响水亿达化工清洁生产审核报告

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1、清 洁 生 产 审 核 报 告响水亿达化工有限公司二一三年十一月响 水 亿 达 化 工 有 限 公 司清 洁 生 产 审 核 报 告咨询单位： 江苏省环科院环境科技有限责任公司项目负责人：程 城（第 E000817号）编制人员名单：程 城 陈 远审 核： 包 健批 准： 吴海锁响水亿达化工有限公司清洁生产审核报告第- 0 页前 言01 企业基本信息企业名称: 响水亿达化工有限公司所属行业: 化工组织类型: 有限责任公司法人代表: 王梁联 系 人：卢可生电 话：0515-8671530588邮政编码: 224631联系地址：响水陈家港生态化工园区02 清洁生产项目情况介绍响水亿达化工有限公司是一

2、家从事生产 3-乙酰硫基-2-甲基丙酰氯的企业，在六年的发展过程中，对大部分落后设备进行了技术改造，经济效益和社会效益逐年提高。但从节能、降耗、减污、增效方面来看仍有较大潜力，这次与江苏省环科院合作，由省清洁生产中心专家指导，清洁生产技术支持小组全体人员的积极配合，有决心在清洁生产项目的带动下致力于节能降耗，遏制和减少末端治理的负担，提高产量、增加效益。亿达化工成立了清洁生产审核工作小组，制定了详细的清洁生产工作计划。通过举办清洁生产培训班、召开动员会，利用安全月报、信息响水亿达化工有限公司清洁生产审核报告第- 1 页简报、企业内部视频等宣传手段大力宣传清洁生产的意义和重要性，提高了企业员工的

3、清洁生产意识和环境保护意识。亿达化工从原料的采购、储运、管理，从生产设备的运行、维护，从节油、节水、节能，从固废处置、利用和防治废水、废气、噪声污染及防止有害泄漏等角度全方位制定了详细的部门工作计划，根据企业实际情况制定了无费、低费、中费、高费方案，确定了清洁生产审核的重点和清洁生产目标。亿达化工各项技术经济指标都位于国内领先地位。如何更好地开展清洁生产审核工作，使亿达化工的清洁生产达到更高层次，就必须在明确的清洁生产目标的指示下，结合企业生产实际，分析产污、排污情况，解剖难点，发现清洁生产的潜力和机会，提出合理可行的解决方案。03 推行清洁生产的意义和必要性清洁生产是解决经济发展与环境保护相

4、协调问题的新思想，是环境保护战略由被动反应向主动行动的一种转变，是控制工业污染的一种创新的战略思想，远比污染控制、废物减量化等思想更为全面，更符合可持续发展的要求。清洁生产是人类协调工业发展与环境保护矛盾对立统一中逐步形成的新的生产方式，它将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，是当代人类为追求可持续发展与环境生态平衡的最佳结合点。通过本次清洁生产审核，亿达化工对开展清洁生产工作的必要性统一了认识，达成了共识，认清了在市场竞争日趋激烈的形势下，搞好清洁生产的必要性，摆正了“末端处理与源头抓起”的位置，以节能、降响水亿达化工有限公司清洁生产审核报告第- 2 页耗、减污为目标，在全公

5、司范围内进行调查摸底，用新的理念分析企业现状，大力推动以节能、降耗、减污、增效为目的的清洁生产审核工作，在通往“环境友好企业”的道路上迈出坚实的脚步。清洁生产是实现可持续发展的关键因素。通过实行清洁生产，提高工业效能，开发更清洁的技术、原料及能源，更新、替代对环境有害的产品和材料，实现环境和资源的保护和有效管理。清洁生产是控制环境污染的有效手段，彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段，强调在污染产生之前就予以削减，即在产品及其生产过程，直至售后服务中减少污染物的产生和对环境的不利影响。近年来国内外实践证明，清洁生产这一主动行为具有污染控制效率高、可带来经济效益、易实施等特点。清洁生产可大大降

