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1、煤矿安全质量标准化管理制度一、指导思想：坚持安全第一，质量为本的方针，牢固树立“ 责任有我，我必负责；安全有我，我必安全” 的安全理念，切实加强标 准化工作的基础地位，逐步建立和完善质量标准化体系，通过突出重点，以点带面，稳步推进，推动公司 质量标准化工作向纵深发展，从根本上保证安全工作的持续、平稳发 展。二、组织领导：为加强质量标准化工作的领导，公司成立领导小组。组 长：副组长：成 员：下设质量标准化办公室（以下简称质量办），办公室设在安检科主任：王明升，具体负责质量标准化的协调管理工作。公司建立开掘、机电运输、通风、地 测、调度五个质量标准化专业组。 专业组设 在各系统科室，各科科长兼任专
2、业组长。各专业组指定专人具体负责本专业质量标准化工作的协调、达标规划及实施、资料整理等工作。各区队成立相应标准化领导小组，具体负责本单位的质量标准化工作。公司质量标准化领导小组职责：负责公司质量标准化工作的规划和检查落实。质量办职责：负责公司达标规划，标准化文字材料的收集、汇总上报， 标准化学习、培训、宣 传和检查费用的 审核，所需装备、材料的审核，标准化 奖罚及日常检查。各专业组职责：负责本系统质量标准化的规划、监督、实施、考评和有关材料的上报。各区队质量标准化小组职责：落实本单位质量标准化计划的实施。各类质量验收员职责：负责标准化的日常监督和抽查三、本年度质量标准化思路、具体要求：工作思路
3、是：巩固、消缺、提高、延伸。具体要求是：1、建立质量标准化体系、完善质量标准化规章制度、考核方法，完成与集团公司质量标准化接轨。2、井底车场、 东西轨道大巷、电机车修理车间、井下等候室、瓦斯抽放硐室、中央变电所、中央水泵房达到精品工程，其他已完成和在建工程达到特级质量标准化矿井。3、按施工区域、专业管理的要求， 对各单位进行文明施工责任区划分，做到分工明确，对号入座。由工程、机电、通风部门负责制定今年质量标准化年、季、月工作计划。4、每月 15 日前，各系统科室将下月质量标准化计划报质量办，质量办统一汇总后，提交公司经理层研究，随当月计划一并下发，各单位按计划实施。四、检查评比办法和标准：1、
4、检查标准：各专业组依据河南省煤矿安全质量标准化及考核评级办法，制定相应检查表格和日常检查处罚标准，并报质量办以文件形式印发。2、检查与评比方法：1）采取定期检查与动态抽查相结合，定期检查做为考核的主要依据，动态抽 查发现的问题按日常检查处罚标准执行。2）每月的 30、10、20 号为质量标准化检查日，由各专业系统的科长亲自安排，区队主要负责人陪检，检查结果以双方签字为准，要求检查设点上尺上线，用数据说话。当天全部检查确有困难，或遇双休日可以顺延。3）各专业组必须完善各种原始资料和数据，以备检查。各专业组必须把当月的各种资料审核签字汇总后交安检科存档，每月的 23 号召开一次各专业组长会议，对各
5、单位标准化工作进行综合评定，按照评定结果由质量办给予相应的奖罚。季末最后一个月，如遇集团公司检查，以集团公司验收结果为标准。五、质量标准化奖罚：为充分调动各单位搞好质量标准化工作的积极性，加大质量标准化工作考核力度，实行质量标准化风险抵押金制度。1、抵押范围公司领导、业务生产科室、区队管理干部以及相关质量验收员。2、抵押标准（月）1）公司总经理 2000 元，公司生产口副总经理 1600 元，公司其它副总经理 1000 元，副总工程师、安检科长 1000 元。2）业务保安生产科室：全责科长、安检科副科长 800 元，副职 600元，工程技术人员 300 元。3）开拓队、掘进队、抽放队、放炮 队
6、、监测队、通风队、机 电队、机运队全责队长 800 元，副职 600 元，技术人员 300 元。4）系统科室分专业指定的质量验收员 100 元，质量办工作人员100 元，井下安全检查员 100 元，开掘区队质量检查员 100 元。3、兑现办法1）实行月考核月兑现。全公司实现月达标规划，兑现月风险抵押的 100%。月出现一个系统不达标，兑现月风险 抵押金的 80%；月出现两个系统不达标，全公司不兑现风险抵押金2）区队（含地测科、调度室）月考核达不到规划等级，取消该区队队干及质量验收员当月应得奖；月评定区队不合格时，沉淀区队风险抵押金 50%；有一个区队达不到规划等级，取消系统科室应得奖50%；专
7、业系 统内有两个及以上区队不达标 ，取消分管公司 领导、系统科室领导应得奖的 100%。3）集团公司或上级验收时，矿井不达标，沉淀不达标单位质量标准化抵押金 100%，沉淀公司分管领导、系统 科室、质量办抵押金50%，全公司不兑现风险抵押金。4）系统职能科室必须本着实事求是的原则进行验收、评比，如检查验收、评 比不负责任，经安检科抽查与实际不相符的，除报请公司追究有关人员的责任外，沉淀责任人员风险抵押金 100%。5）系统科室不按规定时间组织验收，施工区队不参加验收或验收后不履行签字程序，且不能说明正当理由的，当旬该项工程视为不达标，相关人 员风险抵押金按不达标处理。六、其它要求1、统一思想，提高 认识。各 级领导要充分认识到质量标准化工作的艰巨性， 坚决克服“ 畏难思想”、 “应付思想” ，积极发挥全体员工抓好质量标准化的主观能动性，切实做到三个转变（一是质量标准化由一般达标向深层次精品工程转变，二是由静态达标向动态达标转变，三是由检查控制型向全员全过程自觉型转变）。2、各单位检查表格和日常检查处罚标准于 3 月 5 日前报质量办。七、本办法自印发之日起执行，解释权归质量办。原工程质量奖励办法停止执行。
