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1、1履职尽责争“五好” 立足岗位创“五星”车墩资产经营有限公司深入开展“创先争优”活动在深入开展创先争优活动中，资产公司党支部以“三讲三比强作风，世博先 锋重行动”为主题，以争当“五好” 干部，争做 “五星”党员为活动载体，在公司上下营造了一种谋发展、思进取、争一流的良好工作氛围， 对我 镇集体资产的快速增长和公司健康发展具有强有力的推动作用。一、确定争创项目，创新活动载体在争当“五好”干部中创先争优。在党员干部中开展以“ 学习好、作风好、业绩 好、 纪律好、服务好” 为主要内容的 “五好”干部活动。即 学习好， 领导 干部要带头认真学习科学文化知识、业务专业知识，团结协作，不断提升干部工作能力
2、；作风好，党员领导干部应始终保持艰苦奋斗, 勤 俭节约的优良作风, 树立正确的政绩观、人生观，树立“廉洁、勤政、务实、高效 ”的领导干部新形象；纪 律好，自觉遵纪守法，严格遵守党委政府有关规定和公司各项规章制度，以带头模范作用带领党员群众增强各项制度的执行力；业绩好，引导党员们要勇于承担急难险重的工作任务，以提高工作效率取得更大业绩为目标，力求在本职岗位上做出优异成绩；服务好，热情耐心做好新企业落户服务工作，积极帮助承租户解决急难愁问题，以务实和奉献精神展示党员干部的良好形象。在争做“五星”党员中创先争优。 “五星”党员是以争创“带头之星、服务之星、文明之星、 创新之星、奉献之星 ”为主要标准
3、。其中带头之2星是要求党员带头学习，不断提高思想素质和业务水平，做终身学习的楷模；服务之星是要求党员争当服务标兵，在提升工作质量和提高服务水平上当好模范；创新之星是要求党员创新发展理念，转变发展方式，破解发展难题，为公司的长远发展献计献策；奉献之星是要求党员在工作中带头爱岗敬业，忠于职守，以服务和效率来展示形象；文明之星是要求党员接待每个承租户时都要文明用语，礼貌待人，模范践行世博文明公约，当好讲文明，重礼仪的示范。二、落实三项制度，搭建争创平台公司党支部通过落实三项制度，为党员干部搭建了“ 创有方向，争有目标” 的争 创平台。一是落实学习考勤制度。 为了提高领导干部的思想政治素质和理论水平，
4、进一步明确了学习形式，即以分散自学和集中学习为主， 规定集中学习每季度不少于一次，廉政教育每年不少于二次；学习内容上要充分拓宽，除学习上级文件精神外，还要涉及业务知识和法律知识等；在学习过程中做好学习记录和学习考勤。二是落实巡访检查制度。公司采取轮班的形式，每天组织员工对各租赁点进行巡访检查，确保租赁点环境整洁。班子人员每天带头巡访工程施工现场，确保 发现问题及时整改。施工工地每星期召开一次现场例会，确保工地现场监管有序。三是落实岗位责任制考核制度。创先争优是一项融政治、 经济为一体的工作，只有细化、量化考核目标才能取得实效。公司年初将总体目标任务进行具体细化与各岗位责任人签订年内各自工作任务
5、，并将创先争优指标分解到日常工作中，明确职责，注重落实。通 过季度考核、年度总评，以工作业绩与年终分配相挂钩3的考核方法，提高工作积极性和主动性，有效地增强了党员干部的责任意识和履职意识，取得了较大实效。三、开展公开承诺，提高争创意识在公开承诺阶段，资产公司结合实际情况，把进一步壮大集体资产， 创新资产 管理模式和做好承租户的服务协调工作等内容作为公司党支部公开承诺的重要事项。同时，公司全体党员根据各自岗位职责和争创项目， 认真做出书面承诺。职工们切身感受到我公司创先争优活动气氛浓厚，部分职工积极参与了阶段中对党员的评议，使党组织切实掌握了党员作用表现的基本情况，为组织下一步的争创活动打下了良好的基础。部分党员通过群众评议看到了自身的差距，明确了今后的努力方向，提高了争创意识。通过争创“五好” 干部和“ 五星”党员，延伸和 创新了公司管理方法和载体，引入 竞争激励机制和动态管理机制，进一步完善党员评价考核体系，使党员同志在争创活动中受教育、获提高，并时时对照自己，检查自己，激励自己，从而达到了自我约束，自我管理，自我提高的目的。中共上海车墩资产经营有限公司支部委员会2010 年 11 月 5 日
