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1、市政公司经理在城建工作会议上的表态发言（范文一）各位领导，同志们：听了局长和县长的重要讲话，我们备受鼓舞，对今年的工作任务了有了清醒的认识和明确的把握。我们市政公司将严格做到与局党委在思想上同心，安排上同时，行动上同步。这次会议后，我们将按照局党委的工作部署和要求，认真学习贯彻本次会议精神，结合公司实际，以科学发展观的理念，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，不断发展壮大企业。 在市场开发方面，坚持效益第一的原则和向管理要效益的方针，以“为社会建造精品工程、为员工谋求幸福生活”为企业宗旨，以市场为导向，继续创新市场
2、拓展策略，进一步拓宽业务范围，力争全年完成中标合同万元，实现利润万元。在工程技术管理方面，着力强化项目工程技术和工程质量的高标准和严要求，狠抓关键施工的新技术和新工艺，不断增强公司的技术实力，不断夯实企业竞争实力，全力塑造企业形象，打造平邑市政品牌，在质量中求生存，在竞争中求发展。在生产经营方面，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，强化项目成本管理力度，加大精细管理力度，最大限度地降低成本，减少浪费，获得最佳效益，不断提高企业创利水平。在内部管理方面，围绕强化团队执行力，提升项目形象力，提高企业的凝聚力，把优质服务为前导，在公司内全面推行局党委倡导的“一线工作法”，全面提高优质服务水平。同时
3、加大对员工业务技能和企业管理人员管理水平的提升力度，确保企业永保蓬勃发展的动力。总之，我们一定抓住平邑“城区扩张，建设鲁南区域重点城市”的大好机遇，始终保持居安思危、如履薄冰的风险意识，顽强拼搏、开拓进取，在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩，在做强的基础上把公司最大，决不辜负局党委的殷切期望，努力为建设富美和谐生态宜居的新平邑做出更大的贡献。谢谢市政公司经理在城建工作会议上的表态发言（范文二）尊敬的各位领导、同志们：今天，市委、市政府召开规模之大、规格之高的全市城建动员大会，并与中心城区八个开发片区的负责人签订 XX 年城建重点工程责任书，这充分体现了市委、市政府新一届领导班子对加快实现中
4、心城市“双百”目标的高度重视和建设美丽河东、大美运城的坚定的信心和决心。面对中心城市建设的新目标、新任务、新要求，我们城投公司一班人将以敢打必胜的坚定信心，以奋发有为、豁命拼搏的精神状态，誓死完成市委、市政府交给我们的“一园六路”重点工程，即完成东部生态新区的禹都公园一期工程和安中路、铺安新街以及河东街东延、邑东路工程，完成学苑北路延长线续建工程和中银大道北延长线除原王庄村外的续建工程。为了确保完成上述任务，我们要努力做到“四个强化”：一要明确目标，强化责任，形成全力推进重点项目的强大合力。要让全司干部员工深刻认识到加快城建重点项目建设的重要意义，认识到自己肩负的重要使命，增强决战“一园六路”
5、重点工程的勇气和必胜的信心，形成全司上下凝心聚力、鼓足干劲，推进重点建设工程的浓烈氛围。要坚持落实项目法人责任制，一个项目一套班子，从项目的规划设计、建设实施到竣工移交，实施项目终身责任制，一抓到底。二要强化进度，狠抓关键，实现重点工程建设的良好开局。时间节约是最大的节约。我们要以只争朝夕的精神，勇夺第一的胆识，坚实过硬的举措，千方百计加快工程进度。在确保质量、确保安全的前提下，自加压力，倒排工期，挂图作战，强势推进，立足“能快则快、能早则早、能抢则抢”的宗旨，以技术创新增效率，以科学管理保进度，牢牢把握建设的主动权，确保各个重点工程如期进展和圆满竣工。三要强化稳定，阳光操作，积极稳妥做好征地
6、拆迁工作。针对项目实施过程中征地拆迁任务重、难度大的实际，我司将坚持做到政策到位、宣传到位、组织到位、服务到位、保障到位，着力推进依法征地、阳光拆迁、和谐拆迁，确保干成事、不出事，保稳定、促和谐。积极破解城市建设工作中的“第一难”，努力开创城市征地拆迁工作新局面，确保重点工程顺利实施。四要强化管理，确保质量，努力打造优质工程。 我们要牢固树立“质量责任，重于泰山”和“工程在我心中，质量在我手中”的理念和思维，切实加强每一个工程项目的全面、全方位、全过程的品质管理，坚决杜绝一切工程质量事故，确保工程建设质量，努力打造优质工程、精品工程、样板工程。各位领导，同志们，强力推进今年重点建设项目实施的号角已经吹响，我司将积极履行其职责，主动承担建设重任，与各兄弟部门一起，全力以赴，真抓实干，扎实推进各项建设任务，确保各项建设目标圆满实现。谢谢大家！
