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1、信用社（银行）年上半年计划信贷工作总结今年是巩固和扩大农村信用社改革成果的重要之后，是加强内控的规范管理之年，更是奠定人行专项票据顺利兑付基础的关键之年。我科在县联社筹备领导小组以及上级业务管理部门的正确领导之下，认真贯彻抚州市农村信用社年工作思路 ，以业务发展、风险下降、效益提高为中心，通过增资扩股、加大支农力度、不良贷款百日竞赛等活动，实现了我县信贷支农作用明显增强、信贷资产质量明显提高、信贷管理明显规范，较好地完成上半年计划信贷各项工作目标。截止年 6 月 10 日，我县农村信用社各项存款余额 35062 万元，比年初上升 3973 万元，完成全年计划的 45.97%；股金余额 3853
2、 万元，比年初上升 264 万元。各项贷款余额 25788 万元，比年初上升 4697 万元，完成全年贷款规模的 76.96%；其中农业贷款增长 5023 万元，占新增各项贷款 106.94%，贷款结构日趁合理。不良贷款余额 7727 万元，比年初下降 2478 万元，完成全年下降计划 252.6%；不良贷款占比 29.96%，比年初下降 18.43 个百分点，完成全年下降计划 127.38%。存贷比例 73.55%。一、大力组织存款，抢占市场份额，壮大资金实力，增强发展后劲我县是一个落后的农业县，金融资源有限、同业竞争激烈、信用社分散经营势单力薄，以及尚未形成自己的品牌优势等原因，致使我社信
3、贷资金组织的难度越来越大，甚至成为制约我社快速发展的瓶颈因素。面对困难和压力，我县联社立足现实，不等不靠，积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的经营理念，通过纵横对比，增强每位员工“逆水行舟，不进则退”的危机意识和“内争名次，外争份额”的竞争意识，坚持总量上台阶，增量上水平的发展思路，多措并举，多能驱动。一是年初根据各社经营规模、发展速度、经济水平等因素及时分解、下达存款指标，严格督促，全面落实存款任务；二是全力抓好“形象工程”建设。一方面抓好“硬件”建设，积极推进网点标准化工程建设，使农村信用社的外在形象焕然一新；另一方面抓好“软件”建设，积极开展优质文明服务、微笑服务，树立“窗口”形
4、象，以服务留储户、以热情引存款，努力扩大生存空间。三是切实发挥农村信用社根植农村、面向农村、服务农村，点多、面广、线长，信息灵的得天独厚优势，充分调动员工队伍工作的积极性、创造性，广拉关系，广捕信息，广筹资金，广拓市场，全方位进击，多渠道筹资，提高农业收入吸储率和农村市场占有率。四是积极扩大增资扩股范围，增加入股面，扩大股金额度，增强资金自给能力，积极吸收有一定实力并对农村信用社金融服务有强烈需求的农户和个体工商户入大股，进一步增强了资金自给能力和抗风险能力。二、坚持“三性”原则，改进贷款方式，突出重点，努力做好信贷支农工作今年我县联社继续贯彻积极的信贷扩张政策，经营定位于立足“三农” 、服务
5、社区，坚持为“三农”服务的方向，坚持信贷业务社区性、零售型的特点，紧紧围绕农村市场需要和农民需求，有重点、有针对性地做好信贷支农工作，在投向、投量和信贷资金的使用顺序上突出支农重点，力争将贷款的规模调大、质量调优、风险调低、效益调高。（一）继续做大做强农户小额信用贷款，用足用活信贷资金，提高资金的运用效率。为满足农户贷款资金的需求，今年初，县联社着力从“三早”入手，注入新的支农资金。一是早调查，全县共派出信贷员 40 多人深入农村调查摸底农业生产情况，掌握支农贷款需求的结构和总量，匡算支农资金的状况。通过调查，共有贷款需求户 11428 户，共须资金 6000 万元。二是早筹资。为了确保支农资
6、金到位，县联社认真抓好“一停一增”工作，即停止发放除质押外的任何贷款，加大农业贷款，大力开展增资扩股工作，广泛吸纳社会闲散资金，壮大支农资金，同时，积极做好不良贷款的清收和盘活工作。三是早放贷。农村信用社不误农时，及时把资金投放到农户手中，努力搞好信贷发放的上门服务，承诺服务，采取“四公开” ，即时间公开、程序公开、条件公开、政策公开。保证了农户生产，生活的资金需求。上半年累计发放农户小额信用贷款 2287 万元，农户小额信用贷款余额达 3965 万元。（二）积极参与创评“文明信用农户”活动。参与创评“文明信用农户” ，是农村信用社践行“三个代表”重要思想的新方式，是全面建设小康农村对金融服务
