《王健林做客央视《开讲啦》与撒贝宁畅谈坚持精神》由会员分享，可在线阅读，更多相关《王健林做客央视《开讲啦》与撒贝宁畅谈坚持精神（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、王健林做客央视开讲啦与撒贝宁畅谈坚持精神4 月 29 日，万达集团董事长王健林做客中央电视台开讲啦 ，做了题为“坚持才能成功”的主题演讲，并回答了现场大学生观众的提问。演讲中，王健林董事长指出，坚持是一种信念，做任何事情，如果没有一种咬牙的精神，没有坚持到底的信念，是不可能成功的。他强调，坚持是企业家精神的核心，所有的创新、所有企业家的梦想，只有在坚持之后才能实现。 附：节目实录 王健林做客央视开讲啦畅谈坚持精神 撒贝宁：从小就不希望孩子具有，比如说胆大，我小的时候胆子就奇大无比，幼儿园中午吃饭，这个食堂大师傅端来一盆汤，热汤。然后老师出去，小朋友就开始说，谁敢从汤这边跳过去，我说我来，跳了一
2、趟不够，我还跳第二趟、第三趟，就开始显摆，你看，你看，你看，跳到第五趟的时候，脚底下一滑，一屁股坐到汤盆里。 另外还有一点，我还记得那是我上初中的时候，连续十四天不交作业的记录，到目前没人打过，周围人批评不在乎，也是家长不能忍受的，就老说这孩子脸皮怎么这么厚呢。所以从那以，我就经常在告诫自己要改，但是今天，来到我们开讲啦现场的这位演讲嘉宾却说，他成功很重要的一点，他的精神特质就是胆子大，脸皮厚。听了这个话之后，我确实又找到了生命的意义。 这位演讲嘉宾，今天将跟我们分享他的怎样的传奇故事，请看大屏幕。 解说：他是敢为天下先的地产大亨，他是与马云对赌一个亿的冒险家，他是中国的房地产首富，三年内，两
3、次荣登“胡润房地产富豪榜”榜首，更是以集团形式捐款超过 31 亿的慈善家，他胆识过人，霸气外露，是血气方刚的企业家，他扬言只要万达进入的行业，其他的企业都没有机会做老大。他拒绝模仿，大胆创新，是名副其实的行动派。他说胆子大，脸皮厚，走遍天下有万达，他就是大连万达集团董事长王健林。 43 年前，16 岁的他入伍参军，16 年的部队生活铸造了王健林坚毅豪迈、雷厉风行的军人性格。43 年后，王健林一如既往，敢闯敢干，他说人生最难是坚持。 撒贝宁：掌声有请我们今天的演讲嘉宾王健林先生。 现场很多同学写来了他们的问题，那个同学说了，说终于见到了传说中的中国首富，我很激动，不知道高富帅的您，可不可以告诉矮
4、穷矬的我，怎样才能成为首富呢?括号越快越好。王健林：两个办法，最快的办法，我的财富分给你 90%，马上行了，但这个不太现实。 撒贝宁：对。 王健林：第二个办法，想一个能赚钱的行业和买卖，关键你找到跟别人不一样的方法，比方说做卖担担面，你不一定要把面做的味道比别人好的更多，味道跟别人一样，想办法做连锁比别人更便宜一点点，你收入就多了。 撒贝宁：比如说你卖一碗担担面，再送一张电影票，这很有可能。还有一个来自同学们的问题，听说您是一个超级铁杆球迷，我也是，不知道能不能在台上和王总过招? 王健林：球迷是球迷，但我不是球员。 撒贝宁：您不会踢球? 王健林：我不会踢球。 撒贝宁：是谁提的，起立，到台上来。
5、是学校校队的吗? 学生：不是，我们学校现在还没有校队。 撒贝宁：那今天在这，见过了王总，也在王总面前展示一下你的球技，回去你牵头组建一个校队呗，争取在拉到王总 300 万的这种基金的支持。 王健林：行行行。见面就是缘分，是吧。适当支持可以的。 学生：谢谢王总，谢谢王总。 王健林：这可以。 撒贝宁：来，试一下。 王健林：行了，行了，不要紧，不要紧，意思到了就行了，意思到了行了。 撒贝宁：你能颠超过五个，今天这个事儿就定了，一个足球队长。 王健林：还差一个，差一个。 撒贝宁：来，年轻人，我们送您两个字，再见，谢谢这位同学。接下来，我们就把舞台交给王健林先生，有请王健林先生开讲。 王健林：好，谢谢，
