山东省安全文化建设单位复核申请材料

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1、Xx有限公司省级安全文化建设示范企业复核材料二一年九月十九日目 录1.安全文化建设示范企业复核申请表2.地市安监局出具符合基本条件证明3.企业法人营业执照正本复印件4.企业二级安全标准化验收合格证明5.企业安全文化建设自评报告6.安全承诺发布文件7.安全生产责任制度发布文件和安全生产责任书复印件8.安全生产目标考核奖罚制度和员工安全行为激励机制文件9.全员安全培训计划10.安全文化建设规划发布文件11.安全文化建设组织机构及人员配备情况12.工伤保险凭证复印件13.安全文化手册省 级 安 全 文 化 建 设 示 范 企 业 复 核 申 请 表填报时间： 2010 年 9 月 19 日申请单位（

2、盖章） xx 有限公司单位地址 山东省滕州市 xx 号单位性质 国 有 集 体 民 营 (含 私 营 ) 合 资 外 资 (含 外 资 控 股 ) 其 他员工总数 719 人 安全管理人员 4 人 特种作业人员 58 人法 定 代 表人（签名）电 话 0632-5682222 传 真 0632-5682140电 话 0632-5682300 传 真 0632-5682140联 系 人 xx 手 机 13906375872 电 子 信 箱R本企业安全生产职能部门：安环科企业三年来开展安全文化建设情况（可另附材料）xx化工公司是以肥料开发与生产为主的化工企业，始建于1964年，经过40多年的发展，

3、 现年产合成氨10万吨、尿素16万吨，先 后 被 授 予 “全 国 化 肥 生 产 先 进 单 位、山东省管理示范企业、 枣庄市安全生 产先进单位”等多 项 荣誉。三年以来，公司 针对化工企业的高危特性，紧紧围绕 “安全第一、 预防为主、综 合治理”的方针， 坚持把安全文化建设作为企业文化的核心， 强化企业基础、基层管理工作，开展安全 标准化工作，建立起安全生产长效运行机制，促进了安全管理水平的不断提高，企 业保持了健康发展的良好态势。一、明确安全文化理念，树立职工的安全观念 公司明确提出“ 以人为本，安全第一”的安全理念，并 对全体员工就安全认识长期进行思想、 态度、责任、法制、价值观等方面

4、的系统教育，从根本上提高其安全意识， 树立 “安全第一 ”的观念；通过各种形式的安全活动（讲座、黑板 报、培 训班等），逐步形成 “关爱 生命、关注安全” 的企业安全文化的浓厚氛围，制造安全需求 环境， 让“我要安全” 、“我会安全”贯穿于生产经营活动的所有时空、每一个环节 ，树立良好社会形象，大力推广 “本质安全化”理念，增强了企业的抗风险能力和竞争能力。二、把安全文化建 设纳入企业建设的重要内容，加大投入夯实基础 公司按照谁主管谁负责的原则，建立健全各级安全生产责任制和安全生产管理网络， 对生产 关键部位和重大危险源实行安全责任承包制，切实明确全员安全责任；定期开展安全风险评价活动，针对潜

5、在事件和突发事故，修订完善各类应急救援预案， 积极组织 模拟实战演练；不断加大安全资金投入，积极构筑安全信息平台，2008年以来共投入安全生 产资金近亿元，从根本上提高设备设施、 压力容器检测、安全信息化建设水平，并根据生产需要添置声光 报警仪、重型防化服、消防炮、喷淋枪等各类消防设施和防护用品。新上 DCS自动控制及在线监测系统，加强安全信息化建设， 对重大危险源进 行实时视频监控， 对各类 生产工艺及安全指标进行数据集成和自动控制， 实现安全信息 资料网络化，将安全文化建设工作提升到新的水平。三、按照安全标准化要求，完善安全各类规章制度、操作规范 按照标准化规范要求，采用PDCA动态循环的

