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2、间 交货成本 /时间 应收 /应付款变化 产出率 单位产品成本 劳动生产率 废品率 关键业绩指标 投资资本 经营单位经济利润 东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司财务管理工作原则 财务管理主要内容： 信永中和管理咨询 东风汽车有限公司零部件事业部 2 公司战略 战略规划 每年或必要时 经营 资本计划 业务系统 资本预算流程 完成公司经营预算 制定关键业绩指标 制定资本预算 根据目标评估业绩 经营规划 每季度 “前 100名”经理的业绩考核 每季度 东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司财务管理工作原则 财务管理主要内容： 信永中和管理咨询 东风汽车有限公司零部件事业部 3 东风汽车有限公司零
3、部件事业部下属子公司财务管理工作原则 财务战略、全面预算、内控 制定 审批 执行 控制 东风汽车有限公司财务会计总部 零部件事业部 规划发展部 经营计划部 子公司总经理 子公司财务部 子公司董事会 财务管理流程： 信永中和管理咨询 东风汽车有限公司零部件事业部 4 报警线 特批线 流程线 f ( x ) 风险值反馈信息 订立合同 自提货财务管理 预 随时 调查 电1 f ( x ) 算 应收帐款 （信） 提 提 提 合同 执行 汇 货 负 货 货 入2 f ( x ) 销售 情况 票 单 责 单 库 入合同 发 发 反 信 财务报表 汇票现金 票 货 产 库馈 息 应付帐款及合同供货情况 开发票 成商务 预算 货单发票合同 提货单 品 手审核 随时 调查预 生 半 序成 意 合 据 特 成算 成 向 同 合 汇 评 批 品本 同 发 款 线报 控 供应 提 票合 制 厂商 货 估表 材料 材料同 收货 仓库价审 生产日报值定 供应材料 余料没收质 量检 查调拨部会 计产成品、半成品库存商品进货部供应厂家 供货入库验 收生产车间入库手续商 务 销 售审 核 客 商销 售部 门财 务核心机构流程图：
