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1、- 1 - 1 -工程公司总经理就职演讲第一篇：工程公司总经理就职演讲范文尊敬的各位领导先生们：首先，在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任，更是赋予了巨大的责任。因此，在这里借这个机会郑重承诺：一、我将在新的岗位上，认真履行自己的职责，积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽
2、职尽责，广大干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。二、迅速进入角色，尽快熟悉和掌握总经理的职责，并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观，积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理，积极推进公司管理创新，不断提高公司经营能力和管理能力。三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作，- 2 - 2 -特别是摆正自己的位置，积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。工
3、作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，处处以企业利益为重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。四、努力学习，不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理，但主要还是分公司层面上的工作。所以，今后必须努力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法，不断提高自己管理水平和能力。总之，我将通过各方面的努力做好总经理工作。谢谢大家!第二篇：公司总经理就职演讲稿公司总经理就职演讲稿尊敬的各位女士们，先生们：大家上午好！我们不模仿别人，但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都
4、不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足，我并不依赖规章制度，反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机穿越小说网 4、在生产经营工作方面：以 2017 年 第五篇：情景模拟总经理就职演讲就职演讲各位鸿宇集团的兄弟姐妹们：你们好！感谢董事会能给予我这个机会，让我站在这个舞台上，做总经理的就职演讲。也感谢各位同事的信任与支持，感谢你们！- 3 - 3 -1979 年，借由改革开放的大浪潮，在深圳，公司的前辈们成立了宏宇大酒店，也就是如今我们鸿宇集团的前身。在我们的前辈们经过了 8 年的摸滚打拼，宏宇大酒店餐饮部独立，开始发展特色
5、餐饮。1997 年底，当香港升起了五星红旗的那一刻，意味着旅游风暴的来临。1998 年初，经过宏宇大酒店高层领导的商议，在北京，上海等一线大城市成立弘宇旅行社。为中国南北旅游开辟了一条通途，方便内地的商人、百姓到祖国南方经济发达区学习、旅游。2017 年春天，非典大爆发，所有的酒店，餐饮业，旅游业陷入低潮。宏宇大酒店及各地弘宇旅行社经过了半年的整顿，整合、并购了一些小的饭店及旅行社，以全新的形象面市，也就是如今我们的鸿宇集团。鸿字，源于鸿蒙，所谓鸿蒙，意为宇宙。我们鸿宇集团就是要以将业务推广到全球为目标，壮大我们的鸿宇集团！又经历了 8 年的奋斗，如今的鸿宇大酒店，已经是一个位于深圳市中心地带
6、，拥有 500 多个房间，200 多间套房，10 个总统套房，5 个残疾人客房的大型综合性五星级酒店。酒店内设中、西餐饮部，酒吧，ktv ，游泳池，台球室，健身房等等游乐休闲项目，让顾客拥有回到家的感觉。在深圳市，已有数家鸿宇集团旗下的特色餐厅。在各大、中型城市，都有我们鸿宇旅游社的身影。我们的鸿宇旅游社以合作共赢为理念，帮助一些小型旅行社出团，而这些小型旅行社为我们提供游客。这样既节省了我们的广告市场投入，也为- 4 - 4 -这些小型旅行社提供了后盾支持。 我们鸿宇集团不光致力于集团发展，还热心公益事业，在汶川及玉树大地震，鸿宇集团向灾区捐赠大量物资与资金，帮助灾区群众重建家园。以上这些都
7、已是过去，我们不能止步现在，我们需要继续向前发展。在未来五年里，鸿宇集团将在北京与上海建立鸿宇大酒店分店，并以两地的鸿宇大酒店为基础发展鸿宇集团的特色餐饮。而鸿宇旅行社的业务也将不再仅局限于国内及东南亚地区，开始拓展欧美市场。在五年之内，占据一定的国内境外旅游市场的市场份额。现如今，鸿宇集团下设人力资源部，财务部，市场部，采购部，法律部，综合业务部，公关部等重要部门。人力资源部，总监牛婷婷，负责集团的大小招聘事务，以及对新员工的培训，员工绩效的考核，员工薪酬的核算等等。人力资源部的绩效考核将以招聘员工素质，员工的离职率等内容为主，以招聘到高素质员工，及降低员工离职率为绩效目标。财务部，总监李雪
8、，负责整个鸿宇集团的财务。财务部门的绩效目标以降低集团财务支出为主。市场部，总监张云，负责餐饮市场及旅游市场的拓展，及时掌握餐饮市场与旅游市场的最新情报。市场部的绩效考核将以市场份额的占有量，市场份额的增长量，及市场信息的掌握量为主。采购部，总监赵敏，负责整个集团的各种物资购买，例如办公- 5 - 5 -器具，客房用品，餐厅用品，食品原材料等等。采购部要以降低采购成本，减少采购量为主要绩效目标。法律部，总监石云飞，负责集团的各项法律事务。法律部的绩效目标是在发生法律纠纷的情况下，将公司损失降到最小。综合业务部，总监王丽娟，负责集团酒店的前台服务，客房服务，餐饮服务，保安等各项服务项目。综合业务部将以各项服务的顾客满意度为主要绩效目标。公关部，总监王凯丽，负责集团的广告宣传，集团对外的形象树立以及对与客户产生纠纷后的危机处理。公关部的绩效目标将以集团广告投入量，形象工程建立以及发生纠纷后集团损失最小化为主。以上就是对公司各主要部门的简单介绍。各位鸿宇集团的兄弟姐妹们，我相信，鸿宇集团今天的道路将更加宽阔，我相信，鸿宇集团能有你们是件值得骄傲的事情，我相信，只要有我们共同的努力，鸿宇集团最终会成为酒店，餐饮，旅游业的业内巨头！感谢各位今天的支持与肯定，感谢你们！鸿宇有你们将更加美好！ 谢谢大家！我的演讲到此结束，谢谢！工程公司总经理就职演讲范文
