2016年房产局计划生育工作总结

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1、 2016 年房产局计划生育工作总结正文第一篇:2015 年房产局计划生育工作总结2015 年,我局计划生育综合治理工作在市房产局、县计生局的指导下,由于有关部门的密切配合及全体干部职工的共同努力,计划生育综合治理工作机制进一步完善,工作水平进一步提高,现就一年来的计划生育综合治理工作情况总结如下:一、认识到位,组织领导到位1、每季度定期组织干部职工学习中华人民共和国人口与计划生育法 、 湖南省人口计划生育条例等计划生育人口理论,增强干部职工人口与计划生育综合治理工作意识。2、成立了人口与计划生育综合治理工作领导小组,人口与计划生育综合治理工作实行局长负总责,分管领导具体抓,计划生育专干实施落

2、实到位。3、制订了*县房产局 2015 年计划生育综合治理考评细则 ,局里与各组室以及下属单位签订了计划生育综合治理目标管理责任书 、计划生育综合治理工作列入局里目标管理责任制,全年不定期地对计划生育综合治理工作进行两次检查,检查结果作为年终考核干部、职工评优、评先的主要依据。4、计划生育综合治理工作坚持常抓不懈,党组每季度定期开会研究解决人口与计划生育综合治理工作遇到的新情况、新问题。二、人口与计划生育工作落实到位1、已婚育龄妇女登记卡及生殖健康监测花名册统一、齐全、本系统内部计划生育率100%,无计划外生育及非法生育现象。2、办理城镇房屋拆迁手续时与项目拆迁人签订拆迁项目计生合同,督促、协

3、助开发商与当地计生部门做好衔接手续。3、办理城镇房屋产权交易手续时,查验购房户的计生证明及户籍情况并登记造册,并及时将交易对象计生情况向当地计生部门通报。4、办理城镇房屋租赁手续时查验承租人的计生证明和计生合同,并登记造册向当地计生部门通报。5、房屋出租时,查验承租户的流动人口计生证明,与承租人签订计生合同,每年至少检查2第二篇:房产局计划生育综合治理工作总结房产局计划生育综合治理工作总结,我局计划生育综合治理工作在市房产局、县计生局的指导下,由于有关部门的密切配合及全体干部职工的共同努力,计划生育综合治理工作机制进一步完善,工作水平进一步提高,现就一年来的计划生育综合治理工作情况总结如下:一

4、、认识到位,组织领导到位1、每季度定期组织干部职工学习中华人民共和国人口与计划生育法 、 湖南省人口计划生育条例等计划生育人口理论,增强干部职工人口与计划生育综合治理工作意识。2、成立了人口与计划生育综合治理工作领导小组,人口与计划生育综合治理工作实行局长负总责,分管领导具体抓,计划生育专干实施落实到位。3、制订了县房产局计划生育综合治理考评细则 ,局里与各组室以及下属单位签订了计划生育综合治理目标管理责任书 、计划生育综合治理工作列入局里目标管理责任制,全年不定期地对计划生育综合治理工作进行两次检查,检查结果作为年终考核干部、职工评优、评先的主要依据。4、计划生育综合治理工作坚持常抓不懈,党

5、组每季度定期开会研究解决人口与计划生育综合治理工作遇到的新情况、新问题。二、人口与计划生育工作落实到位1、已婚育龄妇女登记卡及生殖健康监测花名册统一、齐全、本系统内部计划生育率100%,无计划外生育及非法生育现象。2、办理城镇房屋拆迁手续时与项目拆迁人签订拆迁项目计生合同,督促、协助开发商与当地计生部门做好衔接手续。3、办理城镇房屋产权交易手续时,查验购房户的计生证明及户籍情况并登记造册,并及时将交易对象计生情况向当地计生部门通报。4、办理城镇房屋租赁手续时查验承租人的计生证明和计生合同,并登记造册向当地计生部门通报。5、房屋出租时,查验承租户的流动人口计生证明,与承租人签订计生合同,每年至少