6、管理模式，强化设备设施、生 产作业等各环节的管理，将安全文件标准化、安全执行标准化、安全管理标准化作为企业安全管理工作的基础；四、不断提高安全管理水平，创新完善安全奖惩机制。认真落实安全绩效考核制度，与各单位签订年度安全生产合同责任书，把安全生产目标以合同的形式签订下来，进行了量化考核；建立“ 三级 安全生产网络图” ，形成 “纵到底、横到边” 、层层有人抓、事事有人管、件件有落实、全员参与的安全监督管理体系，确保全年安全目 标的实现；职能部门定期考核，实施部门自我考核， 专业部门随时考核， 组成安全管理检查考核体系，将检查结果与绩效工资相挂钩， 奖优罚劣。五、积极开展各类安全文化活动，营造安

7、全文化氛围 为烘托安全文化氛围，在生产区主路两侧设黑板报、壁报栏等安全文化园地，每月更换一次；在车间和班组活动场所、职工上班通道、危 险源部位及作业现场等显要位置设有安全操作规程、安全警示语、危险标语、温情提示等近百幅；每年经常组织开展“ 平安瑞达安全 竞赛” 、“百日安全 竞赛” 、“全国安全生产月” 等丰富多彩的安全宣传教育活动，切实关心、关 爱职工的生命权益，使安全文化更加 贴近企业，贴近实际，贴近职工，形成 “人人讲安全、时时讲标准、事事讲规程” 的良好氛围。六、切实加强安全宣传教育，积极塑造企业安全文化。每年组织职工进行安全生产法等内容的教育培训，使新员工上岗前培训率100%，全员培

8、训率100%，特殊工种持证上岗率100%；积极参加省、市安监局举办的安全管理培训班，对企业负责人、分管领导、安全生产管理人员进行培训并全部获得上岗资格，为保证安全生产打下坚实的基础。通过建立、完善企业文化，改变员工的思想、行 为、价值观，形成积极向上的团队氛围，在 这样的前提下，公司杜绝了违章指挥、违 章作 业、违反劳动纪律等现象，无安全生产行政处罚等不良记录，企业安全工作持续得到提高，连续三年未发生安全重大事故，安全成绩斐然。企业自评得分：920 分市安监局审核意见：（盖章）年 月 日关于 xx 有限公司安全生产状况的证明xx 有限公司近三年内无死亡和三人以上重伤生产安全责任事故，无安全生产

9、方面行政处罚不良记录。特此证明。二一年九月二十六日关于 xx 有限公司二级安全标准化验收合格的证明xx 化工有限公司 2006 年通过省二级安全标准化验收;2010 年9 月 17 日，以 80.3 分通过省专家组织的二级安全标准化复评。特此证明。二一年九月二十六日安全文化建设自评报告一、公司基本概况：xx化工公司是以肥料开发与生产为主的化工企业，始建于1964年，经过40多年的发展， 现年产合成氨10万吨、尿素16万吨，先 后 被 授 予 “全 国 化 肥生 产 先 进 单 位、山东省管理示范企业、枣庄市安全生产先进单位” 等多项荣誉。2007年以来，公司针对化工企业的高危特性，紧紧围绕“

10、安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，通过人性化的情感关 怀和人文化的教育措施，努力打造以安全为核心的厂区文化，营造安全文化氛围,不断提升公司品位，促进企业和谐发展； 开展安全标准化工作，建立起安全生产长效运行机制，促进了安全管理水平的不断提高，企业保持了健康发展的良好态势。二、自评情况概述根据山东省“安全文化建 设示范企业” 评选标 准（暂行），公司对安全文化建设进行了自评，得分 920 分。其中不符合项有：1、安全制度和行为规范中应急物资装备储备不符合要求;2、安全引 导与引导与激励中对“三违”现象，未能采取以改进缺陷、吸取教训、教育 为产 的处理方式，存在以罚代管的现象;3、安全 环境

11、和信息传播中未订安全 报刊杂志、未在新闻媒体上报道安全生产工作方面的信息、经验作法;4、决策 层行为表现中未主动与外部专家、其它组织 等就安全文化建设情况进行交流和沟通;5、员工层行为表现中未自觉与同伴交流沟通安全经验、共同探讨工作中遇到的安全问题。三、工作做法（一）切实加强组织领导，建立健全工作机制公司认真组织员工学习国家、省安监局关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见，专门成立了以总经理为组长、各部门负责人为成员的安全文化建设领导小组，多次召开会议学习讨论会议，切实加强对企业安全文化建设精神内涵和目的意义的学习和理解，结合公司实际，大力地进行宣传发动，有效地统一广大职工的思想，形成

