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1、- 1 - 1 -县工商局党组队伍教育整顿自查整改报告第一篇：县工商局党组队伍教育整顿自查整改报告一、自查报告 按照省局和市局队伍教育整顿“回头看”活动的要求，我局在家的党组成员于 7 月 2 日封闭式召开了民主生活会，人教股、办公室、监察室负责人列席参加。民主生活会上，大家对照“六查六看”的内容，畅所欲言，严肃认真地开展了批评与自我批评，一致认为：虽然通过去年的队伍教育整顿活动，党组的凝聚力、战斗力、向心力有了很大的提高，全局干部职工的思想、作风有了明显的增强，各项工作得到了市局和县委、政府的充分肯定，但是瑕不掩玉，党组班子整体水平提升的空间还很大，与市局的要求和全局干部职工的期望还有一定的
2、差距。其不足表现在： （一）理论学习主动性不高，不善于运用理论很好地解决实际问题 主要表现在：1、理论学习不深入，缺乏系统化。局限于一般化学习，局限于党组安排和参与机关干部的学习；有时甚至用传达上级会议精神来代替理论学习。2、学习方法单一，学习兴趣不浓厚。把理论学习简单地理解为读读报纸、听听报告、做做读书笔记、写写心得体会。认为监管是硬任务，理论学习是软任务，满足于现状，没有在学活、学透上下功夫。对市局“一月一法一考”热情不高，有认为是形式主义的想法。今年受到场地的影响，机关学习没有按周进行。- 2 - 2 -3、理论与实践衔接不牢。在实践中没有很好地把科学的理论、党的路线方针政策与市场监管有
3、机地结合起来，有效地解决税收工作碰到的新情况、新问题。 （二）民主集中制原则贯彻还有差距，科学决策水平不高 主要表现在：1、贯彻民主集中制原则有差距。有时存在着发扬民主不够，或集中统一也不够的问题。领导班子有时对重大问题议得不深，分析不透，导致决策科学性水平不够高。如今年初的中层骨干调整，存在工作不细、思想动态把握不准的问题，导致个别提拔的副所长有情绪，有想法，甚至错误地认为是局领导搞他们的“路子” 。工作有时停留于一般化，缺乏很强的创造性和创新精神。2、分工的工作抓落实、抓检查、抓成效不够。每年都有各项计划，对工作作出全面部署、每个阶段都提出具体工作要求，但是对这些部署和要求，抓检查落实有时
4、不够到位。对上面有的工作，存在执行滞后的问题，有时认为这是上面搞形式主义，往往是要检查了，才突击抓一把。3、互相批评的风气尚未形成。每年只按照规定召开一次的民主生活会，缺乏经常性的思想交流和谈心活动。在民主生活会上，也只是过多地自我批评，互相批评的不是很尖锐，怕影响团结，有应付走过场的现象。4、个别通气多，党组会开得少。往往是事到临头了，才召开会议讨论，而党组成员由于缺乏对需要讨论的事情的了解，开会- 3 - 3 -时谈不出很好的意见。 （三）干部资源调配力度不够，存在教育不力，监督不力的问题 主要表现在：1、班子对干部人事制度的研究不够深入，对干部岗位轮换、交流意义的认识不够到位，有时考虑业
5、务能力的配置，特别是考虑眼前平稳过渡较多，不愿开展干部交流。对培育新业务能手的工作力度不够，导致新业务骨干的后续力量不足。2、对干部队伍和领导班子建设虽然制定了规划，但执行有时落实不好。对建设高素质干部队伍抓得不够紧，所采取措施不够有力，导致有的干部难以适应工作的需要。3、对一些违章违制的人和事，不敢碰硬，过份强调地以人为本，以稳定为主。 （四）工作作风不够深入，干部工作主动性没有充分发挥 主要表现在： l、工作积极性不够。虽然有建立起一套机制，但因领导士先垂范不够，没有很好地主动抓把广大干部积极性充分调动起来，导致个别干部产生干多干少、干好干坏一个样的不良心态，工作主动性不强，在工作中拈轻怕
