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1、1部长以下人员（单一上级）绩效计划及评估表格被考核人姓名： 考核人姓名： 职位: 职位: 部门: 二级考核者姓名: 级别: 职位: 签署日期: 关键职责 (由自己填写):第一部分：总权重：A ） 权重 目标值完成时间 评分标准 实际值 得分自己填写）：绩效改进点（由自己填写）：关键绩效指标完成情况总体评分和评价意见（上级填写）：2第二部分：定性工作目标（总权重：B ） 权重完成时间工作目标完成情况及分析（由自己填写） 得分绩效改进点（由自己填写）：定性工作目标完成情况整体评价（由上级填写）：最终绩效等级评定（由上级填写）绩效评述意见和绩效改进要求（由上级填写）填表说明：- 关键业绩指标及其他工
2、作目标的总权重根据不同的员工级别有所不同： 高级主管： 关键业绩指标 80；定性工作目标 20 中级主管： 关键业绩指标 70；定性工作目标 30 基层主管和部门内关键职位： 关键业绩指 50；定性工作目标 50 其他职位： 关键业绩指标 20；定性工作目标 80评估审批：评估者（签名）： 被评估者（签名）：二级考核者审批（签名）：3部长以下人员（多上级）绩效计划及评估表格被考核人姓名： 考核人姓名： 职位: 职位: 部门: 二级考核者姓名: 级别: 职位: 签署日期: 关键职责 (由自己填写):第一部分：总权重：A ） 权重 目标值完成时间 评分标准 实际值 得分项目或流程部门自己填写）：绩
3、效改进点（由自己填写）：目或流程上级填写）：门上级填写）：门上级填写）：4第二部分：定性工作目标（总权重：B ） 权重完成时间工作目标完成情况及分析（由自己填写） 得分565项目或流程 111部门绩效改进点（由自己填写）：定性目标完成情况评价（由项目或流程上级填写）：定性目标完成情况评价（由部门上级填写）： 定性目标总体评价（由部门上级填写）：最终绩效等级评定（由上级填写）绩效评述意见和绩效改进要求（由上级填写）填表说明：- 关键业绩指标及其他工作目标的总权重根据不同的员工级别有所不同： 高级主管： 关键业绩指标 80；定性工作目标 20 中级主管： 关键业绩指标 70；定性工作目标 30 基层主管和部门内关键职位： 关键业绩指 50；定性工作目标 50 其他职位： 关键业绩指标 20；定性工作目标 80评估审批：评估者（签名）： 被评估者（签名）：二级考核者审批（签名）：
