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1、长江投资公司是 2002 年为适应三峡总公司体制改革，在原葛洲坝电厂改制重组后组建起的全新公司，属于三峡总公司战略发展四大产业板块中的多种经营板块，是为工程建设和电力生产服务的。公司这一未来的发展定位，是总公司党组经过认真研究后做出的具有重要战略意义的决策，也是三峡总公司未来发展的客观要求。长江投资公司的稳定、生存、发展也直接影响着三峡总公司改制能否顺利的进行。为此，长江投资公司组建之初，就把稳定员工队伍和谋求企业发展作为重要工作来抓，取得了初步成效。2002 年通过组建长江投资公司，顺利实现了葛洲坝电厂主辅分流和社会职能剥离，稳定了大局，保障了总公司电力生产改制。2003 年长江投资公司经营
2、管理目标和主要生产任务：1、销售收入实现 18000 万元；2、销售利润实现 400 万元，国有资产保值增值。3、全员劳动生产率增长 10%；4、实现安全生产并无事故；5、全员平均收入水平在经济增长的前提下增长 各部门的职位构成：总经理负责公司行政全面工作，分管总经理工作部、财务部、投资发展部。党委书记兼副总经理负责公司党群全面工作，分管工会、党群工作部、人力资源部、金沙江工程工作组。总经理工作部党群工作部 财务部 投资发展 部 人力资源 部金沙江江工程工作组主任 1 人 工会副主席兼主任1 人副主任 1人 主任 1 人 主任 1 人 主任 1 人主任师 1人副主任师1 人副主任师1 人主任师 1人主任师 1人副主任 2人副主任秘书 1 人团委书记兼工会干事 1 人会计 2 人 副主任师 1 人 副主任师 1 人 营地管理中心 1 人文书 1 人司机 3 人 出纳 1 人保险管理1 人
