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1、推进民营艺术团进一步发展的建议内容简介：在民营艺术团里，由于知名度和薪酬条件等限制，真正具有才艺的演员很少，下面是我搜集整理的一篇探究民营艺术团发展的论文范文，供大家阅读查看。 在北京国际展览中心举办的第八届文博会重点突出了中国原创文化品牌，强调了文化 论文格式论文范文毕业论文在民营艺术团里，由于知名度和薪酬条件等限制，真正具有才艺的演员很少，下面是我搜集整理的一篇探究民营艺术团发展的论文范文，供大家阅读查看。在北京国际展览中心举办的第八届文博会重点突出了中国原创文化品牌，强调了文化金融创新，激励文化消费，拓展了文化消费市场，全面展现我国文化体制机制改革创新的最新成果，突出呈现文化科技深度融合
2、、文化经济相互渗透所造就的产业新面貌。由此可以看出，未来中国大金融、大服务、大文化将会成为主流。对于致力于发展文化事业的企业团体来说是一个机遇也是一个挑战。一、当前中国艺术表演团体总体发展状况截止201X年初，全国共有各类艺术表演团体 8180 个，比上年增加859 个。分层级看，中央级 20 个，省级 190个，地市级 505个，县级7465个;分类型看，执行事业单位会计制度的艺术表演团体1601个，占19.57%，执行企业会计制度的艺术表演团体 6579 个，占80.43%;分剧种看，戏曲剧团2250个，是全国最大种类的艺术表演团体。近年来，全国各级艺术表演团体从业人员数量不断增加。截止2
3、01X 年初，全国艺术表演团体从业人员26.08 万人，比上年增加1.88 万人。虽然这只是截止到 201X 年底的数据，但是我们不难看出，艺术表演团体规模有着越来越大的趋势，从事艺术表演的人也将越来越多。并且，随着演出市场的快速发展，县级院团、民间艺术团作为长期面向基层群众，活跃基层群众文化活动的重要力量，主体地位将会更加突出。二、民营艺术表演团体发展中存在的问题来自于民间、成长于民间、服务于民间的民营文艺表演团体，以灵活多样的办团方式、特色鲜明的地方风格、充满生机的营销机制、不畏艰苦的创业精神等优势，创作演出了大量内容生动、形式活泼、群众喜闻乐见的剧目，与国有院团互为补充，共同成为构建社会
4、主义和谐社会的重要力量，获得了良好的社会效益和经济效益。但是，由于其属于民营，因此不可避免地存在许多不足之处。第一，人才保障的不足。在民营艺术团里，由于知名度和薪酬条件等限制，真正具有才艺的演员很少，中高级职称的人才更是几乎没有。大部分演员都是从艺校中招过来的，自身水平并不是很高，这就使团里整体素质水平提升不上去。第二，设施薄弱、设备老化。作为国家设立的艺术团，每年国家都会拨付大量的资金用以改善其基础设施和演出设施。而对于民营的艺术表演团体来说，虽然国家有政策补助，但其想要申请到难之又难，而且数量极少。因此，购买设施的负担整体加在企业身上，这对民营企业主来说是笔不菲的费用，这些严重制约了艺术团
5、体的发展。第三，规模普遍较小。我国众多民营院团资产规模普遍都很小，严重制约着我国民营艺术演出事业的平稳发展。201X年，全国非文化部门所属艺术表演团体 5502 个，从业人员143，848人，资产28.72 亿元，平均每团人数不足27人，资产不到70万元，远远低于文化部门所属院团每团从业人员将近 54 人，资产近500 万元的标准。第四，费用支出远大于收入支出。作为一个艺术表演的企业，不仅仅是要支付员工的薪酬，还得对职工进行培养，提供演出设备、演出服装、演出乐器及排练场所等，这都是企业支出，但是艺术团去演出大多带有公益性质。因此，想获得可观的收入很难。长期这样下去，企业的发展就会受到的限制。三
