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1、儒家文化与企业管理 讲师：邱明正,邱明正简介,朝春集团副总裁明道企业管理顾问公司董事长美国俄克拉何马大学企管硕士北京大学 中山大学总裁班教授2005年获“杰出企业管理专家” 荣誉称号,一、儒家文化简介,（一）源远流长的中华文化,（二）儒家文化与现代经济发展,（三）儒家源流,一、儒家文化简介,（一）源远流长的中华文化,以儒家为主，以道家、佛家和各家为辅，兼容并蓄,礼义之邦，大同世界,大同世界：共同目标，共同利益,礼：制度,义：做应该的、正当的、有效的事情,士农工商，注重经济,中华盛世，沦落与兴起,（二）儒家文化与现代经济发展,正确认识儒家文化,积极正面 发扬光大,1、儒的意义与本源,（三）儒家源
2、流,一、儒家文化简介,（三）儒家源流,（四）怎样运用优秀文化,（五）中华优秀文化,（六）正大光明 公正无私,二、儒家文化的精髓,（一）思维,（二）八德,（三）儒家源流,2、四书,汉武帝把整个国家的国威发扬光大，以儒家文化为主,明代的王阳明提倡知行合一,站在智者、巨人的肩膀上可以看得更远、更高、更好,（四）怎样运用优秀文化,向有智慧的人学习,（五）中华优秀文化,（六）正大光明 公正无私,第一位：企业目标、利益第二位：部门的目标、利益第三位：自己的私心,二、儒家文化的精髓,二、儒家文化的精髓,（一） 四维：,1、礼、义、廉、耻。,2、礼、义、廉、耻，国之四维，四维不张，国乃灭亡。,耻,消极的耻：做
3、错事情勇于认错,积极的耻：不做错事情而且发挥最大的效益,无耻：做错事情，不积极改过,（二） 八德：,1、德的意义和功效。,2、忠、孝、仁、爱、信、义、和、平。,都要,对家庭,对个人,对企业,对社会、国家,对民族,忠心耿耿,孔子说：善述人之志，善继人之事 把别人的志向和别人的事情努力做好，帮其发扬光大，即是孝顺！,仁：大爱,信：诚信,有信用有诚信,对事：认真彻底,对人：诚心诚意,案例：台塑集团 （董事长：王永庆）,2、追根究底,1、表单管理（代表礼和义）：即制度管理（包括目标管理，分层负责，制度管理，资料管理，内部管理）,台塑集团管理成功的原因是做到以下两点：,（三） 大学之道：,1、明明德、亲
4、（新）民、止于至善。,2、格物致知诚意正心修身齐家治国平天下。,3、止定静安虑得。,1、明明德、亲（新）民、止于至善。,2、格物致知诚意正心修身齐家治国平天下。,3、止定静安虑得。,（四） 中庸之道：,1、程颐：不偏之谓中，不易之谓庸。,2、致中和，择善而固执。,3、智、仁、勇三达德。,4、诚者，天下之至道也。 诚之者，人之道也。 至诚如神。,3、在企业管理中“智、仁、勇”是不可或缺的，它们代表着：,要具备的专业素质：（1）对产品的学识（包括产品的设计、规格、使用方法等）（2）职务的学识,“智”：知识，智慧,大爱,勇敢认错勇敢负责,“仁”,“勇”：勇敢,4、诚者，,天下之至道也。,诚之者，,人
5、之道也。,诚之者，,至诚如神。,三、论语对企业经营管理者的启示,（一）君子的为人处世之道和做法：,1、子曰：“三人行，必有我师焉。择其善者而从之，择其不善者而改之。”,邱老师总结：成功导致自大，自大导致灭亡。,2、子夏曰：“君子敬而无失，于人恭而有礼。四海之内，皆兄弟也。君子何患乎无兄弟也。”,思考：非家族员工，怎样才能将他们的心聚在一起？邱老师总结：让所有的员工都成为家族，将他们当做事业伙伴。,3、子曰：“君子成人之美，不成人之恶，小人反是。”,4、子曰：“君子耻其言而过其行。”,5、子曰：“巧言令色，鲜矣仁。”,6、曾子曰：“吾日三省吾身；为人谋而不忠乎？ 与朋友交而不信乎？传不习乎？”,
6、7、子曰：“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”,消极面对 积极面对,子曰：其恕乎！己所不欲，勿施于人。,如何做人做事？8、子贡问曰：“有一言而可以终身行之者乎？”,子曰：己欲立而立人，己欲达而达人。,10、孔子曰：“益者三友，损者三友。友直，友谅，友多闻， 益矣。友便辟，友善柔，友便佞，损矣。”,9、子曰：“巧言乱德，小不忍则乱大谋”。,子曰：,子曰：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之。”,（二）儒家文化在管理中的独特作用,经营管理要以良好的德行为中心,做管理，对事情对人该怎么看？,子曰：“视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉，人焉廋哉。” 看人与看事情都要关注 其由来和未来的走向、趋势 如何.,子曰：“人无远虑，必有近忧。”,每一个人都要长久考虑，要有长期目标，中期目标，近期目标。做任何事都要有筹谋、计划以及长远的考虑。,如何企业管理？,“宽则得众，信则民任焉，敏则有功，公则说。”,人的心胸要宽大，要有诚信，只有这样员工与客户才会与你合作。,运用有效的方法，结合中国的国学与西方的企业管理，努力发展企业。,“教育是为美好生活作准备！” 斯宾塞,Thanks！,http:/