6、谢谢撒贝宁，谢谢各位同学。今天叫我来开讲之前，叫我确定一个题目，后来我想讲什么呢，我就定一个题目，叫坚持才能成功 ，我 1970 年当兵到了部队以后，十五六岁，我是一个新兵，就是毛主席那时发了一个 112 次批示，毛主席批五个字，野营训练好。当天晚上一传达就上，每个人背一个粮袋、背包，就拉出去训练去，负重也有二十来斤吧，两千多华里，东北那真的是林海雪原，积雪那个时候出去走，基本上都没了膝盖，野外宿营，什么也没有，需要自己挖个雪洞，自己进去过一晚上，每天平均要走六十里，甚至七八十里，如果你都不了了，可以到后面坐汽车，上面写上收容车，但是可能你这一年评先进，评论好战士也没了，那个艰苦是现在的年轻人
7、你们无法想象的，正常的训练，可能正常的吃饭是够的。 那么一冷，一冷，再加上又累，可能吃饭量就大，也吃不饱，我那当时老班长，说小王，我给你说个事，您首先承诺你要坚决保密，我教你吃饱饭的招，我说保证保密，部队那个时候是个缸，这么粗，这么高的大缸子，他说你呀，上去先盛半缸，他说你再怎么吃得慢，你这半缸一定比第一缸人吃得多。然后你比别人吃在前头，再上去第二缸，你来满满一下子，所以你就吃饱了，他说千万别傻傻第先去盛一满缸，很多人都有这个心态，上去先盛满，等盛满了再来没第二次了，我还真就是他这一招教我，虽然很小，这一年里行军路上，基本上吃饱饭。 我们这个野营训练，这一路上的这个艰苦，到什么程度?我亲眼看见
8、一个干部，坐那哭，我说什么也不走了，我党员也不要了，我排干部也不要了，很多人都是，都坚持不下来。一千多人团队，完整走下来，最后不到四百人，作为一个十几岁的小孩，我坚持走到了最后，就是一种信念，我走的时候，我母亲跟我讲，你要好好当好战士，你这个当兵，我父亲也是老军人了，说你当兵争取超过你的父亲，靠的这种信念和坚持，所以我才能入伍第一年，就能当上五好战士。 所以这个人生做任何的事情，要没有一种咬牙的精神，要没有一种一直坚持到底的这种精神，是不能成功的。我已经讲了十几年的一个话题，坚持是企业家精神的核心，第一个所有的创新，所有企业家的梦想，都只有在坚持当中，才能得到实现。我是 1988 年创业的，那
9、个时候，我已经有很好的一个生活，20 多岁在部队就得到团职的职务，仕途很好的时候，因为那个年代，同学们可能不了解。80 年代末期，90 年代初期，在中国就是创业的大潮，下海的大潮风起云涌，受到思想的影响，我也决定自己创业，实现自己的一个梦想。 我当时就选择了去做，现在大家可能比较恨的一个行业，房地产，那选择这个行业去做的时候，就需要一笔注册资金，我们当时跟大连的一个国有公司达成一个协议，借给我们。但是你光有钱，或者找到地还不行，得有国家计委发下去的计划指标，没有计划指标，怎么办呢?我又找到当时大连市的三大国有公司之一，我的一个认识的一位老战友在那当老总，跟他商量，能不能借他的指标，当然不能白借
10、，会有费用的，就这样拿到 50 万块钱，借的一点指标，从一栋楼开始，开始了房地产的生涯，绝不是一开始就是很辉煌，很艰难的。 我呢，是做民营企业起家，而且当初所经历的磨炼和被人的歧视，至今记忆犹新，为了一笔两千万的贷款，而且是某银行已经承诺给我们，我前前后后跑了 50 几次，我下边人更不用说，我亲自去堵，然后他不愿见我，那我就知道他几点上班，我天天去堵，可能他自己一直看我在门口，可能就从其他门拐走。或者有的时候我中午去堵，我想睡了午觉起来能上班嘛，我到他办公室门口去，他明明在里面，秘书说他不在里面，或者等等等等，甚至我就知道他家，晚上就在家门口去候候他，这样早上起来，窗口一看，我在楼底下，他宁可
11、不上班，也不见我。就类似这样的，前前后后几十次，也没有给我这个贷款。 那么我就给自己建立目标，我就一定要把这个企业做大，做到世界第一。 第二点，任何成功都是不断完善的过程，只有坚持才能得到，这是我们 2000 年从事商业地产的时候，因为我们自己不懂规划设计，到 2004 年，这三年多一点的时间里面，我们当了222 回被告，打了 222 场官司，成天忙于打官司，所以业务就很难发展。后来我们的同事有的就哭了，社会舆论压力很大。所以在这种情况下，多少同志都劝我，说你看咱们住宅地产，做的顺风顺水的，为什么一定要搞商业地产呢?在这种环境下，我确实犹豫过，犹豫过多次。后来我给我自己，也给我的团队定一个目标