6、、对民营艺术团体发展的几点建议第一，加强人才培养。如果说将团体比喻为人体，那么人才就是这具身体的血肉。没有人才的团体是不健全的，是难以生存的。因此，任何团体都需要不断引进人才，加强人才培养。加强与高校合作，组织高校专业人才对演员进行辅导培训、邀请高校艺术专业学生来此联合开展文艺演出和创作，特别编排反映当地本土人情、群众喜闻乐见的民风民俗、具有时代特色的艺术节目。重视发现和培养扎根于基层的乡土文化能人、民族民间文化传承人，作为艺术团签约指导老师，对艺术团创作、排练、演出进行指导。通过开展联谊活动，增强艺术团体之间的人才交流，加强相互间的信息沟通，促进艺术团体之间的相互了解、相互学习，加快培养造就
7、德才兼备、锐意创新、结构合理的艺术人才队伍并达到资源共享。第二，增强艺术团发展的内生动力。艺术团要努力提升自身创新能力，包括观念创新、机制创新、市场创新、管理创新及环境创新。观念创新。要改变复排和移植传统剧节目的演出模式，尽可能多的进行新剧节目的创作生产，尝试演出那些内容丰富、形式多样、贴近生活的艺术作品，在创作过程中力求创新，以吸引更多的观众。机制创新。引入竞争机制，积极实施激励机制。通过竞争和奖励，提升演员和剧本创作者的积极主动意识，增强艺术团的活力，而且这样变被动为主动，更好的加强了艺术团内部的组织建设和人才建设，营造了一种积极进取的良好的氛围。市场创新。成功走向市场的关键在于市场营销，
8、市场营销的关键在于市场定位。要对自身有明确的认识，了解自身的优势和长处，从而确定自己需要服务的对象是哪些人。管理创新。市场化下的艺术团体管理要将现代管理理论和艺术团的实际情况相结合，坚持以人为本的管理理念，实行规范化的管理。首先，按现代化管理规范，制定全面的管理制度和工作流程，并确保各项制度能够落实到位。其次，实行绩效工资制和考核竞争制，按演员上演的每个节目的数量质量考量每位演员的补助津贴数，调动演员从事艺术演出的积极性，也促进演员朝着一专多能的方向发展，更保证了艺术的高质量、高水平。环境创新。对于企业本身来说，外部环境是客观的，是不可以改变的，企业只能改变自身环境来适应社会大环境。要在认清自
9、己特点的基础上，充分发挥自身优势，发展艺术团个性文化：首先，明确艺术团文化的内容，要展现怎样的精神风貌，走什么样的路线，只有将这些明确，才能够进一步建设艺术团文化。其次，要配合艺术团发展战略，精神内容与发展战略相符合才会形成动力，推动艺术团前进。十八届三中全会推出了全方位的改革部署，解读大会报告，不难看出其很多内容都是有利于民营经济发展开拓更大的空间，民营经济将会有更大的提高。作为民营企业的艺术表演团体，也需借势前进，跟随改革步伐，乘风破浪。内容简介：我国为了规范文化产业的发展，制定了许多政策以及制度来推动其发展，下面是我搜集整理的一篇探究艺术管理在促进文化产业发展作用的论文范文，供大家阅读查
10、看。 随着经济以及科技的快速发展，人们的生活水平不断提高，文化产业总 论文格式论文范文毕业论文我国为了规范文化产业的发展，制定了许多政策以及制度来推动其发展，下面是我搜集整理的一篇探究艺术管理在促进文化产业发展作用的论文范文，供大家阅读查看。随着经济以及科技的快速发展，人们的生活水平不断提高，文化产业总体也呈现蓬勃发展的趋势。文化产业是我国的重要产业形式。随着科技的进步，网络开始快速传播，新媒体也不断得到推广，这都极大地影响了文化产业。各种文化节目的兴起，为人们提供了更为丰富的娱乐活动，极大的充实了人们的日常生活。另外，新技术也催生出了一些如手机文件、电子票务等文化形态，丰富了文化节目的播出渠
11、道，使文化产业呈现出多样化的格局。同时，我国文化产业的高速发展，增加了各种文化传播的渠道，给传统的文化传播的渠道如剧院等带来了一定程度的冲击，但也创造了许多的机遇。由于文化领域的多渠道的发展，文化产业也是怪相不断，不可避免地出现了一些问题和挑战。我国为了规范文化产业的发展，制定了许多政策以及制度来推动其发展，不断壮大产业的规模，力求真正的提升文化在国际上的市场竞争力。目前，我国文化产业虽然发展迅速，可是发展的水平仍然不高，并不能满足人们急剧增长的精神需求。另外，我国的文化产业也没有形成完备的市场体系，发展中也会有很多问题存在，因而加强文化产业的管理显得尤为重要。一、艺术管理现状我国在经济以及政