6、低末端处理的负担。末端处理是目前国内外控制污染的最重要手段，但是代价高昂。通过实行清洁生产，可以减少甚至在某些情形下消除污染物的产生，从而减少末端处理设施的建设投资和日常运转费用。大量企业的清洁生产实践已经证明，清洁生产可以取得良好的经济、社会和环境效益。如：促进企业整体素质的提高。全员、全方位、全过程整体预防，必然促进企业管理水平和全体职工素质的提高。增加企业的经济效益。由于节能、降耗、减污，必然降低包括废弃物处理费用在内的产品成本。提高竞争能力。质量好、成本低、服务佳是产品竞争的基础。企业的环境好、无污染、不扰民，就使企业具有一个良好的形象，这一无响水亿达化工有限公司清洁生产审核报告第-

7、3 页形资产可增加消费者对企业产品的信任度，对产品占领市场份额无疑是有利的。清洁生产可进一步增强产品的竞争能力。为企业生存、发展营造环境空间。企业的环保关系着企业的生存和发展，当企业的污染物产生明显减少，做到增产、增效不增污时，就能为企业生产和发展（新、扩、改建）营造环境空间；同时，在废弃物处理、处置设施上会取得相应的剩余容量，从而减少新增设施的投资和运行费用。避免或减少污染环境的风险。全员的预防意识、完好的预防设施、严密的制度和严格管理，可以减少突发性的重大污染事故发生，避免或减少对末端治理的冲击。改善职工的生产、生活环境。改善职工的生产操作乃至生活环境，减轻对职工身心健康影响。响水亿达化工

8、有限公司清洁生产审核报告第- 4 页第一章 策划和组织策划与组织的过程实质上是宣传、教育，提高企业员工对清洁生产重要性的认识，建立清洁生产组织机构，制定清洁生产审核计划的过程。通过教育培训工作的开展，使得企业员工初步了解清洁生产审核的目的、步骤、程序、方法、要求等内容，克服思想障碍。本阶段的重点在于：组建清洁生产审核工作小组和制订清洁生产工作计划。11企业领导的重视环境与生态保护是响水亿达化工有限公司长期严格恪守的理念。早在建厂之初，即组织环保专家对厂区土壤、地下水、空气、水源等生态指标进行详细考察，取得当地环保部门的认可，确保进行生产所必需的洁净环境标准。 公司领导对清洁生产工作高度重视，拿

9、出专项资金与江苏省环科院合作，开展清洁生产审核工作。为此成立了清洁生产审核领导小组以及清洁生产审核工作小组，在清洁生产专家和行业专家的指导下，实施清洁生产审核，使企业实现减污、降耗、节能、增效的目的。12清洁生产审核小组清洁生产培训结束后，将此项工作列入了企业议事日程，立即在企业内部抽调精干人员组建清洁生产工作小组(详见表 11)，并明确了清洁生产审核小组的基本任务：响水亿达化工有限公司清洁生产审核报告第- 5 页制定清洁生产审核工作计划；开展宣传教育，普及清洁生产知识；确定清洁生产审核重点和目标；组织、实施清洁生产审核并及时向领导和员工汇报实施情况；收集和筛选清洁生产方案并组织实施；编写清洁

10、生产审核报告；总结经验，制定企业持续清洁生产计划。表 11 响水亿达化工有限公司清洁生产审核工作小组名单姓名 审核小组职务 来自部门及职务 职称 职责王梁 组长 董事长 领导全面工作，协调审核小组工作郭元才 副组长 总经理 协助组长工作何玉洪严五子副组长 副总经理 协助组长工作，组织协调好现场工作卢可生 组员 安环科科长 负责环保、安全、卫生方面工作邹国荣严五子组员 生技科科长 负责生产现场文件资料的收集归档田正亚周保伟组员 设备科科长 负责设备维护和改进工作杨文张辉 组员 化验室主任 负责工艺技改方案的编制周斌王洪 组员 财务部 负责方案的经济评估13制定审核工作计划为了有计划、有步骤的推进

11、清洁生产工作，根据企业清洁生产审核领导小组的要求，结合企业实际，审核小组拟定了清洁生产计划，经审核领导小组批准后执行。同时，要求相关部门及专业按计划要求，制定本部门、本专业详细的清洁生产实施计划： 响水亿达化工有限公司清洁生产审核报告第- 6 页表 12 响水亿达化工有限公司清洁生产审核工作计划表阶 段 工作内容 完成时间 责任部门筹划与组织宣传动员，组织学习，组建审核小组，明确分工，制定审核工作计划，克服障碍。2013.4.20 清洁生产审核工 作小组预评估观察调研，收集资料，确定审核重点，设置清洁生产目标。 2013.5.10安环科评 估测试输入输出物流量，汇总处理数据，初步建立物料平衡及