6、重，缺乏吃苦耐劳、开拓进取精神，以致工作上不去。2、工作作风不扎实。以身作则做得不够好，特别是在考勤问题上，由于班子成员大多家在 xx，跑“通学”现象比较严重，群众意见较大。因忙于事务，下基层调研有的只停留在听汇报上。深入企业调查研究、解决实际问题、关心企业发展不够。对如何引导- 4 - 4 -干部进一步解放思想、更新观念研究不够。3、工作思路不够开拓。表现在对改革的整体推进缺乏应有的信心，只考虑到硬件的改善和软件的更新跟不上要求，造成付诸实施迟缓。4、形式主义仍然存在。依靠开会抓工作，有时存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象，督促落实有时不够。会开了，文件发了，落实没人管。等到上面要检查
7、了，临时抱佛脚，到处找文件，查资料，忙得不亦乐乎。 （五）自律不够严，反腐倡廉标本兼治的措施还不够有力 主要表现在：1、对自律要求不够严格，与中央关于领导干部廉洁自律规定要求有一定距离。有存在层层陪同，接待超标准等现象。车子问题，筷子问题，仍然是干部职工关注的焦点。2、党风廉政建设责任制不够落实，虽然签了责任状，但没有很好地抓落实。有的对分管责任范围内的干部缺乏全面深入的了解，导致工作上处于被动挨打的局面。3、对个别干部监督力度不够，导致产生了服务态度不优、办事效率不高的现象。这些都充分说明了我们在落实党风廉政建设责任制方面，责任和措施还不够到位。二、整改措施1、自觉地用科学理论武装头脑，坚定
8、正确的政治方向。提高班子统揽全局、凝聚各方力量的能力和水平。特别是善于从政治上正确认识和判断形势，进一步坚定建设有中国特色社会主义信心，- 5 - 5 -提高政治敏锐性、政治鉴别力，在大是大非面前做到立场坚定，旗帜鲜明。增强纪律观念、大局观念，自觉贯彻党的路线方针政策，确保政令畅通；在思想上、行动上同以 xx 同志为核心的党中央保持高度一致。2、努力实现重大决策的科学化和民主化。进一步落实班子工作规则、重大问题集体研究制度、重大决策论证制度。要广泛征求各方面的意见，进行广泛论证，集思广益，集体作出决定，提高班子议事水平。3、坚持民主集中制原则不动摇。严格遵守民主集中制的各项规定，始终坚持四个服
9、从，坚持执行集体领导与个人分工负责制相结合的制度，充分发挥好“班长”的核心作用。克服民主不够、集中也不够的问题，加强班子团结，自觉接受党内监督和群众监督，把班子建设成为团结和谐、坚强有力的战斗堡垒。4、坚持党的全心全意为人民服务的根本宗旨。始终保持清醒的头脑，时刻做到自重、自省、自警、自励，从而提高班子集体的凝聚力和战斗力；正确行使权力，优质艰苦奋斗、勤俭节约的本色，切实解决干部群众关心的热点、难点问题，进一步密切党群于群关系，把人民群众创业的积极性、主动性、创造性充分发挥出来。5、班子集体必须进一步开拓思想，实事求是，努力研究和解决我局税收工作中的问题。从做好人的思想政治工作入手，引导xx
10、区地税人员坚定党的理想信念和宗旨，全心全意为人民服务；从- 6 - 6 -用人的公正、公道入手，解决调动广大干部群众的积极性。6、改善基层工作、生活条件。重点解决好办公、宿舍和装备等问题。严格接待费标准问题，内部接待实行“筷子定点、陪客对口、开支限额”办法，压缩接待费，把有限的资金用于基础设施建设。7、大力弘扬求真务实、言行一致的优良作风。要建立一套有效的督查机制和激励机制，言必行、行必果；班子成员应多深入基层，实行分工挂钩办法，每年下基层调研不少于 30 天，每季度下基层召开现场办公会议一次，及时了解基层实情，多为基层解决实际问题，多关心干部职工生活，转变工作作风，提高服务意识，甘当群众公仆
11、。8、廉洁自律，加大反腐败力度。加大查办案力度，进一步落实党风廉政建设责任制，加强对干部的教育管理，以良好的党风带动政风、局风的根本好转，进而带动良好局面的形成。第二篇：县工商局队伍教育整顿活动整改落实方案县工商局队伍教育整顿活动整改落实方案为提高全县工商系统队伍教育整顿活动整改工作的针对性和有效性，使整改落实工作有章可循，按照实施方案的要求，现围绕全局在剖析评议阶段查找出来的五个方面突出问题，制定如下整改落实方案：一、指导思想和目标要求本着积极主动、立足实际、高标准严要求，针对查找出的突出问题，提出整改措施，明确整改责任，务求整改实效，认真解决局领导班子、干部职工在思想、组织、作- 7 -
