《储运部球罐消防隐患监理工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《储运部球罐消防隐患监理工作总结（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、QR/JS-703-11编号：_ _监 理 工 作 总 结 工程名称：储运部球罐消防系统隐患治理项目工程编号：批 准： 韩乃贵 编 制： 沈金才 上海金申工程建设监理有限公司2011 年 9 月 23 日(1)一、工程项目概况1.1 工程名称：储运部球罐消防系统隐患治理项目1.2 建设地点：储运部1.3 工程规模：本项目共分为土建工程、设备安装工程和仪表工程。1、土建工程包括 T-307、T-308、T-607 消防喷淋装置支架基础工程。2、设备安装工程（给排水）包括储运部二车间、三车间、五车间共计 28 台球罐进行消防冷却系统改造，其中球罐 T-307、T-308、T-607 为新增球罐喷淋
2、系统。球罐 FB-1314A/B、FB-1315A/B 、FB-1326A/B 新增设一根喷淋立管。在改造范围内，球罐顶部安全阀及液位计增设喷淋管道和喷头。3、仪表工程包括遥控启动阀 30 台、消防控制系统 3 套、双金属温度计 6 台、热电阻6 台、智能式压力变送器 6 台、雷达液位计 2 台、磁翻柱液位计 8 台、DCS 控制系统 AI 卡件、RTD 卡件各一件。1.4 本工程开工日期 2011 年 3 月 17 日，竣工日期 2011 年 9 月 22 日。1.5 总投资：人民币 879.04 万元1.6 工程项目建设参建单位：建设单位：中石化上海石化储运部设计单位：上海众一工程有限公司
3、监理单位：上海金申工程建设监理有限公司质监单位：化工工程质量监督总站金山石化分站土建施工单位：上海康宁企业发展有限公司设备安装施工单位：上海金艺工业建设有限公司电仪安装施工单位：上海炼安工业设备安装有限公司二、监理依据2.1 设计图纸及相关设计文件2.2 工程相关的施工及验收质量规范石油化工给排水管道施工及验收规范（SH3533-2003）给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97 ）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）工业金属管道设计规范（GB50316-2000 ）石油化工企业防火规范（GB50160-2008 ）工艺金属管道工程施工及验收规范（GB50
4、235-97 ）工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范（HGJ229-91）涂装前钢材表面防腐蚀工程施工及验收规范(GB8923)石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范（SH3501-2002）(2)石油化工给排水管道工程施工及验收规范（SH3533-2003）工业设备及管道绝热工程施工规范（GB50126-2008 ）自动化仪表工程施工及验收规范（GB50093-2002 ）2.3 工程建设强制性条文（2000 年版）及地方现行的有关建设管理办法和规定。2.4 监理委托合同三、工程质量保证体系情况在上海石化储运部、质量监督站等各级领导的关心指导和施工单位密切配合协作下，本消防系统隐患治
5、理工程的施工单位建立健全了施工安全、质量保证体系，甲方、监理各职能部门加强对施工现场的进度、质量、安全的全面控制，石化质监站多次来现场对施工、安装质量进行检查和监督。质量保证体系运转正常。本工程施工、安装质量符合设计图纸、标准图纸、施工质量验收规范中的有关规定，达到了设计功能要求等标准及安全性的有关要求。四、主要监理工作内容监理按照监理合同，根据本工程的技术质量特点，在熟悉和掌握设计文件及有关要求的基础上，编制了本工程的监理实施细则，并设置了相应的质量控制点。在工程开工前按照工程建设监理规范要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进行了比较详细具体的书面监理工作交底，监理过程中严格履行
6、了监理合同，并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作，认真地行使了监理人员的责任、权利和义务，顺利地完成了监理任务。4.1 开工报审工作：施工承包单位康宁、金艺、炼安公司的企业资质及人员资质经审查合格，手续齐全，符合开工报审条件。4.2 施工组织设计和各类施工方案审核情况：施工前，施工单位认真编制施工方案，严格执行设计文件和标准规范要求，土建施工方案、给排水施工方案、电仪施工方案经审核合格，能按设计、规范及方案的具体要求实施，施工中质保体系运转有效，工程质量处于受控状态。4.3 材料设备及构配件的报验、送检、检查情况：施工前业主、监理和施工单位共同对材料进行严格的开箱检查，设备及配件完好。工
7、程材料混凝土、无缝钢管、阀门、热轮圆钢、电线电缆、液位计、双金属温度计等提供合格证及有效检测报告，钢筋原材料及焊接件、砼试块等均严格执行了见证送样，检测结果全部符合设计及规范要求。4.4 监理旁站、巡视和平行检验、质量专项检查实施情况：对桩基、阀门试验、消防管道试压等进行旁站，并严格执行了隐蔽工程验收程序，组织多次专项检查，确保了施工质量处于受控状态。4.5 本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收，根据现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98 ）规定，单位工程观感评定为“好”，圆满实现了合同质量目标。(3)五、工程质量实施情况5.1 工程进度控制情况在本工程
