大 民 警 从 中 受 到 启 发 和 教 育 。 如 从领 导 层 面 ， 就 要 多 讲 一 些 如 “队 伍 出 了 事 一 切 等 于 零 ”，“宁

9、听 骂 声 、 不 听 哭 声 ”， “猴 子 不 上 山 ， 多 敲 几 遍 ?”，“毛 毛 雨 常 下 ， 防 疫 针 常 打 ”等 等 ， 使 各 级 领 导 懂 得 抓 队伍 的 责 任 和 任 务 的 艰 巨 。 如 五 条 禁 令 和 三 条 铁 规 等 ， 作 为 领 导 ， 就 必 须 做 到 “逢 会 必 讲 ”、 “逢 节 日 必讲 ”、 “逢 重 大 活 动 必 讲 ”、 “逢 家 属 座 谈 必 讲 ”， 真正 让 广 大 民 警 能 入 耳 、 入 脑 和 入 心 。 从 民 警 层 面 来 说 ， 如 ：“常 在 河 边 走 ， 没 有 不 湿 鞋 ”， “若 非

10、人 不 知 ， 除 非 己 莫为 ”。 “大 家 要 多 算 政 治 帐 和 经 济 账 ”以 及 “违 纪 吃 大亏 的 总 是 民 警 自 己 和 有 血 缘 关 系 的 家 人 ”等 等 ， 我 们 就是 要 通 过 这 些 通 俗 的 语 言 使 民 警 懂 得 执 行 纪 律 ， 不 能 打 擦边 球 以 及 违 纪 和 违 反 禁 令 将 付 出 的 沉 痛 代 价 。二 、 抓 严 管 勿 忘 “小 约 束 ”近 年 来 ， 公 安 机 关 为 严 格 队 伍 管 理 先 后 出 台 了 一系 列 规 章 制 度 ， 它 对 于 促 进 队 伍 的 正 规 化 建 设 发 挥 了

11、 积 极的 作 用 。 但 这 些 规 章 制 度 绝 大 部 分 是 从 宏 观 上 来 约 束 和 强化 队 伍 教 育 管 理 的 ， 而 我 们 在 实 际 工 作 中 往 往 会 遇 到 许 多“小 细 节 ”， 如 上 下 班 、 着 装 、 值 班 备 勤 、 环 境 卫 生 、 安全 保 密 、 礼 貌 礼 仪 、 车 辆 管 理 ， 八 小 时 以 外 的 管 理 等 等 ，这 些 “小 细 节 ”可 以 说 天 天 遇 到 ， 所 以 ， 我 们 抓 队 伍 管 理的 如 果 不 从 这 些 小 事 情 抓 起 ， 进 行 规 范 和 约 束 ， 往 往 会 引发 大 的

12、问 题 ， 平 时 就 必 须 要 认 认 真 真 的 抓 好 这 些 小 细 节 。今 年 以 来 ， 我 们 三 大 队 针 对 民 警 8 小 时 以 外 管 理 责 任 不落 实 的 现 状 ， 结 合 自 身 实 际 ， 研 究 制 定 出 台 了 民 警 加班 值 班 提 前 告 知 轮 值 制 。 制 度 规 定 ， 民 警 如 遇 有 加 班 值班 等 情 况 ， 由 轮 值 民 警 电 话 告 知 加 班 值 班 民 警 的 家 属 ， 加班 值 班 的 地 点 和 所 需 的 大 约 时 间 。 轮 值 民 警 遇 到 加 班 值 班等 情 况 由 大 队 长 或 教 导

13、员 负 责 告 知 。 实 行 民 警 加 班 值 班 提前 告 知 轮 值 制 ， 进 一 步 加 强 了 对 民 警 8 小 时 以 外 的 管 理 ，约 束 了 民 警 的 行 为 ， 这 一 举 措 ， 深 受 民 警 家 属 的 一 致 好 评 。 三 、 抓 奖 励 勿 忘 “小 表 扬 ” 人 民 警 察 法 规 定 ： 对 凡 在 工 作 中 作 出 显 著 成绩 的 集 体 和 个 人 可 以 予 以 立 功 、 嘉 奖 和 授 予 荣 誉 称 号 ， 这也 是 党 和 国 家 对 公 安 机 关 和 广 大 民 警 的 关 心 和 爱 护 。 而 我们 在 实 际 工 作

14、中 ， 往 往 因 为 受 工 作 岗 位 和 表 彰 奖 励 的 名 额所 限 ， 一 些 民 警 ， 尤 其 是 基 层 民 警 ， 他 们 长 期 默 默 无 闻 的奋 斗 在 对 敌 斗 争 第 一 线 ， 为 维 护 社 会 政 治 稳 定 作 出 了 积 极的 贡 献 。 对 于 这 些 民 警 ， 各 级 领 导 一 定 要 把 激 励 的 手 段 用足 、 用 好 ， 他 们 在 工 作 中 一 旦 取 得 成 绩 和 进 步 ， 我 们 就 要利 用 适 当 的 机 会 和 方 式 ， 予 以 表 扬 和 奖 励 ， 我 们 可 千 万 不要 小 看 这 个 小 表 扬 ，

15、它 不 但 是 调 动 了 少 数 民 警 的 积 极 性 ，也 调 动 了 广 大 民 警 的 工 作 积 极 性 ， 也 是 树 立 队 伍 积 极 向 上和 团 结 进 取 的 有 效 手 段 。四 、 抓 关 爱 勿 忘 “小 细 节 ”对 民 警 的 关 爱 是 一 个 大 概 念 ， 他 既 有 政 治 上 的 关心 、 经 济 上 的 帮 助 、 感 情 上 的 投 入 等 等 。 近 年 来 ， 各 级 公安 机 关 为 进 一 步 关 心 民 警 的 工 作 生 活 ， 出 台 了 很 多 好 的 制度 和 规 定 ， 对 于 解 决 民 警 的 后 顾 之 忧 ， 调 动

16、民 警 的 工 作 积极 性 和 创 造 性 发 挥 了 积 极 的 作 用 。 这 些 都 是 必 须 的 ， 也 是可 行 的 。 从 工 作 实 践 看 ， 对 民 警 的 关 爱 ， 做 领 导 的 千 万 不能 忽 视 一 些 “小 细 节 ”。 这 就 要 求 我 们 各 级 领 导 平 时 都 要做 个 有 心 人 ， 要 善 于 发 现 民 警 的 喜 、 怒 、 哀 、 乐 ， 要 了 解民 警 的 特 性 和 爱 好 ， 了 解 民 警 家 庭 的 有 关 情 况 。 这 样 我 们就 能 够 及 时 发 现 民 警 的 所 需 、 所 求 和 所 盼 ， 也 能 够 真 心 实意 的 为 民 警 解 决 一 些 实 际 问 题 ， 有 时 哪 怕 与 民 警 进 行 一 次思 想 交 流 和 说 一 些 宽 慰 的 话 语 ， 民 警 也 会 感 到 是 领 导 对 他的 关 爱 和 关 心 ， 起 到 事 半 功 倍 的 效 果 。