12、，做到 2005 年底，做满五年，我们还是这么跟头把式的，我说咱们就撤。但是就是因为在实践当中这种坚持，万达推出了我们现在的所谓的第三代万达广场这种设计，上海的五角场，宁波的鄞州，北京现在的 CBD，这三个广场的开业，以及开业后的成功，彻底奠定了我们的信心。 到了 2014 年底，我们预计我们所持物业会达到 2300 万平米，就超过了现在世界排名第一的美国西蒙公司，人家用了 100 多年的路，我们 15 年走完，会超过它。但是大家想一想，当时那个困境，和失败的那些教训，如果没有执着百折不挠的这种精神，没有对预定目标这种孜孜不倦的追求是不可能的。 还有跟大家讲一个故事，就是我们沈阳太原街的那个万
13、达广场，请教了国内两个所谓做商业的专家，帮忙设计了一个城市的步行街，卖掉以后呢，几十位客户集体诉讼我们，大概只有 3%到 5%的客户，还能有过得去的回报率，甚至颗粒无收，打官司虽然赢了。按道理从理论上讲，我们可以不管，可是我，我担的这么一个项目，弄的大家都很头疼，我讲一句对不起，我说我们一定要把这个问题解决，请一批专家来看说，你这个地方缺一个盖，有盖挡住雨雪，生意就好了，好了，我们就吭吭吭，花几千万搭了个盖，后来还是不好，后来又有人说，你们跟地下室的这个交通不好，好了，又吭哧吭哧的又挖了好几个坑，又搭了好几个扶梯又接起来，生意还是不好。 后来有人说，那你们是商家不对，又改了意见，又去把这一批人
14、换下来，前前后后折腾了三四年时间，都不行。最后我们自己内部，大家形成一致的看法，这个事儿如果不彻底地把它解决，不炸掉，这个项目是救不活的。但是炸掉意味着什么呢?意味卖出去的钱要还给老百姓，这个十个多亿的现金赔偿，再加上炸掉它的工程成本，至少十五六亿，但是把这个坎迈过去，以后没有迈不过去的坎。 大家千万不要理解，我有一个好的创意方案，或者我一开始一步成功，哪一件事卖的很成功，我就成功了，卖一碗担担面，做的很好，啪，开个小店，卖的非常成功，你就觉得马上我就开连锁店了，结果你一开连锁店，你会发现，连锁店需要的这种管理模式，需要人才团队，远远是不能适应的，可能又失败了。我们这些都是同学，绝大部分大学生
15、，可能很多刚刚毕业，很多人都想创业，都梦想成功，每个人都有成功的机会，首先你要研究跟别人不一样的地方，要有创新的精神。除了这以外，更重要的品质是要有执着的精神，要不怕失败，要千锤百炼、百折不挠。 我经常讲两句话，我说我到了黄河心也不死，撞了南墙也不回来，为什么?到了黄河搭个桥就过去了，撞了南墙搭个梯子翻过去了。所以只有这种精神，才能够获得所谓的成功。所以我的演讲到这里，谢谢。 撒贝宁：再次掌声感谢王健林先生为我们带来的精彩开讲，谢谢。 听了您的演讲，现场很多同学，都在这个过程当中，写来了他们的问题，这个当中许多问题很有意思，首先我想问您一下，是不是什么问题都能问? 王健林：随便。 撒贝宁：一诺
16、千金吗? 王健林：至少一诺百金吧。 撒贝宁：那为什么当年您答应您的老班长保密的事，今天您全说了呢?当时老班长的要求是，不要告诉任何一个，哪怕是第二个人。今天不光是第二个人了，全国人民都知道了。 王健林：那个时候，头几年吃饱饭了。 撒贝宁：所以那个时候保密是有意义的? 王健林：对。 撒贝宁：而现在也无所谓了? 王健林：对了，是。 撒贝宁：接下来这个问题，是个挑事的问题，您好像说过这样一句话，如果一个企业的老板整天去爬山，我不相信那个企业能够做的好。据我所知，有一个叫王石的房地产企业家喜欢爬山，您是在说他吗? 王健林：我没说过这句话，那一说，那就摆明。 撒贝宁：您就说王石了。 王健林：本来我跟王石关系还不错是吧，你这是显然在挑拨我们了。 撒贝宁：不是我，不是我。 王健林：我觉得你这个不太厚道。 撒贝宁：但是王石也曾经说过，如果一个企业老板，整天批评别人爬山，我不相信那个企业能够做好，这是我瞎编的，但是这句话您真没说过吗? 王健林：真没说过，不可能，我只是有人说，哎呀，您看你这么勤奋，你潇洒一下，能把企业搞好。我可能会说，我说我不相