12、其评估，修正并确认物料平衡分析废弃物产生原因，提出无低费方案。 2013.6.30 安环科方案的产生与筛 选提出产生备选方案，汇总并初步筛选所有的备选方案，总结无低费方案的实施效果。2013.7.20 清洁生产审核工 作小组可行性分 析对中高费方案进行技术、经济、环境可行性分析，推荐可实施的中高费方案。2013.8.10 清洁生产审核工 作小组方案的实施制定可行性方案的实施计划，汇总已实施方案的效果。 2013.9.10清洁生产审核工作小组完成编写审核报告。 2013.10.30审核报告评估审核报告和审核工作。 2013.11.20清洁生产审核工作小组持续清洁生 产进一步完善组织机构和管理制度

13、，确定清洁生产资金来源，制定持续清洁生产审核计划。2013.12 清洁生产审核工 作小组14全公司范围的宣传发动和培训教育亿达化工对清洁生产宣传工作十分重视，制定了宣传培训教育工作响水亿达化工有限公司清洁生产审核报告第- 7 页计划，省清洁生产中心对部分员工进行了宣传和培训，在内部宣传发动上，重点对各级领导和员工阐明清洁生产的概念、特点和程序，强调清洁生产与环境保护、末端治理和技术改造的区别。使得全体员工达成共识：清洁生产工作是一个全员性的工作，它涉及到每一位员工，贯穿于生产过程的每一个环节。通过举办清洁生产培训班，利用安全月报、信息简报、企业内部网站等宣传手段使员工积极投入到清洁生产审核工作

14、中去。宣传教育的重点是：清洁生产与末端治理的比较；进行清洁生产审核的必要性；清洁生产审核的内容和方法；每个员工在开展清洁生产审核中的作用；开展清洁生产审核需要克服的障碍；国内外企业清洁生产审核的成功实例；本公司各部门通过清洁生产审核可能或已取得的成果及具体实施情况。按照清洁生产审核程序的要求，工作小组下发清洁生产合理化建议表，组织全体员工结合本岗位的实际，从生产管理的全过程提出清洁生产合理化建议。15克服障碍企业初次开展这项工作，难免遇到许多障碍，不清除这些障碍，则很难达到预期目标。经江苏省清洁生产中心专家、公司审核小组共同讨响水亿达化工有限公司清洁生产审核报告第- 8 页论，列出如下障碍:表

15、 13 障碍及解决办法障碍类型 障碍的具体表现 障碍的解决办法清洁生产是环保部门的事开展宣传教育，讲述清洁生产的概念。清洁生产就是打扫卫生、文明生产，老调重弹。同上认为我们工作做得很好，清洁生产没什么好做，自我感觉良好。清洁生产领导和工作小组的职责明确具体，定期检查。人员太少，工作忙不过来。公司及有关部门抽 1人作为常务机构，其他人协助。思想观念障碍清洁生产就是花钱，得不偿失。讲述清洁生产的重要性及意义，摆正清洁生产与经济效益、眼前利益与长远利益的关系。清洁生产程序繁锁，浪费时间。阐述程序的重要性，清洁生产的每一个程序，意味着谨慎的决策，防止资金资源的浪费。不会做、不理解，审核程序不清楚外请清

16、洁生产专家来公司指导会影响生产。 合理安排生产调度。技术障碍物料平衡计算太复杂，很难达到理想效果。尽量改善计量方法和手段，尽可能准确一些。资金障碍 向董事会及公司管理层申请。资金及经营障碍影响生产运营。摆正经济效益和社会效益、眼前利益和长远利益的关系；部分利用技改资金；挖掘企业潜力，降低生产成本。知识信息 缺乏清洁生产的信息支持。 加强与有关部门的联络沟通，获得响水亿达化工有限公司清洁生产审核报告第- 9 页障碍类型 障碍的具体表现 障碍的解决办法清洁生产的信息支持；加强国际清洁生产交流与合作，促进公司清洁生产的开展。16审核依据中华人民共和国清洁生产促进法 ；中华人民共和国节约能源法 ；中华人民共和国环境保护法 ；中华人民共