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1、第 1 页 共 2 页物业安保科 2017 年工作总结（ 2）1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐，并在车辆出场时认真核查车型、车牌号，确保车辆安全； 2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场； 3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品； 4、护管队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。 5、2017 年与各科的配合下，A 区共收取停车费用 223025.70 元（含非机动车停车费） ，A 区地下车库固定机动车包月停车数量约 100 辆，露天机动停车位包月 23
2、 辆，非机动车约 500 辆，B 区共收取停车费用 19281 元（含非机动车停车费） ，B 区地下车库固定机动车包月停车数量约 17 辆，非机动车约 40 辆，C 区共收取停车费用 26700.30 元（含非机动车停车费） ， C 区非机动车 150 辆，E 区共收取停车费用 4427 元（含非机动车停车费） ，E 区地下车库固定机动车包月停车数量约 7 辆，非机动车约 40 辆。共计全年收费273434 元， （四） 、员工培训工作 作为物业，首要抓服务质量，抓质量先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的，第 2 页 共 2 页一年来，护管队都能按照公司领导的指示精神，定期对护管队员进行规章制度及军事动作、理论知识等相关安保业务技能进行培训。 在这一年来固然取得了一定的成绩，但也存在一些不足的地方，一、员工素质参差不齐以及有少数护管员服务思想意识淡薄，二、年轻队员流动性较强，不能够安心稳定做好本职工作。
