《中级财务管理（2014）第8章 成本管理 单元测试 》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级财务管理（2014）第8章 成本管理 单元测试 （10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1第八章 成本管理 单元测试一、 ） 。 务等方面差异化的前提下，正确的是（ ） 。 售收入单位边际贡献售量单价位变动成本售收入-（变动成本+固定成本） 售量（单价 ） 。 际或预计销售量全边际量/保本点销售量 全边际率=1 全边际额 ） 。、B、C 三种产品，已知三种产品的单价分别为 25 元、18 元和 16 元，单位变动成本分别为 15 元、10 元和 8 元，销售量分别为 1000 件、5000 台和 300 件。固定成本总额为 20000 元，则加权平均法计算其综合保本点销售额为（ ）元。 价 50 元，边际贡献率 40%，每年固定成本 300 万元，预计下一年产销量 20 万件，则
2、价格对利润影响的敏感系数为（ ） 。 产品一种产品，该产品的边际贡献率为 50%，固定成本为 480000 元，如果下一年要实现目标利润 240000 元，那么销售额应到达（ ）元。 ） 。 列关于固定制造费用能量差异说法正确的是（ ） 。业成本的分配基础是（ ） 。 某种产品的每个单位都受益的作业是（ ） 。 ） 。产某种产品，某月份该产品的预算成本资料为：预算单位变动成本为 11 元/件，预算产量为 6500 件，预算可控固定成本为 10000 元，不可控固定成本为10000 元。其该月份的实际成本资料如下：实际单位变动成本为 10 元/件，实际产量为6000 件，实际可控固定成本为 10
3、000 元，不可控固定成本为 10000 元。则预算成本节约率为（ ） 。1%8%用于利润中心业绩考核的是（ ） 。 知某公司要求的最低投资报酬率为 12%，其下设的 A 投资中心投资额为 100 万元，剩余收益为 10 万元，则该中心的投资报酬率为（ ） 。二、 ） 。 列关于量本利分析图的说法中，正确的有（ ） 。 保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为盈利区，保本点以下的总收入线与总成本线相夹的区域为亏损区 于生产单位产品所需的材料数量的有（ ） 。 各项成本差异中，差异形成的原因主要是生产部门责任的有（ ） 。列关于成本动因的表述中，正确的有（ ） 。 列关于成本中心的说法中，正确
4、的有（ ） 。 考核成本 要对固定成本负责 般只有变动成本是可控的7. 以协商价格作为企业内部各组织单位之间相互提供产品的转移价格，需要具备的条件有（） 。确的有（ ） 。 际贡献控边际贡献预计）销售量与保本销售量之间的差额，或实际销售额与保本销售额之间的差额。它表明销售量、销售额下降多少，企业仍不至于亏损。 （ ）包含增值作业中因为低效率所发生的成本。 （ ）间接费用的分配对象是相同的，不同的是对直接费用的确认和分配。 （ ）想标准成本要大于正常标准成本。 （ ）销售量不变的情况下，保本点越低，盈利区越大、亏损区越小。 （ ）部门经理正在讨论、认定差异的责任部门，认为直接材料价格差异的责任部
5、门是生产部门。 （ ）用剩余收益指标优于投资报酬率指标。 （ ）该市场内双方有权决定是否买卖这种产品。 （ ）四、计单位产品售价为 1200 元，单位变动成本为 700 元，预计销售量为 40000 台，每年固定成本为 1800 万元。 要求： （1）计算企业保本销售额； （2）当企业销售量提高 20%时，利润提高了多少？ （3）目前市场上出现新的生产设备，企业打算替换现有生产设备，预计使用新生产设备后单位变动成本降低为 600 元，而固定成本增加为 2300 万元，如果预计未来销售量为 60000台，判断企业是否应该更新现有设备？五月份的成本预算资料如下：可控成本总额为 30 万元，其中固定
6、成本为 15 万元；不可控成本为 15 万元，全部为固定成本，预算产量为 20000 件。五月份实际成本资料如下：可控成本为 32 万元，其中固定成本为 16 万元；不可控成本为18 万元，全部为固定成本，实际产量为 24000 件。要求：（1）若该责任中心为成本中心：计算该成本中心的预算成本节约额；计算该成本中心的预算成本节约率。（2）若该责任中心为利润中心，内部转移价格为 30 元/件。计算可控边际贡献；计算部门边际贡献。五、（1）单位产品标准成本成本项目 用量标准 价格标准 标准成本直接材料 50 千克/件 9 元/千克 450 元/件5直接人工 A 4 元/小时 D 135 元/件固定
7、制造费用 E F 90 元/件合计 - - 855 元/件本企业该产品预算产量的工时用量标准为 1000 小时，制造费用均按人工工时分配。（2）本月实际产量 20 件，实际耗用材料 900 千克，实际人工工时 950 小时，实际成本如下：直接材料 9000 元直接人工 3325 元变动制造费用 2375 元固定制造费用 2850 元合计 17550 元要求： （1）填写标准成本卡中用字母表示的数据； （2）计算本月产品成本差异总额； （3）计算直接材料价格差异和用量差异； （4）计算直接人工工资率差异和效率差异； （5）计算变动制造费用耗费差异和效率差异； （6）分别采用两差异法和三差异法计算
8、固定制造费用差异。6参考答案及解析一、单项选择题1.【答案】B【解析】选项 A、D 是成本管理的总体目标；选项 C 属于成本控制的目标。2.【答案】A 【解析】利润=销量单位边际贡献售收入边际贡献率以选项 A 不正确。3.【答案】B【解析】安全边际率=安全边际量/实际（或预计）销售量，所以选项 B 不正确。保本销售量+安全边际销售量=正常销售量，等式两边同时除以正常销售量，保本销售量/正常销售量+安全边际销售量/正常销售量=1，即保本作业率+安全边际率=1，所以选项 C 正确。利润=销售收入边际贡献率售收入边际贡献率际贡献率=安全边际额边际贡献率，所以，选项 D 正确。4.【答案】D【解析】保
9、本点销售量=固定成本总额/（单价，由该式可知，单价与保本销售量呈反向变化；单位变动成本和固定成本与保本销售量呈同向变化；而正常销售量与保本销售量没有关系，所以选项 D 正确。5.【答案】A【解析】A、B、C 三种产品的边际贡献率分别为：A：（2525=40%B：（1818=：（1616=50%各产品的销售额比重分别为：A：B:C:以各产品的销售比重为权数，计算加权平均边际贡献率：加权平均边际贡献率=40%21%+5%+50%4%=合保本点销售额=固定成本总额/加权平均边际贡献率=20000/） 。6.【答案】A 【解析】下一年预计利润=205040%00（万元) 假设价格增长 10%，达到 55 元，单位变动成本不变还是 30 元，由于单价变动，所以不能用原来的边际贡献率来计算。 预计利润=2055000（万元) 利润变动百分比=（200100100%=100% 7单价的敏感系数=100%/10%=10。7.【答案】B 【解析】实现目标利润的销售额=（240000+480000）/50%=1440000（元）8.【答案】C 【解析】正常标准成本具有客观性、现实性和激励性等特点。所以，选项 C 不属于正常标准成本的特点。9.【答案】A【解析】固定制造费用能量差异=预算产量下标准固定制造费用以 A 选项正确
