创办足协社策划书范文

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1、更多精彩范文点击主页搜索1范文大全(可编辑)更多精彩范文点击主页搜索2创办足协社策划书范文策划目的:组建 xxxx 学院足球队,让喜欢足球的人聚在一起,更好宣传 xxxx 学院足球通过开展丰富多彩活动,充分发挥足球主动性和创新精神,努力提高人们的积极向上的体育精神策划主题:丰富足球文化,提高健身意识,发扬团队精神,增强综合素质策划原则:人人参与,人人受益一、xxxx 学院足球队的性质:xxxx 学院足球队受学校相关部门领导,是足球协会的一部分. 球队由 xxxx 学院学生组成。二、球员报名方法: 1、主要通过打板进行招新报名,有意参加者可通过填好相关报名表的方法进行报名。2、可以通过加入足球

2、QQ 群报名。(QQ 群号:xxxx)3、经过一段时间的报名,将报名人员起先统计,视报名人数的多少采取相应的办法进行面试。球队名单确定后,球员交一份详细的个人资料。协会开置相关球队的专题,专题主要介绍球队的相关信息,如近期比赛,球员动态,比赛比分等。并在专题上公布球队球员名单。三、球队队服,队徽设计方案的征集:球队球服设计方案应有 xxxx 学院字样。设计方案也可向全校公更多精彩范文点击主页搜索3开征集,将最终入围的设计方案公布在 xxxx 学院香樟树下论坛上。球服设计方案由艺术系相关人员设计。四、球队管理与活动:1、球队训练,训练具体内容待定,由球队队长和协会负责人进行监督。2、不定期进行比

3、赛,比赛具体事宜,有球队经理负责。3、训练要求每一位队员积极参加,如有特殊情况须向队长或领队请假,准假才可缺练。训练时间:暂定 地点:暂定4、若举行对抗赛,协会负责人须到场,队长及队员若无特殊情况也必须到场。并且需要随队队医 12 名到场。5、球队日常开支有球队协会负责人负责,球队资金由协会负责人管理,由球队每个成员监督,协会负责人应定期公开帐目。同时球队管理也 由经理负责,定期举行例会。6、球队队长由队员选举产生( 队长需是协会成员),并有协会负责人认定。若对队长有任何意见,可向协会负责人或队长本人当面提出,协会负责人须及时向队长转达,队长须虚心接受:对与无理要求可不于理睬, ,协会负责人要

4、对此种行为批评教育。7、每个队员应当相互尊重,友爱团结,尊重队长、协会负责人及其他任何球队人员。任何队员不的擅自离队,缺练,缺赛,否则 将有相应处罚。8、以上制度任何球队成员必须遵守。更多精彩范文点击主页搜索4五、球队管理办法球队由足球协会管理,由协会负责人主管,队长负责,并制定球队章程,球员管理办法等。球队每隔一年时间都在校内进行招新,以保持球队的持续性。六、球队组成:领队 1 名,经理 1 名,外联 1 名( 联系其他足球队比赛),队医12 名,队员最少 18 名( 不限上限),拉拉队成员 5(无上限)注:拉拉队报名可与球队报名同时进行,具体规章将有推举的拉拉队队长制定,领队、经理、外联必

5、须由足球协会理事团成员产生。七、球队比赛相关事宜球队在近期内预计以训练,磨合队员为主。在球队内有一定默契与了解后,可联系社会各球队,大专院校进行交流与切磋。八、经费预算:球队组建费用:暂无。宣传费用:横幅制作,海报,通知(暂由会费出)球衣制作费用:暂定,由老师商定后在做打算。九、未来展望:xxxx 学院足球队为学院的重要组成部分,合力为学院服务,在成长的过程中不断完善自己,不断扩大 xxxx 足球的影响力。注:xxxx 学院足球队由足球协会负责及管理,xxxx 学院足球协会对此有直接管理权和领导权。更多精彩范文点击主页搜索5策划内容:一、 整合各种网络推广方法结合社会热点和行业新闻等,持续加大

6、网络宣传的覆盖面,增强产品品牌的正面形象为企业战略方向提供支持。二、 发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。预期在 20 个相关行业信息平台上完成产品信息的发布,(具体的网络交易平台见附表 1),并且要求每天把之前发布过的信息进行更新; 对于论坛区平台的管理,需每天撰写帖子并发布到论坛社区等,进行推广宣传。为有需求的客户提供有用的信息,让潜在客户找到并认可我司产品。三、 结合行业用语来描述产品信息,以实现公司主要 关键词居于搜索引擎前列。四、 收集潜在客户、竞争对手等信息,对其进行分析整理。五、 每周更新,每月总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化建议方案。六、

7、 对于客户在网络交易平台上的询盘,做到及时回复并作相关登记。七、 对于公司推出的新产品,要做到及时通知老客户,并在网上发布更新。更多精彩范文点击主页搜索6辅助部门:销售部:对网络交易平台上的产品,每天进行更新与查看,及时回复客户询盘,对客户咨询产品、客户信息做好相关记录,并且每月作汇总报告表。注:客户咨询记录表见附表 2。财务部:一些网络交易平台需要提供公司资料,如:公司占地面积,员工人数,公司营业执照,纳税号,法人名称等,协助销售部进行。技术部:协助销售部对客户咨询内容进行回复,如某些客户需要我们产品可以有某种功能的,或技术参数,规格等,技术部人员能及时告知并处理问题。仓管部:当客户对于机台设备零部件有需求时,能尽快了解到是否有库存备用零件,及时反馈给客户知道。

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