100天造就精英设计团队

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1、100 天造就精英设计团队(第一集)2007 年 8 月 5 日 星期三 晴今天是个晴天,早上上班后,我没有单可做,只好在看书。由于七八月份都是淡季,公司里的业务不多,七月份我一共才谈了 3 个客户,签了两个单,现在都已经签单施工了,8 月份上公司来咨询的客户到 5 号还只有两个,都让给其它设计师了,4 个业务员在外面跑,也没有拉来多少客户。我心里隐隐有点担心,8 月份公司业务不多,到了 9 月份情况也不知道怎么样,以我做设计师多年的经验,如果淡季客户量不大,那么旺季来临,客户也不会一下子就多起来,除非我们在淡季有过充足的准备。以前我在朝日装饰的时候,淡季客户量不多,但我们通过淡季做样板间,在

2、未交房小区先打下基础,那么到了旺季,样板间就会为我们带来很好的效用,所以旺季的业务就会做起来。后来因为我和陈筠发展了关系,违返了公司的规定,就只好离开朝日装饰,来到了爱佳装饰。在这里上班已经有五个月了,总感觉到业务做得不太好,每个月才签单两个或三个,工资只有 2000 多元,最多时也不到 4000 元,这和我在朝日装饰时做的业绩相比,简直下降了一半。我走了以后,陈筠继续在朝日做,现在她每个月的业绩都在 10-15 万元,想一想我作为男人,反倒业绩不如女人,总觉得心里很压抑。前几天和在广东的朋友聊天,他说你在那里做什么,公司没有什么前途,不如你上我这里来,我们这边每个单都在 5-8 万元,高的达

3、到 10 几万元,以你的能力每个月挣到七八千或者万元是没有问题的。说实话,他的话还真是让我心动了,真想到广东那边去发展。但是一想到陈筠,她可能不愿意,目前她在朝日是主任设计师,手底下带着一个三个人的小团队,自己也很有成就感,她可能不愿意过去,因为她家就在这里。再说到那边的发展也未必就如朋友所说,万一不顺,倒叫人笑话了。朋友说,你如果不过来,以你的能力,不如自己开个公司,老在别人那里做,也不是办法,公司如果有好的规划还行,但你的公司可能没有什么大的发展目标,你想一想连广告都不舍得投入,他怎么能做出品牌来啊,再说了,在公司的发展上老板也没有明确的思路,我看啊,你在那也做不长,老是跳来跳去,在行业内

4、名声都搞坏了,不如自己干。说到自己干,我也不是没有想过,但我和陈筠的想法不一样,陈筠想明年结婚,所以今年我们的任务就是买房子。房子小了她还不愿意,非得要 120 平方以上的,这样的房子如果地段稍好一些,也得 40 多万,所以我们今年的任务是就赚钱,既要交首付,还要付月供,还要准备装修的钱、结婚的钱。所以,我想自己创业的想法,也觉得不现实。想要换一家装修公司,但一时也没觉得好一点的,在我们这里,除了朝日装饰之外,只有唐风装饰和欧尚装饰好一些,但这些装饰公司要么是我朋友开的,要么有原来和我关系不太好的同事,我不怎么愿意过去。因为我觉得在朋友公司里做,如果做不好,可能连朋友也做不成,关系不好定位;和

5、关系不好的同事再做同事,我也觉得很别扭,其实我知道这种想法不太好,但总碍于面子,就这样在爱佳装饰一直做到了五个月。爱佳是个夫妻店,丈夫是老板,妻子任设计总监和财务,到公司以后,我有机会就和老板沟通,希望他能增加投资,改变观念,把公司做到本市前三名,然后到外地去拓展市场。老板也想做大,但就是不愿意投资,做广告他绝对不会做大版块的,每次做都是小豆腐块,而且也不连续做,偶尔做一期两期,这样做广告效果肯定不会太好,但他就是这样,你给他提发展意见,他总是说不错,但行动起来太慢。心里做了离职的准备,但一直没有提出来,因为我还没有找到好的公司,暂且就在这里做吧。上午看了三个小时的团队管理,觉得颇有收获。下午

6、准备继续看,吃完饭以后,刚看了几页,业务员张晓初就给我打电话,说他谈好了一个客户,要我过去量房。我问他在哪个小区,他说在西江名苑,要我 20 分钟到场。张晓初是公司里做得还不错的业务员,主要是他和我的合作比较好,有业务总是直接和我联系,因为我的成单率比较高,几乎每两个单就可以成一个。他和我直接联系,我也要向老板娘做说明,因为我在公司里签单能力算是最好的,老板似乎也默许了业务员可以直接和我联系。我知道这不太好,因此总是告诉张晓初有单不能直接和我联系,应该先和公司联系,但张晓初说他怕别的设计师过去,把他的好单给浪费了,因此一直不愿意打电话给公司,直接找我。每次接到张晓初的电话后,我都向老板娘汇报,