7、的新要求，是改进支农服务、提升支农水平的新举措，是破解“三农”难题、促进农民增收的新途径。按照江西省农村信用社参与创评“文明信用农户”活动指导意见的要求，我社成立了活动领导小组，并形成一把手负总责、分片领导负片责、挂点科长负点责、基层主任负社责、信贷员负村责的工作格局，做到职责分明。同时，各农村信用社还参与了创评工作的全过程，从方案的制订、班子的组建、活动的安排、社会的宣传、工作的指导以及阶段的督查都做到了全程参与和全员参与，确保职责落实到位。目前，全县已经发放“文明信用农户”贷款 400 户，金额 490 万元。（三）扶优扶强支持“农头”企业继续发展。我社继续加强对“农头”企业的支持力度，对
8、入户我县工业园区的江西和氏米业有限公司、江西鑫昌华制丝有限公司等 15 家企业持续投入资金进行重点扶持，累计发放贷款 638 万元，贷款余额达 1301 万元，确保了企业资金需求，实现了农头带基地、基地带农户的良性循环，推进了农业产业化、市场化，有效地促进大农业的经济升温和农信社的增效。（四）为促使员工增强以客户为中心的贷款营销观念，增强市场开拓意识，优化贷款结构，做活做优做强信贷业务，提高我县农村信用社资金使用效益，在确保资金安全、防范控制风险的前提下，按照综合效益原则，我社开拓了营销贷款这一新业务，并下发了*县农村信用社贷款营销试行办法 。通过签订营销责任状形式保证了贷款安全，通过严格考核
9、做到奖优罚劣，调动了员工放贷的积极性。截止年 6 月 10 日，累计发放营销贷款 378 万元。三、多措并举，努力促降不良贷款不良贷款双降是实现人行专项票据顺利兑付的基础和前提。我社通过贯彻落实市办事处开展清收盘活不良贷款百日竞赛活动的通知，在全县发起了一场不良贷款清收百日攻坚战。首先，加强领导，我社专门成立了活动领导小组，一把手负总责，分管领导具体抓，科室挂片驻点，深入基层社处理疑难问题，对于金额大、难度大的贷款，挂片领导亲自抓，务实的工作作风带动了广大信贷员的积极性；其次，明确任务，分不良贷款账面余额、正常科目不良贷款余额、个人跨区责任贷款三个方面下达任务，做到信用社任务具体到科目、个人任
10、务具体到人。第三，严格考核，清收不良贷款实行全员参与，严格考核，实行重奖重罚，在全县农村信用社掀起了一股清收不良贷款的高潮，不仅外勤努力清收，内勤人员也积极参与。第四，规范操作，在清收盘活不良贷款过程中，我县联社严格按照金农信联字（2004）91 号关于印发认真做好不良贷款清收处置工作的意见的通知和关于认真做好不良贷款清收处置工作的意见赣农信联社发（2004）8 号文件执行，并重点在借新还旧，贷款展期，资产保全三方面规范清收盘活不良贷款手续。做到合规合法，避免了前清后增现象的产生。通过百日竞赛活动，使我社不良贷款由年初的 10205 万元下降到 7727 万元，较年初下降 24.28%。四、加
11、强管理，规范运作，提高信贷管理水平（一）为确保农村信用社贷款的安全性，我科在*县农村信用社贷款管理监督与实施条件的基础上，征对实际工作中遇到的实际问题进行指导，先后制订下发了*县农村信用社信贷样板社规范管理办法 、 关于在清收盘活不良贷款中有关问题的明确 、关于规范贷款程序若干问题的明确等文件及通知。（二）全面推行了新的借款合同文本，严格规范贷款业务操作程序，从源头防堵信贷增量风险，彻底改变传统粗放管理现状、提升信贷管理层次。根据信贷管理要求，把全面推行新的借款合同文本作为今年信贷管理的一项重要工作，2 月 17 日专门召开信贷工作会议进行了岗位培训，4 月 1 日起全面贯彻落实，按照规范要求
12、操作办理，杜绝了贷款业务操作上的随意性。（三）加大信贷管理制度的推行力度，规范操作，严防风险。在全县信贷会议上专门学习了江西省农村信用社贷款操作规程 ，逐条逐款进行了解释和明确，重申了贷款业务操作必须依规操作、照章办事，并按照规程条款进行检查。对跨区等违规贷款严查严纠，随时检查落实，签发责任清收协议书 34 份，涉及金额 600 多万元，限期清收。今年上半年，我县联社计划信贷科做了许多工作，取得了可喜的成绩，但仍存在不足。主要表现在各项存款上升乏力、贷款的贷后检查较少、贷款档案管理不规范等。在总结上半年信贷工作的同时，下半年我科将一如既往地抓好各项工作目标任务的完成，以信贷管理为突破口，积极做好全县农村信用社的信贷管理工作。