8、监理过程中，按照合同及有关文件约定的目标工期控制，发现工期进度偏差及时采取现场工程例会、下达监理通知单等具体纠偏措施，必要时根据工程情况随时进行调整控制。在监理的不懈努力下，顺利完成了现场施工计划控制和组织协调工作，保证工程节点达到业主要求，使本项目提前 55 天完成。5.2 在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够积极配合业主的工作，及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制，监理人员采取三勤“ 勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。监理对管道的焊
9、接质量进行重点控制，发现有质量问题及时要求返工整改，经验收符合要求。本次工程共计拍片 649 张，合格 646 张，不合格 3 张，拍片合格率 99.5%。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。5.3 施工单位按照质量计划和控制点进行安装检查并填写记录表，监理进行复验，安装数据符合设计及施工验收规范要求。六、“三查四定”情况储运部项目部组织业主、设计、监理和施工单位等于 2011 年 8 月 18 日对本工程进行了“三查四定”检查，对每个球罐进行了电仪现场手控和抽查遥控动作出水试验全部合格，在检查中发现质量隐患 17 个，未完项目 2 个，无设计漏项。其中未完的两项是液氨球罐增设液位计和压力变
10、送器安装施工，因该罐在运行状态，无法停运，今后由业主自行安排设备检修安装。监理当天要求施工单位抓紧整改落实，限期完成，8 月 25 日全部质量隐患整改完毕。七、HSE 安全控制情况在整个项目 HSE 管理层面上，监理会同业主共同实施现场安全监督管理，监督各施工单位施工安全措施的落实情况。监理人员定期（每周、节假日、变换季节）对施工现场进行安全大检查，并形成检查记录，对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查，督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作，避免机械事故的出现，以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部，监理人员已及时令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会，并组
11、织各施工单位管理人员认真学习了建设工程安全生产管理条例。始终把安全工作放在工作的第一位。在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决，从开工至竣工未出现安全事故，达到工程安全管理的预期目标。八、监理工作成效本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力，使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。(4)监理工作成效方面可归纳为以下几点：8.1 做好事前、事中、事后的控制工作做好事前预控工作首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸，在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底，并要求施工单位管理人员进行跟踪检查，以便能够及时发现问题，把工程施工质量问题消灭在萌芽状态；认真审核施工方施
12、工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况，提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查，均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检，合格后填写工程材料进场验收单，然后用于本工程。加强事中巡视、检查在工程施工过程中，监理人员加大现场巡视频率，发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改，并督促其落实。既保证了工程施工质量，也为施工单位减少了返工次数，得到了施工单位及建设单位的认可。不放松事后验收在施工单位自检合格的基础上，要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报
13、验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合，与采取现场巡视检查、旁站监督等措施，现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题，消除了质量隐患，确保了工程质量。8.2 充分认识到监理服务的重要性，摆正了监理位置，想建设单位所想，始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议，均被采纳，并且在工程监理中处理好与施工单位的关系，确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法，赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定，为监理公司赢得了社会信誉，巩固了我们的监理市场。8.3 工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作，以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作，按照 GB/T19001-2000 质量体系认证要求实施了“说到的要做到，做到的要有记录，记录要及时管理”的闭合管理方式，更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果，促进了监理事业的健康发展。综上所述，我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作，对出现的质量问题，施工单位己认真按照我们的要求做出了整改，确保了工程质量，监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位，所以该工程在整个监理过程中是比较成功的，工程质量也得到了保证。
