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1、信用社业务指标考核办法为了强化信用社内部管理，提高业务经营管理的能力和水平，加大组织资金和清收不良贷款及收息力度，提高经济效益，全面系统地考核信用社各项业务工作的开展情况，进一步鼓励先进，鞭策后进，经联社研究决定，对信用社业务指标考核办法进行修改，现将修订后的考核办法的具体内容规定通知如下：一、单项名次考核（一）考核办法与内容：以社为单位，分别考核各项存款、逾期贷款、两呆贷款、收息率等四项业务完成情况，按季按单项完成多少的先后顺序排名，奖励前六名，扣罚后六名。1、各项存款增长额= 计算期期末各项存款（10 日旬均）实际余额-年初各项存款实际余额。按各社实际增加额的多少排列名次。2、逾期贷款下降
2、率= 计算期期末逾期贷款余额(计算期期末各项贷款余额-年中新增贷款余额）-年初逾期贷款占比。按各社逾期贷款占比下降率的高低排列名次。逾期贷款余额包括冲转的两呆贷款拆20%。3、两呆贷款下降率= 计算期期末两呆贷款余额 （计算期期末各项贷款余额- 年中新增贷款余额）-年初两呆贷款占比。按各社两呆贷款占比下降率的高低排列名次。4、计划收息完成率= 计算期实际贷款收息数 计算期计划贷款收息数100%，按完成的多少，排列名次。（二）奖励标准以社为一个计算单位，每季分别按各项存款增长额、逾期贷款下降率、两呆贷款下降率、计划收息完成率等 4 项业务完成情况的先后名次，分别奖 励各单项前 6 名，扣罚单项后
3、 6 名。奖励标准是：第一名 1800 元，第二名 1600 元，按每名相差 200 元递减奖金；扣罚标准是：倒数第一名 1800 元，倒数第二名 1600 元，按每名相差 200 元递减罚金。二、业绩奖励考核以社为一个计算单位，按季考核各项存款增长数、按年考核逾期贷款下降数、两呆贷款下降数、贷款计划收息完成率，按单项分别奖励。1、各项存款增长数= 计算期期末各项存款（10 日）旬均余额- 年初各项存款实际余额，按实际增加数，以月万分之二进行奖励。2、逾期贷款下降数= 计算期期末逾期贷款余额- 年初逾期贷款余额，按实际 下降数（冲转不算），以每万元奖励 30 元计算。该奖项以全年下降数（即：年
4、底-年初）为计算奖励时段，年中奖励的为预奖，年底多还少补。3、两呆贷款下降数= 计算期期末两呆贷款余额- 年初两呆贷款余额，按实际 下降数（核销不算），以每万元奖励 80 元计算。该奖项以全年下降数（即：年底-年初）为计算奖励时段，年中奖励的为预奖，年底多还少补。4、贷款计划收息完成率=（全年贷款收息数- 年中新增贷款的利息）全年 贷款收息计划数 100%，完成率超出 100%以上的，每超出一个百分点奖 500 元。5、特别奖励收回 2000 年 12 月 31 日以前发放的贷款，按以下办法奖励：（1）收回贷款本息，按收回利息额的 4%奖励；（2 ）只收回贷款本金或只收回贷款利息的（借新还旧贷
5、款），按收回本金或收回利息额的 2%奖励。若实行优惠利率，少收利息，按优惠程度大小，再另行研究决定奖励办法。6、奖励收回 2000 年 12 月 31 日以前发放的贷款，有以上 3、5 两条办法，只能选择其中一种办法。7、存款的奖励金分配：对组织存款的有功人员，包括各部门领导及本社领导、 职工、 业务 代办员等。8、清收 2000 年 12 月 31 日前发放的不良贷款的奖励金分配：对清收不良贷款的有功人员，包括外部人员和内部员工，属业务代办员清收的，原有收贷手续费不变，再奖励。三、违规扣罚全体干部职工要严格按照上级有关部门制定的各项规章制度办事，凡发现违 反制度规定的，除按有关文件规定执行外
6、，再按以下处罚起点，处罚 有关责任人：1、发放冒名贷款、化名贷款、借名 贷款、超权审批发放贷款、跨区贷款等， 对经办的主任、信贷员实行终生清收制，限期收回。逾期未收回的，从责任人的工资和奖金中扣收。2、借款人或担保人超过借款诉讼时效，视损失程度，承担相应的赔偿责任。最低限额每笔对主任处罚 200 元，分管信贷员处罚 1000元。3、以贷障好勘识灾魅未 ?00 元，经办信贷员处罚 300 元。4、未调整借款占用形态（科目），每笔对主任处罚 100 元，坐班主任处罚 100 元，分管贷款的会计员处罚 200 元，分管的信贷员处罚100 元。对于屡次违规，或金额较大的，或弄虚作假的将加重处罚。考核办法从元月一日起开始执行，以前有关信用社业务计划指标考核办法同时停止执行