7、老板娘就说“那你就去吧”。今天也是这样,告诉老板娘以后,我自己打车去了西江名苑。客户是个 30 多岁的男人,穿着很干净,也很有修养。凭直觉,我觉得这样的客户应该有 80%的把握可以拿下。因为通过多年的客户沟通,我总结出谈客户的一些经验,客户如果是个比较有修养的人,那这样的客户多数都是很理性的,只要你把装修的各种道理和他说明白,打消他的顾虑,他们签单是比较快的。今天遇到这样的客户,我觉得自己 8 月份第一个单应该没有问题了。客户说他在大公司工作,时间比较忙,对于装修也不是很了解,想听听我对房屋装修的看法。我说,我们先不谈装修,如果把装修当作对房子的装饰,那就对装修的理解过于狭隘了;装修就是重新设

8、计一种生活方式,那么我们选择某一种装修材料、风格就是实现我们的生活方式。比方说,我们如果在餐厅里设计一个吧台,那就等于为我们设计了一种浪漫一种情调;我们如果在阳台设计一个读书区,那就等于为我们设计了一种文化氛围。所以,装修的本质不是装修,不是施工,不是材料,而是和我们今后的生活质量、生活方式、家庭氛围密切相关。我们今天不要说这里要做什么,那里要装修什么,先要问问我们希望自己今后有什么样的生活方式。所以呢,单纯地谈装修,就是把房子当房子,装修当装修,但房子不就是房子,房子还是家,还是我们的生活的重心,是我们家庭成员相聚相依的地方。所以,通常我们在和客户谈装修之前,先不谈装修,先谈一下你对生活的需

9、求,你理想的生活方式。客户说,你的话我还是第一次听到,很有道理。客户和我简要地介绍了他的家庭情况,他的工作和生活方式,每个家庭成员的喜好和需求。我也做好记录。客户最后说,你先回去给我做一下预算和方案,我有空就去你们那里,去之前我给你打电话,你准备充分一些,如果我去看好了的话,就和你订下,交上订金,然后你再给我做设计图。我说好的,看来您对我们的流程了解得还比较清楚,客户说,哪里,这是小张刚才告诉我的。我们和客户一起出来,客户说自己有事情,就不送我们了,我们说哪里,您先忙。客户开车走了。小张说,“黄哥,真有你的,把客户谈得连连点头,什么底都告诉你了,我觉得他肯定能在我们这里签单”我说,应该有 80

10、%的把握,回去以后我就给他做方案,相信我的方案一定能打动他!小张说,黄哥,要是签单了,我请你吃饭。我说,好啊,你就请我吃烧烤得了。小张说,没问题。我们都笑了。下午回到公司,我开始做预算。和往常一样,做方案之前,先认真研究了一下客户,根据他的性格、经济状况和支付意愿,然后再决定预算的档次和最终报价。下班时,接到陈筠的电话,说今天签了两个单,晚上请我吃饭。听到女友一天签单两个,我心里有点不平衡起来,原来我们同在朝日装饰的时候,她的签单量可是总比我低的,我每个月签单四到五个,她不是比我少一个,就是少两个,自从我离开朝日装饰,这种情况就变了,她每个月签单四到五个,我每个月只能签单两到三个,她的业绩是

11、10-15 万,我的业绩是 6-8 万元,真是掉了过来。不平衡归不平衡,见面还是要夸奖她厉害,女人吗,她聪明的时候,你一夸她她就会傻起来,准能让你占到一些便宜。呵呵。吃完晚饭,陈筠来到我的住处。我知道晚上是留她不住的,因为她从没有在外过夜的习惯,这倒不是因为她,而是因为她从小就是个乖乖女,不敢拂父母的意愿。看见我的房间堆了一些脏衣服,陈筠就说,好啊,黄晓明,你看看你,屋里都脏成这样了,你也不收拾,你看看这脏衣服,都臭了你知道吗?这是夏天的衣服啊,洗几把就好了,你却把它们放着不洗,你看看把屋子里熏得很难闻。其实也就是几件昨天换下来的衣服,因为昨天下班后和朋友去打篮球了,回来很累,洗完澡以后又看了