12、7 -风以及业务工作方面存在的突出问题，以此增强全体干部的组织纪律性、责任意识、大局意识、服务意识，增强全系统的凝聚力、战斗力、执行力。二、主要问题和整改措施（一）思想认识方面的问题：对工商行政管理理论、法律法规的学习还不够深入，在面对职能转型、体制机制调整等困难时期，对困难估计过多，对部门发展前景认识不清，在改进工作方法、推进科学监管、重视服务发展等方面的自觉性和主动性还不足。整改措施：继续深化学习、提高思想认识，把学习十七届四中全会精神、科学发展观理论、以及工商业务知识作为县局领导班子和广大干部的首要政治任务，提高学习的目的性、系统性和针对性，增强学习的实效性，保证学习的成果及时地转化为指
13、导本单位各项工作的方法和措施。责任领导：局长，副局长 整改时限：_月底前见成效；中长期坚持责任单位：办公室、监察室、机关党委责 任 人：、（二）业务工作方面的问题：存在问题_:市场监管水平还不够高，长效监管机制尚未完全形成。整改措施：落实包保责任制，推进基层工商所规范化建设，细化市场巡查、经济户口管理、辖区管理责任，全面推进网格化监管、精细化管理。责任领导：副局长整改时限：_月底前见成效；中长期坚持责任单位：市管股、各工商所责任人：、各工商所所长存在问题 _:行政执法效能不够高，依法行政有差距。整改措施：加强法制教育和培训，提高执- 8 - 8 -法水平，建立完善行政执法责任制和过错追究制，推
14、行案件主办人制度、工商所法制员案件核审制度、案件情况交流制度和执法办案激励制度，为依法行政提供坚强的制度保障。责任领导：副局长整改时限：_月底前见成效；中长期坚持责任单位：法制股、商标广告股、公平交易局、直属局、各工商所责任人：、各工商所所长存在问题_:消费维权力度还不够大，高效快捷的消费维权体系尚未完全建立。整改措施：县消协要加强消费维权知识宣传、及时分布消费警示信息，增强群众的维权意识和自我维权能力；发挥_消费者申诉举报中心和基层“一会两站”的作用，切实提高受理、调处的效能，维护消费者的合法权益。责任领导：局长，副局长整改时限：_月底前见成效；中长期坚持责任单位：县消协、公平交易局、各工商
15、所责任人：、各工商所所长（三）领导班子建设方面的问题：存在问题_：深入基层调研不足，对基层的问题、职工的思想动态，掌握不全不透彻。整改措施：领导班子成员要大兴调研之风，腾出更多的时间深入基层调研指导，认真了解和听取群众的意见，维护全系统干部职工思想的稳定。针对重点难点、热点问题，每年确定几个调研课题，搞好调研，掌握真实情况，积极研究对策，拿出解决的办法。存在问题_：思想不够解放，创新意识和争先进位意识不强，存在求稳怕乱的思想，对一些突破性、创新性的工作畏手畏脚，怕担责任。整改措施：增强忧患意识、责任意识、危机意识，勇于变革、勇于创新，正确- 9 - 9 -认识新形势、新任务带来的新挑战和机遇；
16、破除惧怕困难、畏首畏尾的思想和因循守旧观念，大胆学习和引用外地各种成功的做法，创新服务发展新思路，想方设法为地方经济社会发展做出新贡献。存在问题_：领导班子对矛盾采取绕道走，怕得罪人，一味追求“和谐” ，抓业务工作缺乏持之以恒的韧劲，抓队伍建设缺乏严格问责的力度。整改措施：领导班子及成员要学习和掌握科学的领导方法与领导艺术，增强驾驭各种复杂局面的能力和水平；切实负起领导责任，对内加强管理，带好队伍，严格按规章制度办事，对制度执行情况加强跟踪问效；强化对中层干部、工商所长的绩效考核，形成压力传递，坚持一级对一级负责，不折不扣地完成县局党组部署的各项任务；对出现严重作风问题且得不到有效解决的单位坚决执行领导问责制。责任领导：班子全体成员整改时限：中长期坚持责任单位：办公室、监察室、机关党委责 任 人：、（四）基层建设方面的问题：存在问题_：基层人员执法能力偏弱，懂办案、会办案、办大案的业务能手不够