6、检查2 次。6、始终坚持房产业务工作与计划生育综合治理工作两不误并积极配合有关部门工作。县房产局第三篇:2015 房产局年度工作计划一、xxxx 年工作主要目标一是建立房地产电子登记簿。目前产权登记与交易管理系统基本可以实现登记簿要求的登记事项记载,在此基础上,我局计划对房地产管理信息系统进行全面升级调整,建立电子登记簿,方便登记事项的录入、审查和管理,实行电子登记簿与纸质登记簿同步管理。二是建设房地产中介机构市场和在建项目楼盘展示大厅。为建立完整的房地产交易市场体系,规范市区二手房交易行为,减少或杜绝二手房地下买卖造成的各种矛盾纠纷,搞活市场,扩大二手房网络信息宣传,给市民提供看房直通车服务

7、,经局长办公(扩大)会议充分讨论后拟在三楼设立房地产超市,将现在三楼办公的部分科所和小会议室迁至五、七楼安排。二、xxxx 年重点工作安排及主要措施根据目前市区房地产业发展状况,为促进市区房地产业健康稳定发展,确保我市经济持续增长,下一步将继续贯彻落实xx 办公厅转发建设部等部门关于调整住房供应结构稳定住房价格意见的通知 (国办发 37 号)等文件精神,结合本地实际,有针对性的加强以下几方面工作:(一)进一步整顿规范房地产交易秩序。重点规范商品房预售过程中的恶意炒作、违规发布广告以及价格违法违规等行为。(二)进一步优化投资环境。提高办事效率和服务质量,采取有效措施切实帮助企业解决当前面临的问题

8、和困难;加大对 xxxx 宜居环境的推介宣传,扩大市场需求。 (三)做好市场调研和引导工作,加大住房供应结构的调整力度。建议相关部门在项目开发立项、报建阶段开始正确引导企业调整住房供应结构,特别是对目前户型偏大的楼盘,建议其在后续开发中调整户型结构,增加房源供应类型。(四)完善房地产信息系统建设,提高办事效率和预警预报能力。在现有网络基础上进一步完善网络功能,主要任务是在已与市高新区地税局联网的基础上开通与源城区地税交易纳税申报系统、开发二手房网上交易系统等。通过信息系统的自动统计分析,定期全面、及时、准确地发布市场供求和房价情况,增强房地产市场信息透明度,提高房地产预警预报能力,为房地产开发

9、企业或政府部门决策提供参考依据。进一步完善图形数据信息库建设;加强房地产档案管理、改进房地产档案管理方法,提高房地产档案信息应用效率。(五)加强存量房管理,确保金融市场秩序和人民群众财产安全。尽快完善存量房网络技术开发,加强房地产预售转现售管理,维护房地产市场和金融市场秩序,确保人民群众财产安全。第四篇:市房产局 2015 年工作计划*市房产局 2015 年工作计划2015 年是实施“十一五”规划的冲刺之年,也是我市“实现三年大变样”的关键之年,更是我局抢抓“*新区”建设机遇,实现房产事业大飞跃的关键之年,做好新一年工作,责任重大,意义深远。2015 年工作总的指导思想是:以十七届四中全会精神

10、为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻落实市委八届十次全体(扩大)会和市人大十二届三次会议工作部署,拓宽思路,优质服务,把房地产业打造成为市域经济新的增长点;关注民生办实事,进一步完善住房保障体系,拓宽住房保障覆盖面,让改革开放成果惠及更多的人;以人为本,强化管理,把房产局建设成为素质高、机制活、服务优、作风硬的一流团队。一、主要预期目标:全局经济收入增长 20%;房地产开发面积 150 万,力争 200 万,新增投资 30 亿元,力争 35 亿元,批准预售 120 万,销售突破 100 万,归集物业维修资金 1000 万元,产生税费 5 亿元;完成市政府交办的住房保障工作任务,建设廉租房 22

11、5套,11250m2。二、为实现上述目标,我们将做好以下几方面的工作:(一)夯实基础,真抓实干,全面推进住房保障工作1.完善机制,推进住房保障体系建设。进一步完善住房保障体系,分别在各县区社会事务办、社区加挂住房保障服务站和住房保障服务中心牌子,为群众提供方便、快捷、透明的服务;强化住房保障监督机制,请市委、市政府督查室、市监察局及相关职能部门,组织定期 1督查;创优奖励机制,细化目标考核指标,加强日常考核管理,根据工作进度和业绩实行差额化工作经费拨付制。2.加强管理,推进租赁补贴工作。加强住房保障信息化建设,实行动态管理,确保住房补贴发放准确率 100%;进一步扩大保障范围,将廉租住房保障面