12、一会儿书,就累得睡着了。正好今天把她带过来,让她抓了个现形。陈筠赶紧替我洗了那几件衣服,然后又帮着我顺了顺屋子。我看看有没有足球赛,正在搜节目呢,陈筠过来一把夺过遥控器,黄晓明,你看看你这半年,都把自己搞成什么样子了,不学习不上进,衣服不洗屋子不顺,每次都是我来给你当钟点工,你要变得振作起来啊!我连忙说,是是是,老婆大人教训得极是,小生一定就改,马上就改。现在我就替老婆大人当一回钟点工,帮你洗澡,来来来去你的,陈筠一把我推到沙发上。100 天造就精英设计团队(第二集)2007 年 8 月 7 日 星期五 晴 大热 气温高达 38 度今天天气很热,没有客户,我还在公司里构思前天下午量的那套房子。

13、预算方案做了两套,设计方案也已经构思差不多了,我在分析该客户的关心点、需求点,准备为和客户见面沟通而寻找打动客户的关键点。我还没有给客户打电话,因为我知道,经过我沟通的客户都能产生比较好的印象,因此两天之内我不会给客户打电话,到第三天,我会给客户以通知,告诉客户预算和设计方案都已经做好了,然后我会告诉客户哪个地方我构思了一些比较新颖的设计创意,能够满足他们哪些需求,这样,既然不显得我比较急燥,好象急着签单一样,也能很好地引起客户的兴趣。这次也是这样,我计划明天上午给客户打电话。其实说到方案,做预算时一般我都会做两大套,并在最后给客户提出一些购买配套主材、灯饰和饰品的建议,告诉客户我们不包的部分

14、,你应该怎么去做,怎么设计、怎么购买最省钱还能有更好的效果。设计方案我用的是一本绘图纸,基本上对每个装修部位都进行了说明,并配以草图,可以说我的设计方案就是一部构思方案的过程,比较清晰,一般没有美术功底的客户都能看明白。这就是我做设计师轻松签单的诀窍。下午三点钟,客户给我打来电话,说正好从你公司门前经过,马上就过来看一下,我说“好”。放下电话没有三分钟,客户就到了。看了我的方案,客户很满意,说你的构思好、方案好、预算好、态度好,当场就准备交订金。我知道这是水到渠成的效果。但客户一摸口袋,说不好意思,刚才买了点东西,把钱花光了,要不这样,明天过来和你订吧。明天我带着你嫂子过来,让她也和你这位大设

15、计师认识一下,我说,好啊,不知嫂子还有没有新的想法和需求,她能过来我们三个人就可以进行很好地沟通,我看明天我们工程部人员如果有空的话,也让他们给讲解一下施工流程和工程施工方面的情况。客户说好。叫工程部人员也是我常用的签单策略,一方面是表示对客户的重视,显示出这个工程有公司里很多部门给他把关,不仅是设计师一个人在做;另一方面也给客户形成一种签单暗示,让客户感觉似乎已经在我们公司签单了一样,给客户潜意识里增加对我公司的依赖感。客户和我紧紧地握了握手。然后出门开车走了。我看了一会书。等到下午五点半,再也没有新客户过来咨询,业务员也没有打来电话说需要量房,我想这一天也就过去了,8 月份公司里还没签单,

16、那两个设计师每人谈了一个客户,到现在也没有订下来,连订金也没交。由于公司里只有我一个男设计师,平常我和她们沟通得比较少,一方面是由于我是男性,不能和女生们走得过近,以免有不必要的麻烦,另一方面由于我们公司几个设计师包括老板娘,都是完美型性格的人,平时不太爱开玩笑。虽说看她们谈客户很不规范,一则公司里没有专门的培训,连早会也不开,老板忙于工程管理,我偶尔提一些建议也不见他实行,心早就冷了;二则,老板娘是设计总监,谈单自然有她帮助,但她本身沟通客户也不是很专业,我看着只能在心里干着急,却没有办法。说实在的,我曾经在心里认为,这个公司如果让我做,或者让我做设计总监,每个月的营业额外至少可以翻一番,最低可以做到30 万元每个月,因为我自己一个人就可以完成五六个单,其它人完成一半还不可以吗?可是,一则是公司的客户量不够,连我自己每个月也只能签到两个或三个单,二则老板的观念不转变,小富即安,我也没有办法。下班了,我骑上摩托车准备回家。刚行了不到 300 米,转过了公司门前的路口,手机突然响了,我想是不是陈筠又签单了,或者什么事情?拿起手机

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