12、共识。公司制订了文化建设工作计划及实施方案，把工作任务、工作责任逐层分解落实，确保安全文化建设扎实有效推进。制订企业核心安全理念、安全愿景、安全目标，力争在安全文化建设、制度建设和培育核心价值观上下功夫。各单位负责人积极谋划，各司其职，各负其责，真正起“ 排头兵”的作用，促使企业安全文化建设工作走上良性发展的轨道。（二）把安全文化建设纳入企业建设的重要内容，加大投入夯实基础 公司按照谁主管谁负责的原则，建立健全各级安全生产责任制和安全生产管理网络， 对生产关键部位和重大危险源实行安全责任承包制，切实明确全员安全责任；定期开展安全风险评价活动，针对潜在事件和突发事故，修订完善各类应急救援预案，积

13、极组织模拟实战演练；不断加大安全资金投入，积极构筑安全信息平台，2008 年以来共投入安全生产资金近亿元，从根本上提高设备设施、压力容器检测、安全信息化建设水平，并根据生产需要添置声光报警仪、重型防化服、消防炮、喷淋 枪等各类消防设施和防护用品。新上 DCS 自动控制及在 线监测系统，加 强安全信息化建设，对重大危险源进行实时视频监控，对各类生产工艺及安全指标进行数据集成和自动控制，实现安全信息资料网络化，将安全文化建设工作提升到新的水平。（三）完善制度建设，保障企业发展。一是按照安全标准化要求，完善安全各类规章制度、操作规范 按照标准化规范要求，采用 PDCA 动态循环的管理模式，强化设备设

14、施、生产作业等各环节的管理，将安全文件标准化、安全执行标准化、安全管理标准化作为企业安全管理工作的基础；不断提高安全管理水平，创新完善安全奖惩机制。二是认 真落实安全绩效考核制度，与各单位签订年度安全生产合同责任书，把安全生产目标以合同的形式签订下来，进行了量化考核；建立“ 三级安全生产网络图”，形成“ 纵到底、横到边” 、层层有人抓、事事有人管、件件有落实、全 员参与的安全监督管理体系，确保全年安全目标的实现；职能部门定期考核，实施部门自我考核，专业部门随时考核，组成安全管理检查考核体系，将检查结果与绩效工资相挂钩，奖优罚劣。三年来，不断完善、制订实施各类安全规章制度三十五项，使得安全管理更

15、具人性化、合理化，为企业发展创造了和谐氛围。（四）在实践活动中育人，在安全培训教育中成长丰富多彩的安全文化活动是企业安全文化建设的有效载体和形式，是构建企业精神文化的重要手段。在生产区主路两侧设黑板报、壁报栏等安全文化园地，每月更换一次；在车间和班组活动场所、职工上班通道、危险源部位及作业现场等显要位置设有安全操作规程、安全警示语、危险标语、温情提示等近百幅；每年经常组织开展“平安瑞达安全竞赛” 、“百日安全竞赛” 、“全国安全生产月” 等丰富多彩的安全宣 传教育活 动，切实关心、关爱职工的生命权益，使安全文化更加贴近企业，贴近实际，贴近职工，形成“ 人人讲安全、时时讲标准、事事讲规程”的良好

16、氛围，打造瑞达化工公司特色鲜明的安全文化。安全培训教育是增强员工素质，提高安全技能的重要手段。每年组织职工进行安全生产法等内容的教育培训，使新员工上岗前培训率 100%，全员培训率 100%，特殊工种持证上岗率 100%；积极参加省、市安监局举办的安全管理培训班，对企业负责人、分管领导、安全生产管理人员进行培训并全部获得上岗资格，为保证安全生产打下坚实的基础。 四、整改措施针对在自查过程中发现的问题，公司要进一步加大安全投入，增加各类应急物资装备的数量，加强信息系统建设，确保信息畅通;改进教育方式，对“三违”行为或无伤害或 轻微伤害事故，采取以改 进缺陷、吸取教训、教育为主的处理方式，审慎使用惩罚措施，杜绝以罚代管的现象;要积极未阅各类订安全报刊杂志，使各车间、班级及时阅读安全报刊杂