县农村能源十二五工作总结及十三五发展规划

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1、县农村能源十二五工作总结及十三五发展规划“十二五”期间,我县实施了农村沼气项目民生工程、利用世行贷款生态家园富民工程项目和巩固退耕还林成果农村能源项目,促进了我县社会主义新农村建设、“美好乡村”建设、农业产业结构调整、农产品质量和食品安全水平的提升,改善了农村生活环境,提高了农户生活质量,改善了我县的人居环境,取得了实实在在的效果。一、农村沼气建设发展迅速我县在“十二五”期间完成的农村沼气建设内容包括以下4个方面:1、户用沼气3450口。通过农村沼气建设民生工程与世行生态家园富民工程的叠加实施,加大了对项目户的补助标准,共新建户用沼气3450口,新增池容2.76万立方米,全部使用可年产沼气量6

2、6万立方米,每年可替代薪柴0.56万吨,可保护林地832公顷;通过推广以沼气池为纽带的猪-沼-茶(菜、果、药等)生态农业模式技术,提高了沼渣沼液的综合利用率,有效地将人畜粪便、生活垃圾等有机物质进行无害化处理,改善了项目户的人居环境,每年可生产有机肥12万吨,通过沼渣沼液的使用,减少农药和化肥的使用量,降低了农业生产和化肥和农药等支出,降低了农药残留,提高了农产品的产量和品质,这类有机肥料还可以可以改良土壤,改善土壤状况,提高土壤肥力,受益耕地0.7万余亩。每一项目户可年增收节支1000元左右。2、农村沼气乡村服务网点20个。在“十二五” 期间,全县共建成农村沼气服务网点20个,为建池户提供全

3、方位的维修和咨询服务。特别是2015年利用世行贷款生态家园富民工程项目沼气设施后续管护省级引导资金的使用,依托乡(镇)农技综合服务中。9 月份,“淮上英才计划”项目申报工作已经全面启动,我区经过前期的人才储备培育,目前已经梳理出 10 名人才准备申报,人才与企业的对接和匹配工作正在紧张有序进行中。 二是创新开展“百名博士帮百企”活动,在人才与企业对接上体现实用性。为推动加强我区企业与*师范学院交流合作,推进*师范学院等高校、科研院所优秀高层次人才来我区开展校地、校企合作,区委决定在全区创新实施“百名 博士帮百企”活动,在助推全区经济转型升级中提供人才智力支撑。活动自去年开始筹划,为使活动顺利开

4、展,区人才办多次组织力量深入企业开展调研,收集企业在转型升级过程中遇到的技术瓶颈和发展难题 200 余项,带着收集来的问题及时与*师范学院进行对接,寻求与企业相匹配的科研成果,经过往复多次的对接匹配,最终成功确定第一批 65 名博士与相关企业“牵手”,双方就相关技术达成合作,并签订技术合作协议书。“百名博士帮百企”活动还得到了市委组织、市人才办的高度重视和关注,市委常委、组织部长张彤,市人才办主任姜洪洋,区四套班子领导出席了活动的启动仪式。省、市电视台及平面媒体均做了报道,国内主流网络媒体也做了转载。 三是成功组建省第八批科技镇长团,在团员层次与结构上体现高质量。在组建第七批科技镇长团的成功经

5、验基础上,8 月 27 日,省第八批科技镇长团组建成功,9 名团员正式入驻我区,新老团员实现顺利交接。今年我区科技镇长团比去年新增 3 名团员,分别来自中国石油大学、济南大学、省地税局、国家知识产权局等国内高校和国家、省直机关单位,他们中有“”专家、博士、教授,专业涉及工业、农业、电子商务、机械工程等十余个领域。科技镇长团入驻伊始,各团员迅速进入角色,对全区“三大平台”开展 密集的走访调研活动。同时,每名团员积极梳理人脉资源,为申报“淮上英才计划”项目做好人才储备工作。 四是顺利通过全市重点人才工作观摩督查,在创新人才激励机制上体现个性化。全市重点人才工作观摩督查是每年市人才工作的常规科目,通

6、过观摩督查活动,集中展示各县区人才工作创新亮点,督查各县区重点人才工作落实和完成情况。9 月 21 日,市人才办组织对我区开展重点人才观摩督查,集中观摩了迪沃特科技、万邦香料、凯越科技和胜杰液压 4 家人才激励示范企业。通过实地观摩和汇报座谈,市人才办充分肯定了我区在创新人才激励机制上的工作成效,认为我区企业创新人才激励机制个性鲜明,重点表现为企业股权分红力度大、服务保障优细节、文化激励重情感,成为我区企业吸引人才、留住人才、用好人才的关键和基础。 下一步,我们将继续围绕全区经济社会发展的总体要求,进一步对照全市目标考核办法,结合实际,创新思路,创新人才发展环境、落实人才重点项目,力求人才工作

7、在全市进位争先。 一是全力推进“淮上英才计划”项目申报。“淮上英才计划”是市重点人才项目,也是市对区考核指标项目,今年项目申报工作已经全面启动,目前已初步摸排 7 人,四季度,利用新一批镇长团成员争取再对接部分高层次人才来淮申报项目,力争“淮上英才计划”项目在全市处于领先位置。 二是积极协调落实“人才公寓”。人才公寓建设在年度高层次人才工作考核指标中为必考项,四季度将根据区人才工作领导小组初步拟定的 2 套方案,积极协调,力争年底前将人才公寓落实到位。 三是强化目标考核形成合力。对照目标考核要求,加强人才资源的统筹管理,克服人才工作中越位、错位、缺位等现象,统筹组织、人社、科技、高新区等部门的人才力量,做到职责清楚、责任明确,做到有人才的地方就有人才工作者队伍,有人才需求的地方就要有响应、有服务。

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