12、积标准相应提高到 15 平米;切实做好城镇低收入家庭租赁补贴的审批工作,将于 3 月 -5 月开展一次全市范围内的住房保障对象审查清理。3.创新举措,推进廉租房建设。创新廉租房建设运作模式,将廉租房建设责任单位划分为三个层次,我局为牵头单位,产权单位和项目所在县区为实施主体,市直相关部门为服务单位,分工明确,权责统一;创新房源筹集方式,采取“三结合” ,即廉租房建设与棚户区改造相结合,与县区建设相结合,与定向解决特定保障对象住房问题相结合,扩大住房保障的覆盖面,使更多人享受到惠民政策;创新三项管理,加强进度管理,开展一周一报告、一月一调度、一季一督查,促进度,抓质量;加强资金管理,实行专款专用

13、,充分运用资金的杠杆作用,推动项目建设;加强分配管理,在实物配租上,以统一模式、分类执行为原则,合理界定保障对象范围,指导县区制定科学的分配方案。(二)优化环境,创新服务,把房地产业培育成市域经济新的增长点1.把握政策,发挥优势,保持望城房地产业持续健康发展。 (略)2.以建设*新区为契机,打造望城房地产业“兴奋点” 。 (略)3.巩固双优创建成果,确保望城房地产业有效投入。 (略)(三)强化管理,依法行政,有序开展各项业务工作(略)(四)健全制度,规范行为,切实加强队伍建设(略)* 市房产局2015 年 1 月 2 日第五篇:县房产局 2015 年工作计划“心光常注近及远,事业毋忘后视今”

14、。2015 年是实施“十一五”规划的冲刺之年,也是我县“实现三年大变样”的关键之年,更是我局抢抓“湘江新区”建设机遇,实现房产事业大飞跃的关键之年,做好新一年工作,责任重大,意义深远。2015 年总的指导思想是:以十七届四中全会精神为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻落实县委八届十次全体(扩大)会和县人大十二届三次会议工作部署,拓宽思路,优质服务,把房地产业打造成为县域经济新的增长点;关注民生办实事,进一步完善住房保障体系,拓宽住房保障覆盖面,让改革开放成果惠及更多的人;以人为本,强化管理,把房产局建设成为素质高、机制活、服务优、作风硬的一流团队。主要预期目标为:全局经济收入增长 20%;房地

15、产开发面积 150 万,力争 200 万,新增投资 30 亿元,力争 35 亿元,批准预售 120 万,销售突破 100 万,归集物业维修资金 1000 万元,产生税费 5 亿元;完成县政府交办的住房保障工作任务,建设廉租房 225套,11250m2。实现上述目标,我们将做好以下几方面的工作:(一)夯实基础,真抓实干,全面推进住房保障工作一是完善机制,推进住房保障体系建设。进一步完善住房保障体系,分别在乡镇社会事务办、社区加挂住房保障服务站和住房保障服务中心牌子,为群众提供方便、快捷、透明的服务;强化住房保障监督机制,请县委、县政府督查室、县监察局及相关职能部门,组织定期督查;创优奖励机制,细

16、化目标考核指标,加强日常考核管理,根据工作进度和业绩实行差额化工作经费拨付制。二是加强管理,推进租赁补贴工作。加强住房保障信息化建设,实行动态管理,确保住房补贴发放准确率 100%;进一步扩大保障范围,将廉租住房保障面积标准相应提高到 15 平米;切实做好城镇低收入家庭租赁补贴的审批工作,将于 3 月-5 月开展一次全县范围内的住房保障对象审查清理。三是创新举措,推进廉租房建设。创新廉租房建设运作模式,将廉租房建设责任单位划分为三个层次,我局为牵头单位,产权单位和项目所在地乡镇为实施主体,县直相关部门为服务单位,分工明确,权责统一;创新房源筹集方式,采取“三结合” ,即廉租房建设与棚户区改造相结合,与城镇建设相结合,与定向解决特定保障对象住房问题相结合,扩大住房保障的覆盖面,使更多人享受到惠民政策;创新三项管理,加强进度管理,开展一周一报告、一月一调度、一季一督查,促进度,抓质量;加强资金管理,实行专款专用,充

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