12、策上为文化产业上制定了很多规定。这些规定为文化产业指明了方向，规定着它的既定路线，推动着文化产业的平稳发展。同时，文化产业的繁荣发展需要有名的策划人、管理者以及经纪人等不断创作出优秀的文化作品。目前，文化产业的管理者主要有其他事业或企业单位的领导人转变过来的，或者是其他专业以及部门跨行转过来的管理人才，以及一些家族的艺术领域的管理者，这些管理者既不属于艺术专业，也不属于专门的管理专业，属于个体私营户。管理者的多样以及不专业性，就极容易导致文化行业的不规范甚至是混乱现象的发生。由于我国文化产业的规模比较小，市场也不是非常成熟，仍是粗放的阶段，也没有一个确定化的标准对文化行业中的具体现象进行规范，
13、所以体制中的一些传统惯性并没有完全消除，低端的运行机制更显示不出管理者的水平与专业素质。其次，有些其他行业的领导人转到文化产业，新建的企业因为缺乏文化产业高端技术管理人才，不能进行专业以及有效的市场管理，从而导致问题的发生。另外，有部分艺术家建立自己的文化产业时，因为大多都是家族式的起步，为了防止外来人员对自己不忠心，一般来说并不愿意招聘外来的管理人才，这就会导致企业会存在其他民营企业共有的一些弊端。二、艺术管理作用争取门票在电影、戏剧等行业，加强管理对争取门票也有很大的影响，是剧院以及传统文化发展的重要方式。如今人们一般都是利用网络、电视媒体等途径欣赏艺术的表演，而很少会去现场进行观看。现在
14、越来越多学校已经开始重视学生对于古典艺术、传统文化表演的欣赏，可是对于成年人来说，仍旧是很少参加此类活动。这样的现象一方面是因为现代人的生活普遍都比较忙碌，很少有人会有时间和精力到一些表演现场进行观看;另一方面，由于这些现场表演的宣传只是停留在海报等比较传统的方式上，并没有有效地利用网络或是媒体这一有效的传播方式，因而导致观众对于表演的场次和内容经常不能及时地进行获取。培养骨干加强管理，有助于培养出一批有极强竞争力和实力的行业骨干。文化企业的骨干能够带动文化企业的发展。政府可以在一些文化企业中选择一些竞争力比较强、成长空间也比较大的企业进行重点的政策扶持，尽可能的增大企业的规模，实现文化企业的
15、资源的优化整合。文化企业骨干能够极大的引导以及鼓励企业实现资本融资，培养出一批文化产业的投资者并且引导文化产业更进一步的发展。另一方面，我国也拥有一批极具地方民族特色的文娱节目，可是经常是在市场机制的作用下，处于不利的地位。如果我国能够利用好地大物博、民族资源丰富的优势，便能极大的促进文化产业的发展。增强社会效益加强管理，可以实现文化产业的制度化发展，有效地增强企业的经济效益以及社会效益。相关企业一定要尽可能地利用先进的科学技术，不断的健全体制，尽可能地增强企业创新的能力，不断地适应人们日益变化的需求。另外，对于国外的一些优秀的文化特色，我国可以进行适当的学习以及借鉴，结合中国实际，坚持走中国
16、特色的社会主义道路，不断推动我国文化事业的发展与繁荣。文化企业需要不断的扩大企业规模，增强自身的经济实力以及市场竞争力，如果有可能，也可以积极拓展国外市场，加强文化企业在市场上的竞争力以及影响力。好的文化管理可以极大地促进整个文化产业的发展，增强文化企业的经济效益，并且有效的提升社会效益。三、艺术管理措施重视管理文化管理的观念是从欧美传到中国的，它的观念虽然早就存在，可是在中国却并未像西方一样得到足够的重视。大多数人只是停留在知道的阶段，却并没有站在一定的高度上进行科学的思考以及专业的管理，从而指导文化企业的发展。中国的艺术管理需要在实践中不断的进行改革以及完善。中国艺术行业的创作能力很强，可是和国外相比，收入却没有他们的高，最主要的问题就是中国没有完善的艺术管理体系，不能进行科学的管理。因此，在艺术行业里，政府以及企业一定完善现有的管理体制，并且要切实的落实这些管理措施，走高度专业化的市场道路，统筹规划以及激活文化中的各个要素，真正实现快速以及长远的发展。引入先进管理要素国家为了更好地发展我国的文化产业，
