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1、项目采购工作计划发行序号：批准人： 审核人： 拟稿人： 项目采购工作计划2013 年 12 月 1 日发布 2013 年 12 月 1 日实施项目采购工作计划项目采购工作计划1、材料计划材料计划由各分项负责人根据工程进度编制汇总，材料计划应应注明材料种类、规格、数量及使用时间，有特殊要求的需详细说明。材料计划需材料计划经项目生产副经理审核，于每月 10 号前（特殊情况可临时补报）报于材料员处，由材料员交项目经理批准后进行采购。2、材料采购工程材料按材料计划进行采购，材料必须在经公司评审的合格供应商采购（特殊情况需要在非公司评审的合格供应商采购材料是，须将供应商相关资质资料报公司审批、备案） 。
2、同一时间采购的材料尽可能保证批次相同，确保采购质量，严禁采购无生产厂家、无合格证、无质保书的工程材料。3、材料进场验收材料进场及时进行进货验证，并建立台帐。验收内容包括查明标牌、外观检查及质量出厂证明书、合格证等。材料出厂证明资料正确、齐全、有效，除钢筋质保书外，其它材料的质量证明资料应提供原件。钢筋质保书可以是抄件或复印件，应清楚，无涂改；抄件或复印件应注明代表数量和供应日期；抄件或复印件应有抄件人的签字和抄件单位的红色公章，并注明原件保存单位。材料进场后应及时向试验站递交材料进场通知书，应注明进场材料的生产厂家、数量、规格型号、批次、使用工程项目的工程名称等，同时将质量证明材料及时移交给试
3、验站。对有复试要求的材料，试验站及时进行取样、试验，试验合格后方可使用。对试验判定为不合格的材料及时进行退货处理，并在台帐留有记录。4、材料存放材料进场后堆放整齐，有相应的防潮、防锈蚀等措施确保在存放过程中不变质。5、主要材料使用计划表项目采购工作计划主要材料使用计划表2013 年 2014 年序号 名称 单位 数量 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月1 钢筋 t 685 685 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 02 木材 m3 170 80 20 20 0 30 0 0 0 0 0 20 0 03 水泥
4、t 5000 500 500 750 750 750 250 0 0 0 0 1000 500 04 黄砂 m3 7000 500 1000 1000 1000 1500 1000 0 0 0 0 1000 0 05 回填砂 m3 82582 0 0 0 20000 20000 0 20000 10000 12582 0 0 0 06 石子 t 9500 0 2000 2000 1000 1000 1000 0 1000 0 0 1000 500 07 护舷 套 107 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 107 0 08 系船柱 套 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24 0 09 管桩 根 215 113 102 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 010 槽钢 吨 130 60 30 0 0 30 0 0 0 0 0 10 0 011 钢板 吨 85 20 10 10 15 10 0 0 15 0 0 5 0 012 柴油 吨 850 150 100 50 50 50 50 50 50 30 30 100 100 40
